各大企业的秋季校招已经开启，应届生们都在摩拳擦掌，跃跃欲试，期待着能够进入心仪的企业，进而走向人生巅峰。很多人都在非常辛苦的准备着面试，大多数同学都是在网上搜索标准的问题以及答案，还有部分同学则通过询问工作的师兄师姐，希望能获得他的经验，可是面试官的问题都是不固定的，我们还需要灵活应对，授人以鱼不如授人以渔，你辛辛苦苦准备面试，不如来学学面试官的面试技巧，看面试官是如何面试你的，套路是什么，知己知彼。
进入到面试环节，面试官的面试流程可以归纳为：面试引导—应聘者自我介绍—面试官提问—候选人答疑这四个阶段，重点肯定是面试官提问了，接下来我将向你介绍面试官如何提问。
人力资源是一个系统的工程，选用育留，重点是选择，选择对了人，培养起来也更轻松。在选择人员上，多数大型企业都会选择一个面试工具：目标选才。
什么是目标？
从上图我们可以分析出，面试面的是什么，是考察你的知识、经验、能力和工作动力。
目标选才就是考察你能不能做、愿不愿意做的非常有用的面试工具，知识和经验一般是显性的，面试官问2个专业知识方面的问题，就能够问出来，可是能力这个怎么体现呢？比如面试者说自己具有吃苦耐劳的能力，这个是主观的回答，面试官怎么来辨别应聘者说的是真是假呢，这里就会用到一个工具：STAR.
在面试中，面试官会经常让你举个“栗子”，为什么？如果你的邻居问你借钱，你是借还是不借呢？借不借这个钱我要考虑邻居之前借别人的钱还没还，如果都是按时还，那就说明他有信誉可以借，风险较小。目标选才也是一样，它是通过你过去行为来预测你未来的行为，所以面试官在考察你是否具备某一项能力的时候，他会让你举一个或者两个例子来证明，然后他从中发现你说的例子能不能体现你所具备的能力。因此应聘者一定要多准备几个案例STAR，每个案例其实都包含了多重能力，只要能详细讲出来，也就说明你具备某项能力了。面试官一般会考察你2—3项能力，对于应届生最多的是持续学习、团队合作、沟通，因此应届生可以围绕这三个能力准备案例STAR。
考察了你具备从事某项工作的能力后，接下来要考察你愿不愿意做这份工作，面试官要用到的是：动力适配性面谈。什么是动力适配性，简单来说就是面试官会和你谈到工作中有/没有的，能不能让你开心/不开心。举例：你期待的薪酬12K，而A公司可以给你13K，那你当然能够很开心的接受；公司加班是常有的事，可是你却不想常常加班，因此这份公司面试官觉得你很难接受，即使勉强接受，也工作不长，所以不会录用你。
具体来说，动力适配性考察的内容很多，前三位是薪酬、升迁机会、个人成长。因此应聘者可以据此顺着面试官的问题回答，因为动力适配性问题面试官无法考证你说得正确与否。
能力+动力适配性都符合公司的要求，那面试大体上是没有问题的，至于如何进行自我介绍，大家可以关注并查看我的这篇文章《应届生面试3分钟自我介绍，这样说堪称完美》，相信你会有所收获。
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