海勃湾区积极深化医药卫生体制改革，以“三统一”管理、医疗技术合作、公共卫生服务、信息资源共享为重点，让优质医疗资源下沉到基层，实现医联体内部的检验检查结果互认，实现双向转诊，避免医疗资源重复投入和资源浪费，不断提高区域内医疗服务水平，为辖区居民提供方便、快捷、质优、价廉的医疗卫生服务，加快建设分级诊疗就医新格局。
一是实施“三统一”管理，构建紧密型医共体。组建区域医共体，由区人民医院、区中医医院分别对新华西、凤凰岭、新华、滨河、海北等5个社区卫生服务中心实施“统一核算、统一带量采购、统一人事管理”的三统一管理，构建利益、责任共担模式，将优质医疗服务资源延伸至基层，形成以利益为纽带，成为服务共同体、责任共同体、利益共同体和管理共同体，推进区镇村一体化管理的共同发展模式。
二是加强技术帮扶，促进优质资源下沉。两所公立医院建立医务人员基层轮诊制度，通过选派医院优秀的医师、护士定期到各社区卫生服务中心坐诊、循环轮诊的方式，保证下辖的每个社区卫生服务中心至少有2名以上骨干医师、1名专家医师坐诊。通过技术协作、多点执业，实现技术、人力资源“双下沉”，使基层医疗服务能力提升，推进基层首诊、双向转诊的实施。
三是构建资源共享平台，推进区域资源共享。依托市域卫生信息平台，医院牵头与各社区卫生服务中心建立信息共享系统平台，着手建设区域影像中心、检验中心、心电图判读中心，建立覆盖社区卫生服务中心的检验、影像检查结果互传系统，推行医共体内检验结果互认，医疗资源共享。
四是推广中医适宜技术，提升服务能力。海勃湾区中医医院以中医为发展主线，在医共体建设的同时发挥中医药适宜技术的“便、简、廉、验”的特点。通过“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的分级诊疗模式，提升了基层医疗机构的服务能力，呈现出“三提升、两降低”的良好局面。患者在基层就诊比例明显提升（同比上升30%）、基层医疗机构诊疗服务能力明显提升、诊疗服务双向转诊比例明显提升，患者就诊药品费用明显降低（同比减低10%），重复检查比例明显降低。
五是深化内涵，推进家庭医生签约服务。形成以个性化服务包为载体、以建立合理补偿机制为特征，以多方付费为纽带的签约服务新机制、新路径，实现签约内容从单纯的基本公共卫生服务向基本医疗、个性化健康管理的转变。组建45支家庭责任医师团队开展签约服务，截止目前，累计签约101344名居民，签约率32%，重点人群签约率83%。
来源：乌海市卫生健康委
