1、外贸人才难以招聘到位。很多外贸企业一直找不到合适的人员，要么求职者看不上企业，要么企业看不上求职者。长期缺乏人才导致企业萎靡不振，影响了企业长期发展。
2、业绩很难突破瓶颈。很多外贸企业出现多年业绩徘徊不前的局面，究其原因无在乎，老员工居多，且业绩平平，外贸小白持续增加，但业绩没有贡献多少，造成了很多企业名存实亡。
3、团队裂变困难重重。很多外贸团队辛辛苦苦发展多年，但一旦裂变就出现人员流失，核心人员离职现象。究其原因，不具备裂变条件盲目求快导致。
4、以上问题你的企业出现了吗？如果没有恭喜你，如果出现了该如何处理？给你支招如下：
4.1从外贸顶层设计开始，规划选用育留模式和方法；
4.2针对业绩提升难找到为何不增加的原因，解决员工动力问题，大部分业绩不好，不是产品不好，是激励不到位，激励简单粗暴。
4.3重点研究团队裂变条件、方式、阶段、目标、要求等因素，不要盲目的求大；
