映象网讯(记者 邱延波 通讯员 郑奇 文/图）为全面有序推动辖区重点项目建设，郑州市二七区樱桃沟管委会按照上级会议要求，以更加坚定的决心、更加有力的措施，“五个在前”全力以赴抓好重点项目建设，为实现全面经济社会发展目标打基础、开好头。目前，樱桃沟管委会建业足球小镇等27个重点项目已实现全部复工，企业门店复工率达到97%。
组织部署在前
樱桃沟党工委、樱桃沟管委会多次召开班子会及全体会,集体研究项目复工复产工作,要求各科室、各社区结合辖区实际情况,在做好疫情防控工作的同时,分类施策、精准服务,提前做好项目复工复产计划。督促指导辖区重点项目、企业提前做好复工准备，在保证质量的前提下，提前备工备料，促进有效投资。
清单制定在前
一是制定任务清单，强化责任落实。制定《重点工作项目化台账》、《重点项目推进台账》、《企业复产台账》、《个体工商户复业台账》，将辖区27项重点工作、27个省、市、区重点项目、3家规上企业、220家规下企业、520家个体工商户彻底摸底调查。二是分类分批分期，企业门店有序复产复业。在充分做好疫情防控措施的前提下，实现规范运营一批，线上服务一批，有序复业一批，动态调整一批。管委会和企业签订《疫情防控承诺书》《安全生产目标责任书》，重点落实厂房企业的主体责任，要求企业做到有台账、有制度、有隔离点、有消杀措施、有测温设备、有防疫物资。三是明确时间节点，倒排项目工期。按照省市区安排部署，按照“三个优先”原则,对重点项目分门别类,分批开工。同时，及时收集掌握项目单位复工存在的主要问题及困难,为项目复工创造条件;坚持对项目复工实行一日一研判,主动收集、掌握重点项目复工所需防控物资,协调解决项目复工难题。
调度安排在前
一是解决项目复工难题。对于用工难问题，管委会精准对接,对27个重点项目、220家企业安排专人联系，开展岗位推荐和跟踪服务，通过媒体宣传、朋友圈转发，收集发布用工大户具体需求100余条，招募本地工人3000余人。对于企业症结，组织远程“会诊”、上门现场服务，指导企业安全有序复工复产，落实疫情防控措施。二是解决项目推进困境。调集主要力量，专啃硬骨头，着力破解项目招商和建设中的重大问题。下沉帮助企业解决困难，协调解决了足球小镇控规报批、林地置换、土地征收、基础设施配套等8个重大疑难问题。积极对上协调，根据最新的政策要求，动态调整优化项目方案。三是为项目发展指路。深度相匹配，不断优化项目方案，按照高标准，严要求，打造精品项目；角度相匹配，挖掘自身特点，以“一盘棋”的思想全盘布子，因地制宜打造特色项目，百花齐放；执行相匹配，严格按照政策要求，落实大气污染防治工作要求，主动做到信息推送，做到“应干快干优干”。
压力传导在前
一是严格把关。按照“五个一律”原则,关键岗位不到岗,一律不允许复工;预案未经审批、备案,一律不允许复工;存在安全隐患,一律不允许复工;返岗人员信息未摸排到位,一律不允许复工;未落实防疫措施，一律不准复工。二是观摩评比。由管委会主要领导带队，各社区书记、主任，机关中层正职参加，对辖区有代表性的行业、建设进展好的项目进行观摩；择优推荐最优质产业项目参加省、市、区重大项目集中观摩,通过“比一比、赛一赛”，推动项目建设。三是加强考核。不断完善和强化考核制度，细化量化考核指标，加强对项目新建开工率、投资完成率等方面的考核，坚持把日常考核与年终考核相结合，使考核真正成为项目建设的指挥棒。强化责任追究，对年度考核落后的部门单位进行通报批评、约谈追责，对业绩突出的科室、个人进行典型宣传、实施奖励。
督导强调在前
坚持“日调度、日通报”工作机制，组建辖区重点项目和重点企业复工复产督导组，每天分片深入项目和企业一线开展复工复产督导，全面了解重点项目企业复工复产情况，及时协调解决复工复产工作中存在的疫情防控和要素保障问题，并每天将复工复产情况进行通报，同时压实责任，强化问题整改落实，推动辖区重点项目企业应复尽复。
目前，樱桃沟管委会建业足球小镇等27个重点项目已实现全部复工，企业门店复工率达到97%。下一步，樱桃沟管委会将在毫不放松抓细抓实疫情防控的同时，进一步加强对项目企业复工复产的指导和督促力度，同时结合好爱国卫生运动月活动，确保疫情防控、复工复产、大气污染防控三不误。
