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导师面对面 | 初创电商企业如何规划发展?创业导师来支招!

时间:2019-11-18 00:15:50

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导师面对面 | 初创电商企业如何规划发展?创业导师来支招!

7月22日下午,宜昌市残疾人创业孵化园第四期项目诊断会在园区二楼举办,创业孵化园创业导师、武汉魔投资本创始人谭伟,现场为园区入驻企业印象嘉(宜昌)信息技术有限公司进行把脉问诊。

印象嘉(宜昌)信息技术有限公司是一家新成立电商企业,企业主要经营残疾人产品和特色农业产品电商及文创开发,作为一家新公司,公司面临品牌知名度低,商城(小程序)引流困难,产品销量低等问题,在电商规划发展方面也没有较好的思路,急需专业导师帮忙梳理思路、提供建议。

针对印象嘉存在的问题,谭总结合自身多年的文创电商产业投资经验,从企业构架梳理、业务优化、营销推广三个方面提出建议:

一、作为初创型企业,希望印象嘉从重新制作商业计划书开始,认证梳理企业构架和股权结构,认真发掘现有的资源优势,找准项目定位,学习沿用商业模式时要取其精髓,不被模式制约。作为一家互联网电商企业,可以向字节跳动学习其优秀的运营管理理念。

二、要优化业务发展,初创企业业务面不要太广、太分散。业务要递进式发展,要以发展的眼光来看待业务发展,区分清盈利业务和引流业务,追求企业效益的最大化,而不是盲目追求部门的盈利。同时要不断结合最新政策,挖掘政策机会,找到业务的潜在价值和发展机会,寻求商业资源对接,进而扩宽业务范围。

三、在营销推广上,建议利用4-6个月,优选两个产品,集中资源和精力进行推广,集合产品市场属性,充分挖掘圈层人员价值,先做好区域化市场,并努力将企业或企业创始人打造成区域市场内的行业领域KOL,充分挖掘产品市场的公益性质,做好公益性传播,建立企业良好形象和口碑。同时要认证研究竞争市场,找到自己的竞品,学习竞品先进性的理念模式,不断提升自身竞争能力。

印象嘉负责人表示导师的建议让人茅塞顿开,每一点都准确切中企业关键问题,听完导师的建议后,确实深刻认识到自己的问题,对于规范企业运营和业务发展思路也有了更加准确的认知和想法,同时也希望后期多与导师沟通,及时处理问题。

创业园负责人员也表示会根据导师的建议,帮助企业对接宜昌地区优秀的电商企业和互联网运营企业资源,给企业创造更多交流学习机会,并针对企业存在的问题,为其量身定制孵化服务方案,帮助企业健康稳健发展。

本期导师简介

谭伟

魔投资本 创始合伙人

创投新媒体(魔投谭)创始人

武汉作家协会会员

创星汇科技园创业导师

5.5产业园创业导师

天使翼孵化器创业导师

武汉飞马旅创业导师

武汉明桥众创空间创业导师

武汉欣欣中信孵化器创业导师

宜昌青创协会创业导师

宜昌市残疾人创业孵化园创业导师

“湖北省工友杯”

“晋江·海峡杯”

“湖北创青春”

“GIIC·全球工业互联大赛·武汉站”

“昆山·先进制造业·武汉站”

“南浔·智能制造·武汉站”

“武汉科技成果转化-专场路演”

“海南省-海创杯”等

各类创业大赛评委及演讲嘉宾

~成功帮助天使轮文创项目、儿童教育项目、消费连锁等项目获得千万融资。

主要关注文化科技、文化创意、文旅教育、影视文创、消费升级硬核科技等方向为主的中早期投资与投行业务。

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