从关键词中的洞见人性,关键词整理个人知识库,工具是一种大脑的外挂,随时调取。而阅读是最低成本的自我教育,写作是最低成本的学习。怎样做决策进行学习?《决策的力量》呈现的主旨是,改变自己,影响他人。为了构建影响力,每个所付出的努力探索。吸收历史的日月精华,形成自己的方法。借力站在巨人的肩膀上,才能看得更远。
一、知识是什么
知识是什么,知识是能指导你做有用的决策。凡事多问为什么,一件棘手的事,如果发生在你身上你会怎么做,具备同理心去解决这样的事。然后再看看别人是怎么做的,当中存在哪些差距,碰到下一次类似的场景,你怎么提升解决方案的效率。
每一次的不完美为下一次的更完美积累经验值。比如将一桶水从山脚下提到山脚上,是一个人自己提呢?还是找个人一起提呢?还是用各种工具比如扁担、车、缆车等提上次?无论用什么样的方式,都取决于当时当下的条件,使用哪种方式省时省力。
二、知识的输入与输出
透过一个关键词进行话题创作输出,如果内容输入太多而没有进行相应的输出,证明就是没能很好理解输入的信息,相当于没能内化成为自身新的知识体系。做个比较不恰当的比方,类似于一个人吃了一顿美食,一段时间后需要进行相应的消化排泄,留在体内的营养才是实实在在的吸收。进行自我教育,是由阅读、思考、做事是一系列的过程,一旦分割开来,效果将大打折扣。
获取知识的几种方式。第一种方式,市场调查,通过百度、微博、微信等工具指数查看画像标签,分配资源推送品牌信息传播,让受众感知品牌特定形象。第二种方式,社群活动,定期组织线上线下活动,互动沟通,随时更新认知。借用一句话,马云:并不是实体不行了,是你的实体不行了。第三种方式,寻找行业专家。
三、认知升级与学习净化
阶层上升的通道,如何打怪升级。如玩游戏一样,从小怪打起进阶到打大boss,高手擅长扬长避短,小白擅长固步自封。人越来越自恋,需要进行自我教育。不关注自己的能力,怎么好帮助他人。说得好听点,自己都不爱自己,怎么能去爱他人。
净化功能,爆炸性信息社交工具的净化,个人的自我净化,留下的才是认知。商家广告会窄化视野,细分人群,让人不自觉选择买单。迷茫的人,常常定位不清晰,焦虑到应如何蜕变。蜕变的过程是痛苦的,但蜕变后才能化为美丽,进化出新的技能。很多事不是有希望才去坚持,而是坚持了才有希望。比方制定1年内的计划,每个月写出12个主题文章或举办12场活动等。反之成功人士的目标,并不适合每个人,掂量掂量眼下的资源条件。比如王健林说的先定个小目标,比方说赚他1个亿。不同人对成功都有不同的解读,并不是只有有钱如此简单。
那如何实现目标呢?用好三分法,过去、现在、将来式。比如为了达成一个月的工作kpi,所需付出的各种努力与代价。为最后的结果,如何调配各种可用的资源,不管是内部资源还是外部资源,只要此事能达成,哪怕是花个1000元有1500元的工作效果,也是值得的。过去的经验也许可用,也许不可用,需要进行权衡。但每一次的积累,都是更好的完成下一次任务做铺垫,提高每次的完成效率。有勇气改变可以改变的事,有胸怀接受不可改变的事,用智慧来区分两者的不同。学习的最高境界就是智慧,没人可以教会,类似有些事只可意会不可言传。
四、人生三种进级的感悟
判定行事难度三分法,简单、困难、不可为。看到机会、积累下一波能量爆发的势能,要能甩第二名10条街,快10倍以上的增长。比如一件事的实行方案,方案1人操作与3人操作,寻找差异与对比效率。
观察:商业、公司、个人三级跳
商业三级跳:0到1(小型),1到n(成熟),n到n+1(跨界)
公司三级跳:管理、激励、赋能
个人三级跳:组织、管理、决策
关于场景体验感的观察,线上10次,不如线下1次。为什么在电影看院电影场景,与在家看电影的情感体验有何不同。一直迈不过的场景体验,临场感与距离感。让用户感知我就在你的对面,得到关于直播的解释。用户思维,竖屏思维与横屏思维的差异,对一件事的深入思考。直播是会议营销,属于一对多的一种授课方式。从边际成本效应来看,一对一通常客单价高,一对多客单价低。形式不同,但总成本大致一样,而内容本身就优质,才能有这样的效果。
关于阅读工具的观察,得到呈现音频的形式,是占用用户能利用的空闲时间,有听音频习惯的用户,得到称之为终身学习者。参考个人兴趣习惯,主要是有阅读习惯的一类人,文字app,音频app,视频app,直播app等的手机应用。世界是碎的,讲述的是各种社群的分隔,说白了就是圈子。只有内心真实渴望改变自身当前的状态,无论是有多少磨难,你都能一一克服。为了应对各种不确定的未来,每个自我认知的个体,都在储备各类跨界的通识。
用同理心换位思考某一类人群,打造自身影响力的同时,深入到一线。了解用户真实需求,共同的问题是什么,能够用什么方式,方便给用户解答疑惑,纠正一些错误的认知。常用三分法数字思维进行决策,可以减少拖延与纠结。所以才有三十六计走为上一计,上中下三种策略,三选一快速选择最佳的一种。