7月22—23日，四川省医院协会第十七期医院管理干部培训班在成都举行，本次培训班的主题包括疫情时期医院应对之策、大数据及互联网医院的思考、DRG支付下的医院变革、三级公立医院绩效考核、医院综合改革实践等。
南充市中心医院党委副书记、院长彭海涛受邀在培训班上作题为《国家三级公立医院绩效考核的实践与思考》的主题演讲。
会上，彭海涛首先详细介绍了医院的发展历史、人才队伍、学科建设等情况。随后从"绩效考核的组织与实施"、"取得的成绩与下一步工作"、"思考与体会"三个方面分享了国家三级公立医院绩效考核在南充市中心医院的具体实践，重点介绍了医院在实施国家三级公立医院绩效考核方面的做法和经验，以及实施绩效考核对于提高医疗质量、调整结构、加强学科建设、保障持续发展等方面发挥的积极作用。
据悉，南充市中心医院正式启动三级公立医院绩效考核工作以来，以"办党和人民满意的三甲医院，建国内一流的区域医疗中心"为发展目标，以"核心技术攻坚工程""高端人才护航工程"为突破口，以"九场战役"推动工作整体提升，取得了良好的成绩。
医疗质量明显提升
手术患者比例，微创和日间手术比例，四级手术比例等指标均逐年提高；手术并发症发生率，I类切口手术部位感染率等指标均合理下降；单病种质量管理进一步规范，优质护理全覆盖；区域医疗中心作用进一步凸显，城市医疗集团龙头单位作用进一步加强。
服务明显改善
通过提升预约诊疗等措施，降低患者就诊平均等待时间；信息化升级，优化患者就医流程设立"客户服务中心"，一站式解决患者和医务人员问题；行后党群部门确立100项服务临床和患者任务，患者和员工满意度进一步提升。
结构调整初见成效
医务性收入占比增加；控制指标（ 药品、耗材，门诊和住院次均费用等）合理下降；总会计师职责逐步完善；全面预算管理进一步细化。
学科建设能力加强
医院建成医学重点学（专）科26个，省教育厅重点实验室1个，居全省地市级城市医院前列；医院高级职称、博士等高端人才显著增加；承担的住院医师规范化培训及本科、研究生教学等工作多次获得主管部门表扬。
医院在全国三级公立医院绩效考核工作中取得了全国第110名，全省综合医院第2名的优异成绩！
(南充市中心医院 李洪艳供稿 万俊红审稿)
