显然对于文旅行业是不友好的，疫情的肆虐剥夺了很多人出门游乐的机会。主题乐园等文旅项目均受到了不同程度的冲击，迪士尼这样的行业龙头都出现十万员工无薪休假的状态。
然而，得益于全产业链运营模式，华强方特则显得相对游刃有余。虽然主题乐园短期受到一定影响，但IP依然在通过不同的方式转化为利润。公司的主题乐园、特种电影、数字动漫等各项业务早已形成相互支持、相互促进、相互融合的良性发展态势。疫情之下，华强方特选择了暂避其锋，把更多的注意力放在了内容制作、技术创新和未来规划上，同时通过其他赢利点降低了损失，保障了企业的稳定运行。这种“蓄势”的底气在大部分文旅企业仍在挣扎求生时更显得难能可贵。
疫情过后，文旅市场积压的消费需求可能会得到集中释放，延后的消费只有做好了准备的文旅项目才有资格“接招”，华强方特主题乐园蓄势待发。
