逼着员工买自家产品，这种损招，竟然在乐视这种以生态自居的企业出现了。
要知道，当年格力内部发文也只是要求公司的中高层管理人员，强制推销自家的格力空调、大松小家电等产品。如今乐视竟然直接要求全员买手机，不得不说，乐视创始人贾跃亭比格力董事长董明珠还要狠。
近日，有多个媒体爆料称，乐视内部员工收到乐视的内部邮件，强制要求乐视“生态营销中心”等多个部门员工，全部使用乐视超级手机2，并且必须购买售价为2499元的乐视超级手机2 Max最高配置版。
邮件中还说明，如果在5月20日未按公司要求购买乐视手机，将要求员工为公司进行捐款，总经理以上级别至少捐款2000元，总监级别1000元，总监以下级别捐款500元。换句话说，捐款和购买手机二选一，变相要求员工自掏腰包为乐视手机买单。
从邮件得知，此次强制要求购买手机主要是应乐视战略部的要求。无疑，这件事情背后乐视首先是要求员工购买手机，为乐视手机销量增添数字；其次是强制要求员工使用该手机，增加开机激活量；最后如果没有购买该手机，则为公司捐款筹集资金，实现筹资、冲销量和开机量等三个目的。
这不由得让人回想到，在今年1月份，乐视移动公司总裁冯幸曾表示，乐视手机的销售目的为1500万台（不含海外），相比的400万台增加4倍左右。
相对乐视超级手机1问世之时，只是鼓励员工购买相比，这次乐视直接采取了强制手段，还采用不买就捐款的“霸王条款”。究其原因，大概是与其今年1500万的销量目标不无关系。当全球手机销量趋于饱和，手机出货量和销售量下降给手机厂商造成了较大的销售压力，乐视也不例外。
与其他手机相比，起步晚的乐视手机的优势并不明显，也没有一批铁杆粉丝。乐视的生态布局发展虽大，但是在手机硬件方面，并没有什么惊人的突破，且使用起来问题还很多，消费者“差评”也此起彼伏。
说白了，从外观到功能到体验，乐视手机并不能得到大部分消费者的认可，强制员工购买也只能适得其反。
近几年，产品销量从过去的商业机密逐渐变成厂商们推广自己的亮点。曝销量谈份额已经成为一种常见的营销方式。另外，一份好的成绩单也能在投资者那里获得更多的好感。
这本无可厚非，可现在的销量似乎越来越弄虚作假了。为了达到销售目标而内部强制购买，这样的销量除了能作为推广数据又能说明什么呢？或许企业所承受的压力也只能打掉牙往肚子咽了！
与其如此，乐视不如好好研究一下手机的硬件，优化改善，赢得员工和消费者的真心购买才算好产品！
=====
智家电：智能互联网时代家电第一自媒体，关注互联网智能化拐点时代的家电产业转型进程。
=====
