12月18日至20日，贵州省卫生健康委委托国家卫生健康委医院管理研究所组织评审专家采用听取医院工作情况汇报，对照标准要求查阅资料，深入各病区现场查看，职工及患者访谈等方式，对遵义医科大学附属医院进行了为期三天的三级甲等综合医院现场复审。
评审汇报会现场。
据悉，三天的检查过程中，专家们分为综合管理一组、综合管理二组、医疗组、药事管理组、院感管理组、护理组6个检查小组，按照三甲评审标准，结合《医院自评与持续改进工作报告》，深入医院各职能部门与临床科室，通过考核、访谈、个案追踪、查阅资料等方式对医院医疗质量与安全、组织管理体系、临床诊疗规范制度、危急值管理等方面进行了全面、系统、专业、细致的检查。专家组先后走访了相关职能部门56次、临床科室165次；查阅资料606份，其中检查各类检查单及处方310张，病历82份；访谈1487人次，其中包括职工1470人次、患者及家属17人次；共检查仪器设备190台等。
检查现场。
12月20日，现场复审反馈会在遵义医科大学附属医院召开。评审专家组全体成员、省卫健委医政医管处处长陈莉、遵义医科大学校长刘建国、医院领导班子全体成员出席反馈会。遵义医科大学附属医院各党总支、党支部书记，各临床、医技科室、教研室主任和副主任、治疗组组长、护士长，各职能部门副科级及以上干部、“三甲办公室”全体成员参加了现场复审反馈会。会上，专家们分别对各自检查的内容进行了详实反馈，分别指出了医院存在的亮点，同时也客观公正、求真务实的指出了医院存在的问题和不足，对医院需要改进的工作给予了中肯的意见和建议。专家组特别指出，此次评审主要是以问题为导向，发现问题，持续改进。遵义医科大学附属医院高度重视，全院干部职工全员动员、齐心协力，检查期间评审专家所到之处，全体医务人员热情主动，展示出了良好的精神风貌，表现出的“团结、自强、敬业、创新” 的院训精神值得肯定，医院的亮点工作值得学习。希望医院本着“以评促建、以评促改”的原则，以评审为抓手，认真对照标准，查找不足，落实整改，树立持续改进的理念，建立健全各项工作机制，从顶层设计着手，在巩固现有成绩的基础上不断进步，更好地满足人民群众日益增长的医疗服务需求，为实现医院高质量转型发展的目标而努力。贵州省卫健委医政医管处处长陈莉代表省卫健委讲话。她表示，党的十九大提出了“实施健康中国战略”，推动卫生健康事业实现高质量发展。遵义医科大学附属医院作为贵州省龙头医院之一，要以“三甲”复审为契机，进行全面体检，准确查找问题和差距，持续整改，不断提升医院内涵建设，达到“以评促建，以评促改，评建结合，重在内涵”的目的，促进医院高质量的健康发展。遵义医科大学附属医院院长余昌胤代表医院作《医院自评与持续改进工作报告》，从医院整体概述、自评情况、持续改进典型案例三个方面进行了汇报。余昌胤院长表示，医院以“三甲”复审为契机，不断持续整改，内涵建设得以大幅提升，评审专家组检查出的问题和提出的整改建议必将对医院管理和医疗质量及安全等各方面的持续提高起到巨大的推动作用。最后，进行了《评审行为承诺书》交接。陈莉指出，医院要正视查找出的问题，“三甲”复审不是结束，而是一个起点，要真正实现“以评促建、以评促改”，持续进行整改，做到常态化、日常化，把各项规章制度落实在日常的诊疗工作中。遵义医科大学附属医院的教学工作是贵州省的一面旗帜，有着优良的传统，希望医院以“三甲”复审为契机，找准问题，将整改落实到位，促进医院高质量的全面发展。遵义医科大学附属医院院长余昌胤作了表态发言。他表示，此次“三甲”复审是对医院各项工作的一次全面体检和把脉，专家们的检查细致、全面，更是对全院职工的一次现场培训和辅导。专家们所指出的医院工作中存在的问题都非常精准，具有针对性、指导性，医院照单全收，逐一整改落实，医院有能力也有信心完全整改到位。“三甲”复审是助推公立医院发展的动力，医院的质量和安全是发展的永恒主题，医院将会以此为契机，在省卫健委、学校党委的领导下，全院职工上下齐心协力，通过“三大调整”实现“三大转变”，引领医院高质量发展，努力把医院建设成为群众放心、政府满意、职工幸福的西部一流、国内外有影响的教学研究型医院。遵义医科大学校长刘建国表示，专家们充分肯定了在检查中发现的医院亮点工作和取得的成绩，也中肯指出了在检查中发现的问题并提出了宝贵整改意见，学校在大力支持促进医院建设发展的同时，将会做好“三甲”复审整改督办工作。医院要针对专家们反馈的意见建议，认真进行梳理和整改，真正达到“以评促建、以评促改”的目的，做好贵州省医疗卫生的表率。 贵州日报当代融媒体记者 邱胜
编辑 韦倩
编审 岳振
