“看得见山，望得见水，记得住乡愁。”寄托了人们对美丽家园的向往，也是龙泉街道实施乡村振兴战略的出发点和落脚点。
依托域内山清水秀、环境优美的自然禀赋，街道以龙泉河、莲茵河为生态中轴，将柳林、台子、张家庄等10余个美丽乡村连点成线，以线带面，创新党建思路，统筹谋划推进，破解难点，打通堵点，下活乡村振兴这盘“棋”。
难题一：农村人居环境差，乡村游线路单一、内容单调
破解：以线展开带全面，美丽乡村风景成片
“村庄基础设施陈旧落后，出门都不方便”“村里环境脏乱差，没法跟城里比”一直是限制农村发展的重要因素，也是乡村游难以红火的症结所在。
破除顽疾，关键在对症下药、精准施策。
为满足村民对美好生活的新期待，在全面改善人居环境的同时，街道高度重视美丽乡村建设点出彩、线脱节、面单调的问题，按照一村一品牌、一村一特色的整体规划，串点成线，在西部以龙泉河为生态中轴，建设“柳”“泉”文化的柳林村，景观别致的汪汪泊村和主打休闲采摘的俞家屯村风景线。东部以莲茵河为中轴，串联文化底蕴深厚的台子和水韵悠然的张家庄等美丽乡村，打造独具乡土特色的旅游线路。沿线游览，水乡古韵、绿水青山的乡村风景画跃然眼前。
“龙泉街道设计的旅游线路很用心，景色多样、交通方便，真得不错！”来自市南区的陈安刚带着家人第一次来，就被浓厚的乡村气息所吸引，决定留下来慢慢“品味”。
“仅柳林—汪汪泊—俞家屯村这条线路，每年可吸引游客5万余人，街道的知名度和美誉度大大提升。”据街道镇村建设中心负责人侯宾介绍，以莲茵河为轴线串联的台子、张家庄等10个村庄的旅游线路正不断完善，预计完成后，可接纳游客近50万人。
为提高游客在龙泉的旅游体验，街道还投资4000余万元，高标准提升龙泉路、大田路、莲花山路等主要道路建设，实现旅游线路效益最大化。同时以与华侨城开展战略合作为契机，吸引培育一批民宿企业、休闲农业、乡村旅游、农耕体验的农旅文旅项目，把优美的山水资源转化为产业发展的核心竞争力，真正实现农业有奔头，农村有看头，农民有盼头。
难题二：村庄、农庄单打独斗，品质服务参差不齐
破解：成立农旅产业联合党支部，整合优质资源，形成发展合力
“蜜桃采摘季游客数量较往年还要多，大家有要推出的旅游产品可以登记一下，有什么好建议也说说。”日前，农旅产业联合党支部会议召开，与会人员就采摘季纷纷建言献计。
为改变以往农庄、村庄单打独斗，自成一家的局面，龙泉街道创新党建思路，成立了农旅产业联合党支部，将农旅产业的新型农业经营主体、属地村庄党支部和街道服务保障部门整合起来，并邀请专家能人、技能人才、优秀企业家等通过座谈、设立专家站等方式，推动农业发展上规模、提品质、强服务。
“自从加入了党支部，学了不少新经验，今年准备再完善一下园区规划，争取也创个景区！”汪河水北村昱和庄园负责人王昱龙说。
联合党支部的成立也加快推动农村产权制度改革的落地落实。汪河水南村就是例证。据该村村主任修士赞介绍，通过农村土地高效流转，占地500余亩的莲花山庄顺利落户，被评为国家级3A景区，成为村庄集体增收致富的一大法宝。
美丽乡村，要让人们记得住乡愁、看得见希望，更要握得住幸福。村民修士民给记者算了一笔账：“土地流转前，平均每人有0．8亩地，种花生、玉米、小麦，收成好每年最多亩收入2000元，实施土地流转后，1亩地一年收入1000多元，剩余劳动力到周边打工，每月能挣3000多元。”
难题三：部分游园产品单一、人烟稀少、收入微薄
破解：三产融合传帮带，打造产学研游融合发展示范区，助民增收
日前，在瑞草生态园，20余名农工正在茶田里忙碌采茶。
然而4年前，这里却是另一番景象。
建立之初，园区主营茶叶种植和销售，产品单一，园区人烟稀少，收入微薄。街道积极引导帮助园区构建“公司＋基地＋合作社＋农户”的发展模式，与正大集团等龙头企业联合打造“三品一标”农产品基地，带动周边20余个村庄发展高效经济作物及中草药种植、农产品营销、终端餐饮产业。
如今，瑞草园“化茧成蝶”，成为集科普、旅游、文化体验等为一体的产学研游新型园区。“最近园区用工50人，正准备从村庄再雇一些人过来。”瑞草园负责人吴连英说。随着园区规模和服务内容不断扩大，企业与周边5个村庄签订战略合作协议，通过新型职业农民培训、农业项目推广、电商互动等方式有效带动周边村庄和村民增收。
此外，街道还与华侨城集团开展合作，依托莲花山、莲茵河等优质生态自然资源，规划建设“莲花山·莲花湾”乡村振兴示范区，沿河布局莲花湾农场、莲花山生态公园，整合莲花山、莲茵河等景观和域内新型农业经营主体、美丽乡村群落，打造山水廊道、田园骑行线、田园音乐厅和乡村博物馆之路等，将文化、艺术、音乐、运动、康养休闲融入山水田园，实现多业态融合发展，打造乡村振兴的样板和示范。
目前，在莲花山庄和瑞草园等园区带动下，龙泉街道已拥有大小生态园105个，占地5516亩，其中国家级3A景区两个，省农业旅游示范点2个，三品一标农产品8个。
