【导语】中国人事考试网发布“中级经济师《运输专业知识与实务》考试大纲”供大家参考,希望对考生有帮助!
考试目的
测查应试人员理解运输经济专业理论原理,掌握专业工作方法和专业技术,了解专业相关法律、规范(规定),以及运用上述知识从事运输经济专业实务工作,提高运用运输经济学理论及方法解决有关运输经济问题的能力。
考试内容与要求
1.综合交通运输概述。理解运输业性质,判断运输业发展驱动因素,概括不同国家、不同阶段运输业在国民经济中地位和作用,比较各种综合交通运输政策制度。理解交通运输对经济社会发展的作用,以及交通运输与经济社会发展之间的互动关系。掌握三维综合交通运输理论的概念、实现途径,对城市群交通建设的要求。在此基础上,理解并掌握综合交通运输对交通强国建设的意义与作用。
2.交通运输结构与运输布局。理解运输结构和运输结构优化,制定运输结构的优化原则,应用运输结构优化对策的要求,理解运输布局和运输布局依据,制定运输布局的原则,应用运输发展四阶段法,应用最小生长树规划法,应用空间运输联系定量分析法,理解综合运输网,理解运输线路布局,理解运输枢纽布局。
3.可持续交通运输体系。在了解可持续交通运输基本内容的基础上,识别交通运输外部性的概念和影响,掌握交通运输外部性的评估方法与计算方式,理解交通运输外部性的治理方式,比较外部成本内部化政策选择的差异。了解交通项目次生环境的分类,掌握次生环境影响评价的特点、空间范围、时间范围和评价指标的计算方法。
4.运输产品与运输业增加值。熟知运输产品的基本含义、效用特征、性质及相关特点。熟练掌握运输产品的整体构成、概念及评价体系。理解运输产品的三维特性和组合策略,对运输产品的企业品牌类型生命周期的基本概念有所掌握。知晓运输业总产值的基本构成,净产值的计算方式,增加值的基本概念和计算方式。
5.综合物流体系与供应链管理。理解物流系统,识别物流系统的要素,区分物流系统的类型,理解物流系统的特点,分析物流系统的主要构成,理解供应链和供应链管理,总结供应链的特征,辨别供应链类型,分析供应链牛鞭效应,构建供应链,实行供应链管理,概括供应链管理环境下物流管理的特点,理解第三方物流和第四方物流,理解逆向物流和绿色物流,实施供应链管理库存控制。
6.运输需求与运量预测。熟知运输需求的基本含义,具体特征。分析不同运输种类运输需求的影响因素。掌握运输需求弹性的计算方式,学会绘制弹性图示。在获得相关运输数据的基础上,学会分析运输市场的市场需求和企业需求,并对运量进行定性和定量的预测。
7.运输市场营销。了解运输市场营销的含义、特征,熟知运输市场管理的过程,在掌握运输企业规划核心内容的基础上,学会制订运输企业的营销规划。了解不同运输对象下,运输市场的细分依据、要素及运价比率情况。识别国际货运代理的类型,开展国际海运代理业务,开展国际航空代理业务,识别船舶代理的类型,开展船舶代理业务,辨别租船经纪人的类型。
8.运输市场购买行为。了解运输市场购买行为的基本概念,行为模型和类型,了解运输购买决策过程的不同阶段,分析影响运输消费者行为的因素。在分析消费者对运输服务质量评价的基础上,分析运输消费者购买行为的模式及决策过程。理解经济环境和购买行为,理解基于互联网的运输服务购买行为。
9.运输成本。理解运输成本概念,确定运输成本的影响因素,比较不同成本分类方式,构建运输成本函数及曲线。熟知定期和非定期铁路运输成本构成要素的计算方法和步骤。分析影响铁路运输成本的因素,掌握运量变化与运输总支出的关系,运输距离与单位运输支出的关系,机车车辆运用效率与成本的关系,分析成本、产量及运输利润,理解运输成本控制的要素。辨别公路运输成本的类别,理解公路运输成本的特征,计算与分析公路运输成本。掌握水运成本结构,辨别经营成本的构成、航次成本的构成及资本成本的构成,应用水运成本计算的方法。掌握航空公司成本分类及变动规律,了解航空公司成本的影响因素,分析和计算民航运输成本,机场和空管系统成本分析与计算,民航运输成本控制。
10.运输价格。理解运价制定的一般原理,了解影响运价制定的相关因素,辨别铁路旅客与货物运价、公路旅客与货物运价、水运旅客与货物运价、民航旅客与货物运价的制定规则、内容与方法,辨别不同运输方式运价的计算。
11.交通运输建设项目的经济评价。理解经济评价基本分析,理解资金的时间价值,应用资金时间价值计算方法,应用财务评价方法,应用经济评价方法,应用不确定性分析和方案经济比选分析,应用交通运输建设项目经济评价案例分析。
12.运输服务质量。理解服务的基本内涵,了解运输企业顾客价值的含义和内容,运输服务质量的含义,服务水平和服务质量的决定要素。熟知运输服务质量的分类与定性,能够运用理论知识处理运输服务质量的相关问题,了解质量的考核指标。
13.运输企业财务管理。熟悉运输企业财务管理的主体、目标和环境。衡量融资利益与相关风险。推算证券投资组合的风险收益。理解应收账款管理及客户信用分析方法,运用存货成本、存货决策理论进行存货控制,处理固定资产折旧问题。对比两种主要股利分配理论,分析影响股利分配政策的各项因素。熟悉财务分析基本方法,评价运输企业的偿债能力、营运能力、盈利能力及综合财务能力。理解财务预算编制原则,掌握财务预算基本方法。
14.运输企业人力资源管理。理解工作岗位分类,辨别岗位设置的原则,编制岗位设置表,制定劳动定额,辨别影响绩效的因素,选择恰当的提高劳动生产率的途径,全面评估绩效,合理使用绩效管理结果,理解薪酬设计原则,设计员工薪酬。