内蒙古赤峰市宁城县坚持党建引领与社会治理相结合，创新机制体制，凝聚工作合力，多措并举做实城市基层治理“大文章”。
“互联互动” 做实体系
构建“县委统、街道联、社区拢”三级联动体系，建立城市基层党建工作联系点制度，落实县、街道、社区党建联席会议制度，实行大事共议、实事共办、要事共决、急事共商、难事共解“五事联办”，聚力破解社区治理难题；逐级建立健全调度通报、动态管理、督促检查、跟踪问效等制度，增强刚性约束，真正做到组织、责任、工作、制度“四项联动”，形成齐抓共管的城市基层党建工作合力，收集上报各类诉求事项，跟踪服务百分百。推进区域党建融合，探索“街道党工委主办+轮值承办、阵地联建+双重管理、活动联办+党员联管、搭建平台+为民服务”的“4加”及共谋、共筑、共织、共提的“4共”的“一核多元、4加4共”模式，实现全县一盘棋、活动一条线、服务全方位的基层治理新格局。
“精准服务” 做优社区
坚持以居民需求为导向，统筹用好优势资源，增强社区服务的可及性与精细化，真正使社区党组织成为社区居民的主心骨。延伸服务链条，推行社区错时上下班制度，实现24小时阳光服务。坚持“党员亮身份、组织全覆盖、活动常开展”，将组织力量触角延伸到小区、覆盖到楼栋。突出先锋为民，实施在职党员、退休党员和流动党员到常住小区报到服务，协调参与小区管理，全县3700余名党员到居住地社区报到，接受社区党组织管理，以示范引领带动居民参与社区管理服务，提升社区管理水平。选优配强“头雁”，通过“选拔、充实、外引”等多渠道注入源头“活水”，优化社区党组织书记队伍，通过组织专题培训、“书记话党建”等活动，转变思路，交流经验，全面提升综合素质。
“民呼我应” 做活治理
在推行网格化治理的基础上，着眼社区居民的操心事、烦心事、揪心事，开展红色物业创建行动，搭建居民与物业“连心桥”。采取单独组建、联合组建等方式建立物业企业党组织，建立了一个红色物业党建联合体，两个红色物业党支部，党群服务站11个，为65个小区派出党建指导员。
探索建立“双向进入、双向约束”制度。“双向进入”即推行居民委员会和物业公司党员交叉任职，居委会主任兼任物业公司监管人员，对物业服务质量进行监督检查，协调居民与物业的矛盾；物业公司经理兼任居委会副主任，带领物业人员变为社区工作人员，有效实现“双向约束”。至目前，已有16个小区实现交叉任职。
建立居委会、业委会、物业公司“三方联动”议事协调机制，每月召开一次共商共解会议，有效解决居民“愁”事。推行综合执法进小区，逐步形成社区党组织、执法中心、物业企业、业主委员会“四位一体”管理服务平台，助推物业公司融入基层社会治理，听社区“哨音”，闻声而动，打通进门入户、服务居民“最后一米”，提升居民幸福感、满意度。（记者 宫立灵 通讯员 郑慧春）
