近年来,随着国产智能手机市场的日益饱和,各家手机厂商的竞争已从红海阶段进入血海阶段。如今的国内手机市场已被“OV华米”等手机四强日渐蚕食殆尽,留给传统手机企业的生存空间正越来越小。有这么一家手机企业,曾经和华为、中兴、联想并称为“中华酷联”,但如今却几乎快被人遗忘了!它就是酷派。
日前,这家曾经叱咤风云的手机厂商发布了自家的最新产品——酷玩7,此次新品号称“国民轻旗舰”,主打时尚和游戏,这意味着这家传统手机厂商再次进入外界的视野。在我看来,此次发布新品的最大意义并不在于其品牌的更新,而是告诉外界:“我还活着”。
曾经的酷派是何等的意气风发。酷派以寻呼机起家,不仅推出了全球首款CDMA/GSM双模手机,而且其巅峰时期的市值更是高达105亿之多。据相关数据显示,在—之间,酷派作为国内发展速度最快的手机厂商,其市场份额一度占比约10%;而其在的营收规模更是高达249亿美元,创造了史上最高纪录。
随着智能手机的普及,依附于运营商渠道的酷派更是赚得盆满钵满,一度成为市场的佼佼者。然而,步入4G时代后,以小米为首的互联网厂商开始挤压传统手机厂商的生存空间,除了华为依靠自身强大的研发能力生存下来外,其他厂商之前都由于过度依赖运营商渠道,在迎接新一轮手机洗牌时,准备不足,纷纷出现了断崖式下滑,酷派更是跌的影都没了。
如今的酷派,其手机出货量不仅跌出国产手机前十,其目前的流动资产已低于流动负债,偿债压力加大。深陷泥沼而不能自拔,其创始人郭德英也早已于8月份辞去了董事长职务,早早选择了隐退。那么曾经的国产手机巨头,是如何在短短几年时间里兵败如山倒的呢?在毒舌君看来,主要有如下三点原因:
第一.在智能手机普及早期,借助于自身在双卡双待手机领域的优势,酷派推出了定制机,得益于和三大运营商合作,酷派在早期获得了丰厚客观的利润,从而一举成为国产手机巨头之一。但在面对以小米为首的新型互联网手机厂商的冲击下,由于应对市场变化不足,前期过于依赖运营商渠道,导致自身在后期的转型过程中遭遇重大挑战。随着定制机时代的结束,其手机销量自然是一落千丈。
第二.转型互联网手机失败。为了应对以小米为首的互联网手机品牌的冲击,11月,酷派直接将品牌一分为三,分别推出了主打线上电商的“大神”、以及主打线下市场的“ivvi”品牌!酷派的想法很简单:酷派原品牌继续主攻运营商渠道,“大神”则与互联网手机厂商竞争线上渠道;“ivvi”则抗衡OPPO和vivo,以此扩展线下渠道。但酷派一分为三的做法让自身在人员配置和资金调动方面面临巨大压力,为此内部意见极不统一,导致在执行力方面大打折扣。而且,酷派还是在按照传统的手机营销思路来与互联网手机竞争,在主打“黑科技”、“跑分”、“参数”等指标的互联网手机面前,酷派一味强调外形设计、拍照、音效等功能,这样让酷派手机远远落后于竞争对手。
第三.在自身互联网手机业务转型失败后,在,酷派选择与周鸿祎的360公司合作,共同进军智能手机行业。但就在合作半年后,酷派又引入了第三者乐视,导致它和360的关系极度紧张,最终两者闹得不欢而散,酷派选择卖身乐视,而因为其违反了竞业协议,让360折价收购了酷派股权,并因此拿走了“大神”和新品牌“奇酷”。如今的乐视早已是自顾不暇,酷派又有何资本来打一场漂亮的翻身仗呢?有网友就调侃说:酷派如今的境地是自作自受,如果当初能和360同心协力做机,今天或许又是另一幅光景。
结语
曾经的酷派虽然有“中华酷联”的称号,但经过一轮又一轮的市场洗礼后,消费者几乎都快忘记酷派的存在了。本次发布新品酷玩7,与其说是品牌的更新换代,倒不如说是一种自我存在的宣示。
或许酷派在等待下一个机会,说不定过几年酷派出了新的技术又重回手机战场。酷派究竟能否上演王者回归目前很难下定论,但目前已成血海的智能手机市场留给酷派的时间的确不多了。
做个小调查,你们如何看到如今的酷派手机?欢迎留言,交流观点!
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