◎作者 | 小新
互联网是什么？
如果你把它当成花钱神器，过去我们会觉得那是你有钱任性，但现在看来，这却是大势。
1994年，中国接入国际互联网。经验最终证明，它对中国普通人最大的影响就是消费。
网络零售总额从2001年的6亿元人民币发展到的51556亿元，加上B2B业务，中国电子商务交易额达到了26.1万亿元。但从开始，线上线下的边界越来越模糊，对于整个零售业来说，竞争不再局限于于线上和线下的模式，而开始回归零售的本质：谁能更高效地服务消费者 。可以说，新零售彻底颠覆了传统的商业流通环节和纯电商模式，新商业已经成为常态。
我们现在要告诉你的一个新的、足够重要的动向是，它在改造了消费侧之后，已经开始了向上游渗透，正在进攻供给侧。这种由人性、选择催生的改造很多时候比红头文件有效得多。
现在，互联网正在成为产业风向标。它正以迅雷之势打通消费与生产，最先感觉到春江水暖的鸭子将会塑造新的互联网生态。Made in China眼看着就要变成Made in Internet。
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王振波是浙江桐乡一家小型服装加工厂的厂主，他就是最早在春江戏水的“鸭子”。
工厂以为线下品牌代工毛衣起家。线下订单的特点是量比较大，但淡旺季分明。他的工厂满负荷一天能生产2000件衣服，生产线一天生产低于500件就会亏损。累计下来，一年倒有一小半空闲。更糟糕的是，传统的线下订单大多采用“赊账”模式，账期冗长甚至存在要不到钱的情况，这一度让他负债累累，濒临破产。
迫于形势，王振波加盟成为当地第一家“互联网工厂”。看起来没什么变化，就是加入了1688淘工厂平台，开始接小型网店的小额订单。没想到，正是这些之前根本看不上的“小单”，让工厂起死回生。虽然“一批只有20件至30件，”王振波说，”但比利润更重要的是（小）企业需要现金流。在线上做生意特别单纯，你付定金下单，我按期生产交货，没有赊账和库存压力问题。”
每件衣服的利润比之前低了很多，但是加入淘工厂后，工厂的产能全开，开机率以前只有60%，现在则达到90%以上，几乎没有淡季了。
为了应对不断增加的线上订单，王振波还联合周边工厂，组成“虚拟联合工厂”，共享闲置产能，统一接单、集中打样，再按照每家工厂的生产情况分配单量，共享设备和人员。
数据来源：阿里巴巴
王振波的工厂只是互联网改造生产流程的冰山一角。类似的工厂现在全国有一万五千多家。
通过互联网将多个实体工厂组成虚拟工厂，共享实体工厂的闲置产能，实现“Made In Internet”，只是这种改造的第一步。这一步改造的是生产者和销售者之间的关系。
在旧的模式中，销售者根据自己的经验判断最终消费者的需求，向生产厂大批量订购产品，或者是工厂生产出产品后批发给销售商，再由销售商卖给最终消费者。在这种模式下，一批生产的量都比较大，如果产品不受消费者欢迎，生产者和销售者就可能要承受较大的损失。
而在新的淘工厂模式中，网店向工厂的订货一开始是小批量的，如果销售情况好，再追加订单。这种模式下，对生产者提出了更高的要求，需要工厂生产线足够柔性，能够迅速调整生产的产品，遇到爆款，也能够迅速增加产量。
这种“互联网制造”为工厂带来的新变化，福建石狮的男装加工厂老板林永忠的经历也差不多。
林永忠开始做服装加工生意，开始因为当地产业兴旺，总有做不完的订单，“1000件以下的订单不接，只接价格高、数量大、工艺简单的。”但是随着以来行业萎缩，实体订单大量缩水，林永忠的工厂几乎到了破产边缘。
而加入淘工厂后，可以面向全国的淘宝店主，总的订单生产量反而变大了，他10条生产线的利用率几乎提高了一倍，而且完全不用担心积压和回款。
02
将小网店主与小工厂主连接起来，为小网店主提供生产能力，同时充分利用工厂的产能，也符合当前正火爆的“共享经济”的概念，可以提高产能的利用率，从而提高经济效益。不过互联网改造生产环节还有更大的野心，要直接连接消费者和生产厂家，生产出更符合消费者需求的个性化定制化产品。
天猫双11，海尔10KG容量新品洗衣机成为爆款，2万台机器被一抢而空。这是海尔与天猫以大数据为依据而共创的新品，成为海尔的黑马产品，最终推动了整个洗衣机行业的货品升级。
年底，天猫大数据提前看到了大容量洗衣机趋势，预判10KG大容量的洗衣机将迎来爆发。当天猫把这一预测传达给厂商时，很多人却认为还为时过早，只有敢于冒险的海尔成为了首批试水者，并大获成功：天猫双11当天，2万多台洗衣机销售一空，位列天猫双11洗衣机行业TOP5单品。
一个爆款甚至带动了整个10公斤的线上市场，引发了整个行业升级。之前，天猫10KG洗衣机成交份额仅0.8%，到了3月，提高至12%。各大家电厂商纷纷推出自己的产品，底只有不到5家品牌在线上出售，半年后已经增至30多家。
这只是电商大数据分析研判消费者需求，反馈给生产厂家，对产品进行改造的一个例子。这样的例子还有很多。
科沃斯就推出了第一款扫地机器人，但是通过线下体验店演示来教育市场的办法一直收效甚微，而上线天猫后，通过分析用户评价获取用户喜好而研发的首个原创“爆款”，当年就卖出近万台。
尝到甜头的科沃斯加强了与天猫的合作，从设计、研发、生产、销售等各环节都有大数据的支撑，完全按照天猫目标消费群体而设定，打造出了多个定制化的爆款产品。科沃斯的销售额也迅速完成从百万、千万到亿元的突破，占据了国内扫地机器人市场的四成以上。
，基于天猫上消费者几万条评价反馈，科沃斯开发的新产品破解了吸力不足、乱跑乱撞、电力不足等多个缺陷，增强智能水箱、湿拖一体、App智能连接、语音控制等功能，击中了90%以上的消费者痛点和需求，再次成为当年天猫双11的爆款。
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这种转变，正是“消费互联网”到“产业互联网”的升级。
所谓“消费互联网”，是指消费者利用互联网进行消费活动，互联网作为连接消费者和生产商之间的重要渠道，互联网工具刺激消费者固有消费需要得到更大满足；而“产业互联网”，是指互联网不仅仅作为信息和数据载体，而是发挥其既有的数据和渠道优势，推动消费者端和生产者端产生深度交互，推动厂商的产品升级。
之前十几年，中国消费互联网发展迅猛。
2001年，中国网上零售总额只有6亿元（据艾瑞咨询数据），仅占当年社会消费品零售总额的0.01%出头，到了淘宝网诞生的，网上零售额上升到了39.1亿元，但也仅占当年社会消费品零售总额的0.07%，而到，网上零售总额达到51556亿元，增长了800多倍，占社会消费品零售总额的比重也增长到15%以上。以B2C、C2C为主要模式的消费互联网的迅猛发展，极大提高了商品流通的效率，使消费者能够享受到物美价廉的商品。但是，当有没有、好不好这些比较低级的需求被满足之后，追求个性化的更高级的需求自然而然就产生了。
“消费互联网”向“产业互联网”升级，核心是通过互联网平台庞大的数据，为产业转型升级提供新的能源和动力。大数据和人工智能技术的发展，让消费者的需求能够被更加高效地收集和分析。
你在电商平台上对商品的评价，在微博或者微信朋友圈的一次吐槽，你搜索商品使用的关键词，甚至你在浏览同类商品时在哪个特点介绍的页面停留时间更长，都可以被收集起来，成为分析你的喜好的依据。无数消费者的喜好汇总起来，再叠加宏观、行业情况进行分析，就可能发现潜在的商业机会。
正是在分析大数据的基础上，天猫发现消费者清洗窗帘、家居四件套等大件物品诉求上升，而且随着二胎时代到来，家庭人员增加，也对大容量洗衣机有更多需求，才提出开发10KG级别的洗衣机，最终成为大数据挖掘消费者需求，推动制造商改进产品的经典案例。
除了通过大数据、AI等互联网技术分析挖掘消费者的需求，将生产商和消费者深度打通，推动消费者和生产者的互动，使生产商能够为消费者提供更符合其个性化需要的产品，这种“C2M”(顾客对工厂)模式，是消费互联网向产业互联网升级的重要手段。
而生产方面柔性生产线等新的制造技术的应用，也使得满足少部分消费者的个性化需求成为可能。在以前的生产线中，要对产品进行调整，需要对生产线的设备、供应链的原材料进行调整，需要的时间很长，如果只进行小规模的生产，成本非常高。而采用了柔性生产、智能制造等现代生产技术后，调整生产线、为消费者生产个性化产品带来的成本增长已经极大压缩，使得个性化生产成为可能。
在海尔空调智能制造工厂，已经可以根据消费者自定义的参数进行生产，生产线上2台相邻的空调，可能一台是1匹，另一台是2匹的，而且有些空调的面板，还可以印上消费者上传的图片。虽然现在可以定制的范围还比较小，但是随着生产技术的进一步改进，也许在不久的将来，一台生产线同时生产空调和冰箱也不再是梦想。
在杭州春风动力公司的智能制造智慧中心，偌大的车间几乎看不到工人，100多台机床不停地运转着。这里每一台机床都安装了一个物联网终端，机床进行的每一道工序及产品参数，都会传到智慧制造中心，监控设备的正常运转。春风动力运行的是力太科技提供的工厂物联网解决方案，这一方案通过在传统的生产线上增加摄像头、传感器等物联网设备进行智能化改造，以较低成本使各生产环节互联互通。
现在，力太科技正与阿里云进行合作，利用阿里云的大数据技术进行分析加工，为老旧的工厂装上云端“大脑”，成为“智慧工厂”，可以预测设备什么时候出故障，根据产能对工人进行排班等。而将来可能会做到，你在聚划算上刚下完单，工厂的设备便开始自动生产。
互联网与产业结合，先进的柔性生产、智能制造，加上互联网大数据和人工智能技术，正是当下最热的“工业4.0”、“互联网+”。工业4.0与3.0相比，一个重要的升级正是快速满足消费者个性化需求的能力，而互联网技术，可以快速高效地把消费者的个性化需求传递给生产者，两者的结合，正可以充分发挥优势，使产业互联网能够为更多人提供更好的产品、更高质量的供给。
在消费互联网向产业互联网的转型升级中，拥有海量数据的电商平台无疑将发挥非常重要的作用。天猫等电商平台直接接触消费者，更加了解消费者的需求，积累了海量的用户消费、商品评价等数据，在大数据、人工智能等前沿技术领域有深厚的积累和深入的探索，技术力量强大。更重要的是，互联网公司的基因，使它们更加注重用户体验，更加极致追求满足用户的需求，这使得它们能够引领产业升级的浪潮。
“消费互联网”正在快速升级为“产业互联网”，中国的制造业也将随之发生深刻变革。过去的“Made in China”，最突出的特征是基于规模化大生产形成的“价廉物美”效应，而阿里巴巴所倡导的“Made in Internet”，着眼于最大限度利用网络平台，发挥数据效能，为制造业赋能。
天猫双11已经远远超过了促销的概念，通过预售、数据挖掘等手段，天猫双11促进了消费者和生产者的双向互动，使生产者能够生产出更多更符合消费者需求的产品。越来越多的厂商利用天猫双11推出更高端、更个性化的新产品，这些新产品不仅引燃消费热潮，更成为未来趋势的风向标。
大数据和智能制造的浪潮已经袭来，由天猫双11带动的“新制造”升级，将帮助中国制造站在跨越式发展的崭新起点。
