日前，东莞市厚街镇出台《厚街镇关于强化管理提升执行力的行动计划（—）》（以下简称《计划》）。《计划》提出，按照现代政府建设和提升执行力的要求，从强化机关行政管理、强化干部队伍管理、强化财政管理、强化资金管理、强化镇属资产管理、强化社区管理、强化镇属工程建设管理、强化水污染治理设施运营管理、强化社会管理等九方面入手，深入推进政府自身建设，力争用3年时间建立管理科学、运行高效提升的现代服务型政府，推动机关行政质量和效率、政府执行力和公信力明显提升，全镇政务环境、营商环境和社会环境进一步优化。
加强干部队伍管，构建谈话提醒机制
《计划》有9方面内容共21项工作。第一项内容为强化机关行政管理。《计划》提出，全面梳理和规范厚街全镇各部门单位和社区职责、工作制度和工作流程，扭转各自为政工作局面。探索加快建立政务标准统一、审批流程可控、政务资源共享、监督管理有效的政务服务体系，提高政务资源配置效率和服务效率。
第二项为强化干部队伍管理。今年，东莞市厚街镇将进一步加强干部队伍管理，落实开展谈话提醒构建抓早抓小工作机制，探索开展对党员领导干部“八小时以外”活动监督管理。
建设“数字财政”，管好“钱袋子”
除了管好人，还要管好“钱袋子”。如何强化财政管理？《计划》在这方面做了详细部署，将实施一系列举措，包括深化财政预算编制执行监督管理改革，实行预算绩效全过程管理，科学高效管财理财。推广使用预算动态监控系统，提高预算执行的准确性；开展“数字财政”建设工作。完善财政信息化系统，开发及使用工资统发、资金管理系统等新模块，提高财政数据利用及决策能力；加强财政往来款项管理，加大对应收款项的追收力度，做好对历史往来资金遗留问题的清理工作，确保财政资金安全、完整；严控“三公经费”支出，加强“三公经费”预算执行管理，定期检查“三公经费”执行情况，确保“三公经费”支出控制在目标任务内。
同时规范东莞市厚街镇财政之外的政府性、公益性、国有资产等各类资金管理使用，建立资金使用事前报告制度。
组建现代大型企业，建设“厚街资产工业大厦”
国有资产要管好用好。《计划》就强化东莞市厚街镇属资产管理提出多项举措，包括深化镇属资产改革，优化整合镇属企业及资产；开展镇属资产清查行动，摸清镇属资产存量及镇属企业人员数量，提高资产使用率和使用效益；进一步提高物业收益率，积极盘活企业资产和镇属资源，研究制定镇属物业开发方案，实现国有资产的保值增值和效益最大化；理顺现有镇属资产历史遗留问题，健全重大投资决策机制，堵塞管理漏洞，减少投资纠纷及风险等。
记者获悉，东莞市厚街镇将成立镇委镇属企业改革领导小组，制定全镇镇属企业改革方案，全面对镇属企业进行资产清查，将所有镇属公司并入到资产公司一个管理主体，组建现代大型企业。还将以自筹资金或合作开发的形式，建设“厚街资产工业大厦”“厚街资产商业大厦”等现代工商业大厦，提高物业收益率。
探索集体资产交易基准价机制，推行社区会计主管制度
强化社区管理方面，《计划》提出，健全社区重大事项管理机制，强化上级党委的领导作用；成立东莞市厚街镇社区集体资产管理工作领导小组，继续完善社区集体资产运营机制、健全落实资产管理制度，深化社区集体资产交易监督管理机制改革，探索社区集体资产交易基准价机制，重点加强5000平方米及以上物业的选商引资，促进集体资产保值增值；健全完善农村股份合作制，完善农村集体资产管理实施办法，提升集体资产交易、经营合同、债权、债务、收支等管理，严控非生产性开支，规范股份分红，推动和督促农村增资减债、增收节支、增效堵漏；推行社区会计主管制度，规范会计对工程建设项目的管理，建设一支定位清晰、业务过硬的社区会计队伍。
《计划》还对强化镇属工程建设管理、水污染治理设施运营管理、社会管理等方面做了部署。
广州日报全媒体文字记者：刘满元 通讯员：朱穆、谢超均
广州日报全媒体编辑：谢英君
