中国经济网北京4月29日讯（记者刘晨）据中国经济网记者了解，4月28日，阿里巴巴和云锋基金以12.2亿美元购得优酷土豆A股普通股7.21120860亿股（每18股优酷土豆A类普通股相当于一股ADS）。交易完成后，阿里巴巴将持有优酷土豆股份16.5%，云锋基金持股比例为2%，同时，阿里巴巴将委派其CEO陆兆禧加入优酷土豆董事会。
优酷土豆表示，将与阿里巴巴集团建立战略投资与合作伙伴关系，共同打造线上线下融合的互联网文化娱乐生态系统。而阿里巴巴集团董事局主席马云对此次入股的点评是：将加速阿里巴巴的文化产业及数字娱乐产业的发展。
马云 图片来源于网络
马云不断“开疆拓土”打通上下求平稳上市
据中国经济网记者统计，在，阿里巴巴动用资金逾400亿元，入股或直接收购了超过10家公司。马云的路线是全方位布局，大小通吃的全民路线。在社交方面投资微博、Tango，收购O2O基础应用高德地图、打车应用快的；音乐方面收购虾米网、天天动听；以及投资众安保险、天弘基金等。马云的手伸向了地图、社交、工具、金融等多个领域。
中国经济网记者发现，从马云的投资战略来看，投资涉及领域十分广泛且灵活，只要有商业价值，阿里都会收入囊中，包容性可见一斑。在去年的多起投资案例中，被外界广泛看好的两起收购分别为新浪微博以及高德地图。有业内人士分析，地图和社交媒体的相关属性可以为阿里的电商业务带来流量入口，并且吸引线下商户入驻，同时可以对腾讯在移动互联网的布局产生制衡。未来地图是O2O(线上线下)的一个入口，视频则是争抢流量与用户粘性的重要环节，以后的信息沟通将慢慢向可视化转变。
互动数字娱乐产业成香饽饽 三家巨头迎来正面交锋
在中国经济网记者看来，这次马云入股优酷土豆，目的在于为其“商业城邦”再次开疆拓土。据中国经济网记者统计，今年3月11日，阿里以62.44亿港元认购文化中国扩大后已发行股本的60%；3月31日，阿里以53.7亿元港币战略投资银泰商业；4月21日，马云还以个人名义投资华数传媒。马云快马加鞭的招兵买马为上市做足故事。
在BAT三巨头中，腾讯有自家的腾讯视频，百度也有了爱奇艺，唯独阿里巴巴还没有自己的视频入口，此次成功入股优酷，阿里在数字娱乐生态系统方面终于补齐了“入口”一端。对优酷土豆而言，如果阿里巴巴能整合投资的华数传媒、文化中国传播集团的资源，加上优酷土豆集团，这相当于在某个维度整合了产业链的上下游。分析人士认为，华数传媒对于阿里的价值在于广电牌照，而文化中国也可以看做是阿里向内容的下游延伸；如今入股优酷土豆，基本上可以和“买内容”画等号，投资或收购一家视频网站，也成为阿里打通视频产业链的重要一环。
对于阿里与腾讯在近两年的战略投资较量，艾媒咨询张毅认为，本质上是一次针对垂直领域的渗透计划，其实质在于给原先相对悬空的平台打桩基，让其更加接地气。这种垂直平台收购的战略步骤，可以形象地比喻为 “篱笆计划”——无论是腾讯、阿里，还是百度，没有打桩基是不太牢固的，由于这些巨头涉足垂直业务均不太成功，于是就采取资本运作方式来打桩基，未来BAT三大巨头比拼的就是打桩基。
马云收“土豆” 目的在视频购物
有业内人士认为，阿里做视频一定是奔着购物去的。按照这种逻辑，阿里很有可能会做视频购物，因为视频是最直观的，未来视频对电商的影响会更大。苏宁收购PPTV，也是基于这类考虑。其实，阿里、优酷双方早在已经开始尝试“视频购物”，将优酷的视频技术与淘宝的网购平台相结合。之后的调查显示，优酷在同类与淘宝合作的技术提供商中占据领先地位，是用户首选的在线视频购物网站。
记者手札：今年，马云在文化产业及数字娱乐产业方面拓展动作频繁。强强联合的开拓文化产业与数字产业的联姻共赢是现在互联网巨头都“喜大普奔”的工作。马云的这次动作，对视频行业格局的震荡远远不及对阿里自身的影响大。三大巨头的发展中，阿里的短板在于流量。马云将优酷土豆这样一个“闪婚”两年的视频先锋揽入怀中，就是为了给自己增加一个流量入口，为阿里的“商业城邦”搭建护城河，保卫在互联网巨头争斗中的疆域，为阿里在日后的上市增添同盟军。
