“互联网+”“创青春”“挑战杯”这三个大学生创新创业的三大顶级赛事
其次就是“中国大学生服务外包大赛”“中国大学生电子商务三创赛”等等
它们也是A类竞赛，但毕竟含金量还是比上面三个低一点
老师：对保研有好处！（对于好多不想走考研这条路的同学，这是一条捷径！毕竟考研战线太长！）
每一个比赛的侧重点都不一样，你需要找到每一个比赛他关注的地方在哪个点，找到了点，再针对这个点来修改你的项目
从商业计划书到PPT（路演）再到演讲稿全方位修改
介绍“创青春”（以此为例）
“创青春”全国大学生创业大赛是面向全国大学生的创业大赛
每两年一次，与中国“互联网+”大学生创新创业大赛是齐名的，二者都是全国规格最高的大学生创新创业大赛
创青春”分为校赛、省赛、国赛三级
团队
要有团队，真正的创业不是一个人单枪匹马就能成功的
就参加创业大赛而言，团队中应该要包含技术、设计、营销人员等
技术人员主要负责产品的研发
设计人员则主要负责产品的设计，以及在大赛中对商业计划书、PPT等的美化排版等
而营销人员则主要负责对产品进行市场分析定位，推广并销售产品
参加创业大赛一般还需要有优秀的指导老师
队友
靠谱的队友很重要
建议在创业类大赛，跨学院组队，最好有经管类（当时就是“观察”了财管专业前十名，联系了一个平易近人又工作能力Max的小妹妹），这样的话无论在商业计划书的撰写还是答辩，对于管理和财务方面都有很大优势
千万别：
五人团队赛，只有两个人在奋斗——心凉
所以人非常重要，不能找挂名的，要真正可以出力的
财务（小北不放心，还是要单独说说）
一定要把财务这块做好，因为这个是创业比赛，举办比赛初衷也是评价一个想法一个项目能转化的可能性，所以一定把商业这一块分析到位
找几个财管的同学，注意——要肯干活，还有就是不能出现重大不合理的地方，这个非常致命
PPT
一份简洁大方的路演PPT也会为你的比赛增色不少
PPT方面则要求突出重点
PPT是商业计划书的浓缩版，主讲人要做的就是通过PPT将自己产品的优势等通过语言的形式在短短的十分钟内讲出来、讲清楚
而要将百来页的商业计划书浓缩成二十页PPT却并不容易
商业计划书
项目足够有创意，能够让评委眼前一亮
我们不只能有创意，作为创业大赛，项目还应当具有可行性，否则就是纸上谈兵
而如何将项目推广出去，一个团结以及默契的团队就是最基础的
要求：要解决具体需求
描述要场景化、具体化，就是要把你的产品代入一个环境中去，让评委设身处地的觉得你的项目可行
产品描述要建立在用户的调研基础上
如果不联系实际——emmm这张表情包大概就是评委眼中的你
关键内容：产品与服务特色；
与现有产品比较，你的项目有什么优势；与竞争对手比较，你的项目有什么优势
答辩
（1）介绍项目：向评委老师说明大创的项目名称
（2）介绍项目的背景、选择此项目的原因及课题的发展情况
（3）描述有关项目的具体内容，包括答辩人的看法、研究过程、相关数据、结论
（4）重点讲述小组成员在此课题中的研究模块、承担的具体工作
（5）侧重创新的部分
（6）结论和展望：对研究结果进行分析，得出结论，并展望本项目的发展前景
Idea（放在最后，就是因为整个比赛这个才是闪光点，也是你要自己琢磨的点）
从创业的角度来说，其实idea是最不重要的，在中国最不缺的就是有想法的人
如果你真的想到了一个全中国就你一个人想到的项目，反而很可能是一个伪需求，因为连竞对都没有，在全新的市场中，你需要花大量的时间验证项目需求的真伪
想要获得这么好的比赛成绩，选题是最关键，最好的选题一定是兼具创新性和创业性
简而言之就是一方面有意思很新颖另一方面要让人觉得真的容易产业化可以孵育出公司
还有一部分参赛idea，拿老师的科研成果，完成从科研道产品的设计，多数（不排除少数靠谱）这种项目可以参加比赛，但是其实是一个伪项目，因为核心都是老师的，商业化可能性不大，却参赛骗各奖
！！！
千万不要想着不劳而获
不劳而获是人的原罪，换个词就是堕落
只渴望高回报 ，不愿付出
只要可以什么
原则都会不顾，那只会在这条路上越走越黑和吸毒没什么区别
真正有踏实感的成功是用自己的努力换来的
创业是解决生活痛点
每一个企业的存在，都是为了解决一个或多个市场的痛点，所有的Idea都源于生活
创业失败了无所谓，我们至少可以把一个概念告诉所有人，我不成功，总会有人成功
为自己鼓掌
冲冲冲鸭！
