心理学上有这样一句话，“我们的烦恼和痛苦，都不是因为事情的本身，而是因为我们加在这些事情上的观念。”
这句话包含了一个很重要的因果关系，我们的观念是“因”，烦恼和痛苦是“果”。其实世界上的很多事都是这样，只有你在观念上、心态上完成了转变，事情才会有“山重水复疑无路，柳暗花明又一村”的转机。
稻盛和夫在平常讲学中特别强调这个因果关系，他曾告诉学生只有自己的心境向好的一面转变了，身边人对你的反对、阻力和环境的氛围、气场才会向好的方向发展。
世界随着人的心境发生变化。
所以，做人做事不要先入为主，高手能够成功，就是因为他们能“克己”，把能量聚焦在了“因”上。
冥冥中自有天意，心不唤物，物则不至。按照稻盛和夫的理念，人的“心相”如何直接关系到人的事业成败和人生幸福与否。
物能转心，心能转物——其实古人早就洞悉了宇宙的本质，心相决定世相：
人的立场不同，所见的世相也不一样，甚至到令人恐怖的程度。即使像修罗场一样的悲惨环境，也会因所见之人的心灵之窗而发生变化。
从这个角度看，谁能够“以心转物”、突破环境的束缚，谁就能抵达生命的自由之境地，谁就能领袖群伦，做好管理者。
《战争论》中有句话经常被创业者引用，其实就是说的这个道理：
当战争打到一塌糊涂的时候，将领的作用是什么？就是要在茫茫黑夜中，用自己发出的微光，指引着你的队伍前进。
遗憾的是，很多人，很多创业者都想不通这点，或者说是他们就算知道也做不到。
这一是因为积习难改，人受限于世俗环境和习惯，思维方式往往是形成了定势，不容易改变。另一方面，“改变”不是轻飘飘的话语，好像想到了就会马上升级变成高手。
改变哪有这么轻巧，真正的改变一定是苦心志、砺筋骨，厚积薄发，这个过程是生命的蜕变和升华，是脱胎换骨一样的生死转变。
我们通常觉得外部的斗争是困难的，是危险的，比如战争，它看得见摸得着，血肉横飞，惨不忍睹。
但看不见的斗争其实更凶险，比如内心的自问自答，如果不自欺欺人、妥协投降的话，心战往往会有置人于死地的危险。世上有些人莫名其妙就消沉、活不下去了，尽管他们有很好的物质条件，可依然是走不下去，为什么，就是因为他们在精神上破产了，自己否定了自己的存在意义。
王阳明说心外无物，绝对是对世界、人生本质的洞见。
人生越往后走，越能让人变得哲学化，因为哲学可以影响我们的思想，促进自我的觉醒和改变。
任正非曾提到民国的大师王国维，他认为王国维跟鲁迅一样都是中国最痛苦的灵魂，“王国维讲哲学才能改变中国，今天来看确实是这样的。”
只有人具备了这样的认知，人的心态才会改变，世界才会随之改变，这时候你才蓦然发现自己做了太多舍本逐末、愚不可及的事情。
国内的老板做生意的逻辑常常是讲究资源整合，特斯拉刚进入中国的时候有人就用这个逻辑去跟马斯克谈生意，结果马斯克根本不理会，因为双方的理念不一致。李想感叹国内的新能源品牌被特斯拉碾压，这其实不是因为造车的技术和续航多少，而是哲学层面的巨大差距。
别的不说，国内造车几位是为了什么？大家心里都明白，人家马斯克呢，他是为了火星移民，给人类做“备份”。
追求根本不一样好吗。
马斯克是给自己找了一个使命，通过完成使命来让自己改变世界，做企业不过是实现使命的手段和方法，赚钱只是附带的副产品。
而别的企业是资本至上，是以赚钱为目标为中心，理想、情怀之类不过是为赚钱而披上的外衣，或者是赚钱以后才开始准备的东西。
实际上，不管是企业还是个人，其状态和结果都是由不同发心、不同推动力带来的不同结果。
稻盛和夫能先后创办、领导三家不同行业的世界500强企业（京瓷、DDI、日航），不是因为他有多聪明能干，而是因为他掌握了一套行之有效的哲学方法、思想工具。
“我坚信，只要动机是善的，行动的过程是善的，就不必追问结果，因为结果必定成功。”
共勉！
