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区分公司财务部康雪峰总经理一行到通辽调研
6月9日-11日区分公司财务部康雪峰总经理一行三人赴通辽市分公司进行调研。康总一行一下飞机便赶往金港物流场地，慰问生产一线职工，指导生产作业。在调研过程中，康总等深入开发区支局等基层支局网点了解业务发展状况、收入完成进度、资产、人员配备等相关情况，并与当地职工亲切交谈，将区分公司的关怀带给一线职工。
6月11日下午，康雪峰总经理与市分公司领导及相关业务部门负责人进行座谈，会上康总提出五点要求：一是要业财配合夯实基础数据，保证损益核算数据的准确性。二是企业要降本增效，增强利润率意识。三是要认清农资业务发展方向，取得规模性成效，时刻关注农资分销库存与资金管理的情况。四是要进一步加大欠费管理力度，落实欠费函证制度，确保有效催收并对欠费协议客户逐笔落实，确保账期内回收欠费。五是要按要求编制预算，以确保预算编制工作严细、准确，为企业经营发展提供有力支撑。
最后市分公司黄伟总经理讲话：一是对区分公司康雪峰总经理及二位主任对通辽市分公司的帮助表示感谢。二是通辽市分公司在今后的发展过程中要以区分公司的政策做导向，在控制成本及运营成本管控方面做精做细、突出岗位价值，使企业良性发展，做到企业发展员工受益。
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