公司的日常生产经营活动离不开高质量的信息，部门间通过获取高质量信息使控制预算过程的执行，并对时效信息进行考核评价，做出利于公司战略发展的决策。如今，伴随着信息化的日新月异，全面预算管理及成本控制方面都对信息化的依赖程度极高。
信息化与公司预算管理
成本预算的编制是公司成本控制的核心，并且编制的难度非常大，及时准确的成本预算需要高质量的信息技术提供支持，高度信息化的公司能轻而易举的编制出科学有效的成本控制体系。
融智天i9全面预算管理软件将企业战略、业务计划与预算高度整合，助力企业推行全过程、全方位的预算管理，适用于不同类型、不同行业和不同规模的企业。实行预算管理信息化的公司能够对产品成本的成因逐步划分，改进了庞大的预算体系处理大量信息数据的问题，另外信息化还使预算的周期性变短，公司可以在短期内制定全新的预算管理体系，进行控制监督，对结果进行分析，提高了公司的工作效率。
融智天全面预算管理软件对研发、房地产、建筑施工等不同类型的项目实行全生命周期预算管理，与年度预算实现无缝对接，高效准确统计年度预算数据和项目累计数据，有效解决年度预算不能涵盖项目全周期，难以全程管控的难题。
信息化与全面预算管理体系及控制
没有高质量的数据支撑，成本控制会失去它的意义，信息技术的发展使成本的预测可信度增强。同时它对全面预算成本控制体制有着其他意义。
第一，高质量的信息使繁琐的预算处理变得容易易懂，因而公司可以收集更为全面可靠的数据，节约了公司人力及财力，使其不必浪费大量时间，提高了工作效率。融智天i9全面预算管理软件支持按组织层级、明细维度汇总各项预算，汇总范围可任意调整；汇总时无需规范各报表指标的前后顺序，汇总效率和简便性远超过Excel；报表汇总后可按不同维度透视汇总数据，随意下钻汇总表中的明细数据。
第二，信息化的广泛使用使成本动态控制应用的要求更加完善，如果没有信息化的干预，全过程控制的费用会大幅上升，控制流程极其复杂，信息技术的大力发展使繁琐的数据简单化变得可能，有效的提高了部门间的工作效率。融智天i9全面预算管理软件通过预算数可快速连查到实际数、对比数、预算节余数、实际报销数，以及相关的明细账、报销单据，增强各个责任单位预算执行的透明性，便于其主动参与预算管理。
融智天i9全面预算管理软件可以快速搭建预算模型，高效汇总、合并预算报表，提高预算编制效率；强化预算执行过程管理，智能化自动预警和限期整改功能；可视化预算分析模块，实时查看预算执行进度、结余或差距；支持多种组合、多种手段进行动态预算调整，增强预算可执行性。
全面预算管理作对当今公司的运转起着重要的作用，已成为公司内部控制的一种手段。成本控制以全面预算管理为基础，公司各种成本费用的支出管理都以全面预算管理作为基点展开，全面预算管理使成本的管理得到了极大的改善，使公司的成本控制具体化，公司的成本控制目标更加明确，如今越来越多的学者会将成本控制与全面预算管理紧密结合在一起进行研究，探索如何在全面预算下更好的对成本进行干预并施加控制。
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