“六小”门店治理工作是创建文明城市工作的门面工程，是关乎创建攻坚成败的重要因素。信阳市认清形势、提振精神、全力以赴，在5月份开展创建全国文明城市“六小”门店综合治理行动，用一个月的时间集中排查、整治、规范，形成强大治理声势，取得显著治理成效。
一、明确责任，细化分工
成立了创建全国文明城市“六小”门店综合治理行动领导小组，加强组织领导，明确责任分工。羊山分局、南湾分局、鸡公山分局和市食监所分析辖区创建现状，发挥网格化监管优势，细划任务，包保到人。分局（所）负责人带头加入创建片区，既当指挥员又当战斗员，确保了全局（所）上下统一思想，形成合力，凝心聚力打好创建攻坚战。
二、锁定问题，强力整改
围绕创建标准和自身职责，明确小食品店、小餐饮店为重点整治行业，明确“两小”单位证照、环境卫生、索证索票、三防设施等为重点整治内容。各单位认真对照工作标准，对辖区小食品店、小餐饮店进行一次拉网式排查，查漏补缺、全面突击、精准治理。完善辖区小食品店、小餐饮店主体登记信息台帐，做到底数清、情况明；加强现场巡查，逐户对标查看，找准问题症结，形成问题清单，做到差距清，方向明；对照问题清单对症下药，“因店制宜”制定整改措施和整改时限，做到任务清，目标明。实行挂图作战、对账销号，不断加强源头治理和综合治理。
三、广泛动员，合力攻坚
围绕加强宣传引导，借用各种媒介，选准载体，广泛动员，最大限度地把群众发动起来、组织起来，依靠群众力量开展宣传、治理、监督、督导。在加强对内部监管人员动员宣传的同时，将“两小”17项内容及时印制成宣传彩页，及时将上级创建精神和各门店标准宣传到位。同时充分发挥党员先锋模范作用，凝聚力量、形成合力，践行宗旨、彰显先进。
四、重点督查，及时处置
规范运行形成督查“闭环”，坚持市市场监督管理局及时转办、辖区及时处置、全程跟踪问效的原则，确保从严从实抓好问题整改，举一反三建立长效机制。综合治理行动期间市创建办共转发督查通知17份，全部实现按时整改。联合分局、办事处加强督查、暗访，对整改情况开展“回头看”，并就经营户反映存在的问题和困难给予协调解决和尽心帮助。
整个行动中，共检查小餐饮、小食品店1980余家次，出动执法人员370余人次，督促整改330余家，责令办理从业人员健康证121个。开展联合行动38次，下发“两小”整治标准宣传页4600余份。
编辑：张琳
