l 遵守规则-1
任何组织都有一套切实可行的制度规范，不管我们喜欢不制度规范都是要遵守的，如果我们仔细观察会发现，那些已经成为核心骨干的员工是最遵守制度的，他们不犯职业化的“大忌”，他们不是把眼睛盯着别人，不推卸责任，非常遵守时间，他们把制度规范视为不可逾越的权威，即便是他们发现制度有问题也会先遵守再改变，很多制度的改善与推动都是由这些遵守制度的人来完成的，所以学会遵守制度是你成为核心骨干首先要付诸的第一个行动。
l 遵守人际交往的规则-2
那些成功的人士都非常会“做人”，非常会与人共事，他们尊重每一位与自己有关系的人，不以貌取人，他们的举止稳定优雅，不卑不亢，上至公司的高管，下至门口的保安和打扫卫生的阿姨，他们都会得到尊重，所以遵守人际交往的规划是他们始终坚持的行为习惯，他们虚心向每个人学习，理解每个岗位上人们的工作，他们善于了解别人的习惯，不低估任何人的价值，接受别人原来的样子，非常有包容之心，他们真心地感受他人的情感，能和周围的人一起笑、一起哭、一起乐，欣赏并接受不同性格、生活方式、态度、文化背景、成长经历的人，尊重差异，从对方喜欢的角度欣赏对方，非常顾及别人的情绪，会经常主动帮助别人，非常乐意接受别人提的建议，从不占别人的便宜，从不交换个人隐私，不以自己的喜恶判定是非，他们坦然面对竞争者而从不与竞争者成为敌人。
所以，从某种程度上讲，处理人际关系有时候比做工作本身更重要。
l 服从——3
核心骨干员工另一个行为特质就是服从，听话照做，不找借口，无条件的立即执行，有一句话叫“恭敬不如从命”说明“从命比恭敬给人的感觉更好些，所以他们通常情况下即便有不同意见也是先接受再沟通，而不是我们常见的情景，接受一个任务时先列出一堆理由，证明自己有多大困难，而他们服从时直截了当，没有借口和困难。他们的服从不是一味的全盘接受，而是一种技巧，如果遇到明知不可为的任务时，他们会用合理的方式拒绝。
学会服从的行为技巧是一个员工成为核心骨干必须养成的习惯，没有哪一个成天讲困难，不愿意接受挑战的员工会成为核心骨干员工。
l 责任——承诺并兑现——4
责任是成为核心骨干的最核心的行为习惯责，所谓责任就是认真负责的敬业精神和积极主动的做事态度，也就是这种敬业精神和做事态度体现在业绩上就是明显比普通人要好，他们把责任体现在四个字上“关注结果”而不是机械地服从命令，他们会想尽办法解决问题。一个对结果不负责任的人是很难被提拔很难成为核心骨干的；
