向敌人学习
受美国禁令的影响，9月14日之后，台积电将不能继续帮助华为制造芯片，联发科与华为的芯片合作计划将受到严重的影响，并且余承东已经明确表示，华为已经没有芯片了，可见华为的处境是多么的艰难！
近日，华为创始人任正非在华为新员工内部会议上表示，华为本只是想点燃5G这个“灯塔”，可是在华为刚点燃火柴的时候，美国的大棒就打了过来，以为自己只会受点皮肉之苦，可是别人是想打死自己，一系列的限制政策，华为的发展已经陷入了困境。
要想生存，华为只有一条路可走，那就是胜利！
美国的限制让华为遭受了巨大的压力，但是这些压力就会让华为人转化成动力，为走出困境寻找办法。那么，技不如人该怎么办呢？做好自己的事情是必须的，同时要加强学习，尤其是向敌人学习。
别人为什么能肆意卡住我们企业发展的脖子？那就是他们有先进的科学技术，以及先进的企业管理经验，这就是他们的“武器”。我们要想摆脱这种现状，最好的学习方法就是尊敬对手，虚心吸取别人成功的经验，少走弯路。
有人会说，我国地大物博、人才济济，为什么自己不能自己摸索，还要向别人学习？其实，我们也可以自己做，但是这需要很长的时间，这对最缺时间的中国企业来说，完全是一种奢望。我们要想在短时间内达成目标，唯一的捷径就是“偷师”！
屁股决定脑袋
为了华为能更好地走下去，任正非还给华为的员工提出了一个新目标：做好自己的本职工作！
任正非表示，基层员工的工作就是搞研发，中层的员工就是搞管理，高层的工作重心就是制定战略。
任正非为什么会这么要求呢？很多人都可能不会理解，觉得这让很多人的好想法都被掩埋了。但，这也正是任正非的睿智之处。
华为曾经有一个北大毕业的新员工，入职刚几天就对华为的发展指手画脚，甚至给任正非发邮件，表达自己的观点，其结局就是被华为“请”了出去！
试想，一个刚毕业的大学生或者是基层员工，他有多少时间去考虑战略，又有多少与其他公司的决策者解除交流的机会，又怎么能掐准别人的“命脉”呢？这恐怕他们都做不到吧，那么他们又有什么权利或者说资格对公司顶层的那几个人天天筹谋布局制定的战略进行指手画脚呢？
一个公司，要的是员工，而不是战略家，要的是一个思想、一个战略。只有人人做好自己的本职工作，企业才能走上一个发展轨道
