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职场行动力—心动不如行动 绝不懒惰拖延 成就更好的事业

时间:2020-04-15 14:50:20

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职场行动力—心动不如行动 绝不懒惰拖延 成就更好的事业

“现实是此岸,理想是彼岸,中间隔着湍急的河流,行动则是架在河上的桥梁。”

行动就是一个人在面对障碍或是困境时,主动去改变现状;行动就是坦然面对自己无法改变的缺陷,努力增强自己的能力;行动就是既有扫天下的宏伟目标,也有扫一屋的实干精神;行动就是努力去塑造坚强、诚实、果断、豁达的性格,以德服人……

立即行动,以行动确立自我价值

英国海军上将佩恩说:“一个人,正如一个时钟,是以他的行动来定其价值的。”美国著名成功学大师杰弗逊也说:“一次行动足以显示一个人的弱点和优点是什么,能够及时提醒此人找到人生的突破口。”毫无疑问,那些成大事者都是勤于行动和巧妙行动的大师!

克雷洛夫说:“现实是此岸,理想是彼岸,中间隔着湍急的河流,行动则是架在河上的桥梁。”任何伟大的目标、伟大的计划,最终必然落实到行动上才能实现,行动是完成计划奔向目标获得成功的保证。

平庸者和成功者之间的差距不在别处,就在于“心动”与“行动”。你是否有“心动”的想法,你是否“行动”了,你是否将心动的想法付诸行动了,这将是你梦想能否成真,事业能否成功的重要决定因素。

但在工作中,往往有一些人惯于拖延。他们经常喜欢说的一句口头禅就是:“甭着急,明天再说吧。”就这样,他们活到老还是等“明天”,该做的事,总是没做,或者只做了半截就放下了。他们的无数个“明天”,常常误了大事。

时间就是一瞬之间的,你拖延之后,成功就离你远去了。美国著名投资家坦普尔顿说:“我想不出比‘今日事今日毕’更好的工作方法。它是一种艰苦的方法,需要用毅力去支持,但也是最好的方法。”

罗伯·舒勒博士是全世界最受欢迎的演讲家之一,他每年都要到美国各地旅行,做700场以上的公开演讲;他还主持一个电视节目,每星期同时在169个电视频道中播出。

28岁时,舒勒博士带着500美元来到加利福尼亚州一个陌生的教区,准备兴建一座教堂。结果,凭着他惊人的毅力和超凡卓越的管理才能,在完全没有贷款的情况下,赤手空拳建造了一座耗资2000万美元的“水晶大教堂”,从而成为世界闻名的传奇人物。

集一生传奇经历和丰富经验,舒勒博士认为:“犹豫不决的人,常常迟迟不会行动。他们老是说‘等一等,等我准备好时就一定开始’。但是准备又准备,却从未就绪。成功的人,往往一经决定,就立即行动,因为机不可失,时不我待,失去契机,将永远无法成功。”

美国出版家和作家费西说:“成功的大事很少是长期考虑,仔细安排的结果,而是我们每天日常工作的结晶。”不拖延时间反映了一个人的创业干劲、工作热情和对未来的责任意识。

人生短促,只有抓住今天,迅速行动,才能在有限的一生中有所作为。拖延的习惯是很可怕的,它不但耽搁工作的进程,影响我们走向成功,而且在自己的精神上也常常会产生出许多负担。

“如果我告诉你,你腰间的皮带断了,而你却不立刻去更换或修理它,那么当众出丑的只有你自己。”这是沃尔玛商店的信条。它也应该成为我们工作中的信条,否则我们也会当众出丑。正像坦普尔顿所说:“有拖延习惯的人永远不可能获得成功。谁愿意和有拖延毛病的人打交道?谁愿意依靠这种人?”

优秀的员工做事从不拖延,在日常工作中,他们知道自己的职责是什么,在上司交办工作的时候,他们只有两个回答:一个是:“好的,我立刻去做!”另一个是:“对不起,这件事我干不了。”某件工作能做就立刻去做,不能做就立刻说出自己不能做。

在实践中验证决策的正误

“要想知道梨子的滋味,就要亲口尝一尝。”动手实践就是吃梨子的过程。在没有吃到梨子,没有品味到梨子的味道的时候,我们通过思考、对比和联想是不可能确切知道梨子的味道的。

积极的动手实践是每一位优秀员工都应拥有的习惯,在工作中除了积极动脑之外,还要学会动手,让自己的想法和决策在实践面前得到打磨和锤炼,得到最实际、合理的解决方案,避免自己的方案或决策不切实际、流于俗套、浮于表面。

唯有通过尝一尝这个实践活动才能够让我们确切地了解梨子的味道,在品味梨子之后,我们才能以此来验证我们的先前对于梨子味道的思考是否正确,验证我们的决策是否有失误和不足。

职场也是如此,作为一名员工,不管你拥有多么渊博的知识,如果不知道学以致用,只是纸上谈兵,最终一事无成,不会取得任何成绩。

在古罗马的西西里岛上一位渔人马修恩斯捕鱼技术很高,在当地被尊为渔王,渔王的名号非常响亮,远近闻名。但是,渔王马修恩斯也有自己的烦恼,渔王的三个儿子捕鱼技术都很平庸,虽然自己日夜给他们讲述自己多年来积累的捕鱼经验,但是收效甚微。

渔王马修恩斯百思不得其解,为了不让自己的捕鱼技术失传,渔王马修恩斯就去向罗马的智者贤人请教。

渔王马修恩斯问智者夸乌休斯道:“贤者,请问,我的捕鱼技术这么好,儿子们为什么会这么差呢?从他们懂事起直到长大,凡是我总结出来的经验,都毫无保留地传授给他们,他们也很勤奋,经常在一起讨论怎样能够抓到更多的鱼。可是为什么他们的捕鱼技术还赶不上比我差的渔民的儿子呢?我多少年的心血都白费了……”

智者夸乌休斯听完渔王的倾诉,微微一笑:“你让他们去宽阔的海洋上捕鱼了吗?”渔王马修恩斯说道:“那倒没有,孩子们的母亲非常疼爱他们,不放心啊。”

智者夸乌休斯说:“呵呵,问题就在这里,你传授他们技术,却不放手让他们自己去捕鱼,不通过亲身实践,怎么能验证他们的想法啊?波涛汹涌的大海才是他们最好的老师。”

于是,渔王下了狠心让自己的孩子们去大海中亲自捕鱼,没过多久,孩子们都成长为新的渔王。渔王前期调教的失败在于只手把手地教给孩子经验和知识,孩子们仅仅通过想象捕鱼,却从不教孩子到大海中亲身实践,去经历挫折、吸取教训、验证经验和技巧。

现实工作生活中有很多的员工,像渔王教子一样,看了一些励志、管理类的书籍,加上自己的想象,自以为能够像知名的企业老总一样指点江山了,但是由于缺乏真正的商场实践,充其量他们仅仅是在纸上谈兵而已。

最后凡凡想让大家记住,真正的有才能的管理者是在实践中成长起来的。

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