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阿炜最近陷入“泥沼”。
昆明市西山区某公益机构因团队人才返乡，希望其接手该机构已申请到位的20万元的社区项目。听到这个邀请，惊喜过后，他心里却像打翻了五味瓶。
令他心动的是，西山区政府购买社会组织服务政策利好，60%的项目经费可用于支付人员工资。20万元的项目资金，可以支付2名专职社工的薪酬，这既可以解决人才流失问题，又保障了项目执行的效果。然而，作为另一家公益机构负责人，自己坚持为流动儿童服务，说放弃，很难。
阿炜是五华区益心青少年事务社会工作服务中心（简称“益心”）的法人，全名张耀炜。
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坚守后的迷茫与困惑
“机构目前处于项目断档和缺乏专职人员的双重尴尬境地。”数九天气，坐在昆明西北郊王家桥社区城中村一个老供销社改造的服务场地，阿炜向记者娓娓讲述他和机构当下的困境与迷茫。
随着城市进程化发展，城中村陆续拆迁。福德村、五家堆、王家桥......哪里聚集的流动人群最多，阿炜和他的小伙伴的身影就出现在哪里。从开始时骑着三轮车为流动儿童送图书、玩具及陪伴做游戏等服务，到后来扎根昆明市流动人群较为聚集的普吉片区驻点服务，坚持服务流动儿童，使其成为在我省服务流动儿童公益领域内屈指可数的元老。“我们是‘流行社工’。是在流动中坚持服务和行动的社工。”他说。
“益心”成立于1月，是一家始终跟随流动人群流动并提供服务的社工机构，服务场地搬过3次。
“过去，项目资金来源渠道广泛。政府收紧渠道后，有限的项目导致生存问题逐渐凸显。”阿炜说，在城市，政府购买社会组织的服务更多集中在社区治理领域。尽管服务流动儿童及其家庭，也是社区治理的重要内容，但要找到精准的项目资源，还是很难。
“机构之前有7位专职社工，但随着生存压力越来越大，部分社工离职转行，有的社工返回家乡创办社工机构。现有的两位专职同事，一位即将离职出国深造，另一位在休产假。”阿炜告诉记者，社会工作需要专业人才，与十多年前自己进入公益圈时相比，虽然现在全省每年社工本科专业毕业的学生约500人左右，但由于企事业单位及行政管理部门缺乏社工岗位，公益机构待遇低，毕业后选择从事社工专业的仅占5%左右。而社工机构受项目来源及资金所限，往往行走在生存的边沿。一旦项目断档，机构就陷入困境。
记者在我省多地州采访扶贫攻坚时发现，社工人才在参与精准扶贫中发挥着重要作用。近几年来，各级政府看到社工擅长做人的工作，对于激发贫困户的内生动力有着专业的方法和技巧。为此，各地纷纷以政策和项目的形式吸引大学生返乡创业，一定程度上“稀释”了原聚集在昆明的社工人才。社工人才大量流向地州，这对于城市中服务弱势群体的社工机构来说，政府购买社会组织服务的多少，一定程度上决定其存亡。
缺乏陪伴的孩子像野外生长的小树
有多少离乡背井的打工者，就有多少尝尽辛酸的家庭。
生活在昆明西北郊普吉片区的流动人口约4至5万,流动儿童1.5万左右。这些儿童或面临单亲、残疾、收入不稳定的家庭，或面临无人照顾的状态。缺乏陪伴和照顾的他们，像野外生长的小树，枝丫疯长不自知，父母更因忙于生计无暇也没有能力顾及他们。
孩子们生活在安全隐患重重的环境中，拐卖、溺水、交通事故等事件时有发生。他们亟需一个安全的公共空间写作业、交友、玩耍和成长。
“益心”通过进入学校服务，在社区建立儿童之家，为流动儿童提供图书借阅、功课辅导、游戏玩具，并定期举办各类兴趣或教育小组、主题活动等。儿童活动中心采用儿童自组织管理的方法，培养了孩子们的自我管理能力和领导力。
通过“社工+义工”的家庭陪伴计划，志愿者在社工的带领和督导下，为困境流动儿童提供定期入户探访、情感关怀、外出陪伴等服务，孩子们在大学生志愿者及社工的陪伴引导下，朝着正向、积极的方向成长。
长期走访服务中，阿炜和社工、志愿者们发现，王家桥社区外来务工人员中，有的孩子因父母再次去外地打工被留在城中村，他们要么和爷爷奶奶或外公外婆生活，要么兄弟姐妹相依为命，大孩子照顾小孩子，而有的孩子只能独自一个人生活，辣条、烧洋芋蘸辣子面果腹时有发生。营养不良，影响健康成长，社工们开始想办法解决这些难题。
6月，社区公益厨房——“益厨”在社会爱心人士和企业的捐助下，开始为困境儿童提供周一至周五的午餐。“食材每天购买，按6元成本（做饭人工成本另筹）提供，每顿两荤两素一汤。其中，3元由接受服务的家庭承担，3元由社会爱心捐赠支持。”厨师王亚芬告诉记者，“益厨”从成立至今，已为67名流动儿童提供了630天、约2.2万人次的午餐服务。孩子们在这里不仅能吃饱，还能吃得营养、可口。
城市边缘的孩子需要更多人帮助
长期服务流动儿童，社工们发现，一些行为失当的孩子，不良行为早在6岁以前就已形成。有些孩子成为派出所的常客。面对调皮的孩子，有的家长会选择将孩子送回老家由老人看护。
从流动儿童变为留守儿童，失当行为可能滑向深渊，如何做好预防青少年犯罪的服务就显得尤为重要。
“0至3岁是个体生命发展最关键的时期，3岁看大、7岁看老，充分说明这个时期的发展对后期人格形成的终身影响。”昆明学院学前与特殊教育学院李树燕博士告诉记者。
5月，“益心”引入广州法泽社区公益基金会的流动儿童早期发展公益项目“神奇亲子园”。亲子园项目通过筹款加上每对亲子家庭一个学期交费500元，80节课，五至六万元资金基本能保证项目正常运转。面对城市中动则上百元一节的课时费来说，这里6元多一点的费用，对于务工人员的家庭来说可以负担。
每个月为小朋友和照护者过生日；亲子家庭外出活动......崔纪兰等3位社区妇女是“益心”的兼职工作人员，她们经过到北京、广州等地学习培训后，成为亲子园的妈妈老师。除了为28对0至3岁的亲子上早教课外，还负责下午及周末，为放学后的小学生做课外辅导和陪伴服务。
亲子园一个学期结束后，家长们发现，自己和宝宝都有了变化。原来爱抢小朋友东西、爱动手打人的孩子懂规矩不少，会用商量的语气向小伙伴要玩具了......而照护孩子的大人们发现，比起过去只会打骂孩子的方式，自己学到了科学育儿理念和方法，宝宝听话了不少。
不过，听说政府马上要拆迁普吉片区城中村的消息，妈妈老师和照护者们都希望，可以就近找到一个落脚地，继续有这样一个温暖的社区和社工、志愿者为她们提供服务。
然而，面对项目断档、人才流失和拆迁的问题，阿炜心里七上八下，他不知道该如何选择。
云南网记者 张馨云 摄影报道
