明言
“一只羊带一群狼,把一群狼都带成羊群;一只狼带一群羊,把一群羊都带成了狼群”,“打铁先得自身硬”,“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”,“喊破嗓子不如做出样子”。好的团队必须要有好的管理者,管理者的自身素质直接决定团队的战斗力。管理者必须要具备三大品格、三大意识、六大能力。
1 以德服人
管理就是7分8分靠人格,2分3分靠权力。管理者最重要的是品德好,越是高层领导就越要品德好,品德第一,以德为先!有德无才是好人,做不成事,不行;无德有才更可怕,绝不行。管理者要德才兼备,要有人格魅力,以德管理、以德服人。
2 胸怀宽广
胸宽则能容、能容则众归、众归则才聚、才聚则业兴;有胸怀才有成功,成大业者就要拿得起、放得下、豁达胸襟就能体验“退一步海阔天空”的轻松和愉悦;做人的关键在胸怀,做任何事情的境界最终取决于做人的境界,做人的境界最终取决于一个人的心胸和器量。
3 推功揽过
不争功、不抢功,功劳是大家的;敢揽过、抢揽过、过失是我的。管理者一定要有责任心、责任感、责任意识;敢于承担责任、敢于决策、敢于承担后果!有一种天塌下来我顶着,“舍我其谁”的精神!牢记责任是回报、责任是感恩!
1 率先垂范
榜样的力量是无穷的。管理者不但在思想上,更要在行动上率先垂范、以身作则,强化“言必信、行必果”,“有令必行,有禁必止”的意识!做执行的表率。从自身做起,从细节做起,从小事做起,要求员工做到的事情,一定要比员工做得更好。
2 深入一线
领导一定不能当甩手掌柜只听汇报,要扑下身子、深入一线,了解第一手情况,及时了解最新信息;把问题弄透彻、弄准确,兼听则明,倾听各方声音,及时果断做出正确决策。
3 大胆管理
管理者要对目标、发展有大爱、博爱,切实负起责任,发扬“董明珠精神”,大胆管理、严格要求!不要怕得罪人,不要怕触及矛盾!从严治军、严格带兵、严格管理、严明纪律!
1 学识渊博
管理者一定要有宇宙的思维和宇宙的视野。一个优秀的管理者,必须要具有广博的知识,宽广的胸襟;必须要有上下五千年、纵横十万里的高度;既要懂得宇宙学、历史学、世界学、运筹学,又要懂得管理学、领导学,人才学、哲学、社会学、政治学、心理学。
2 统筹全局
管理者是运筹帷幄的政治家、指挥若定的领导人、执着探索的科学家。高瞻远瞩是敏锐的嗅觉、高瞻远瞩是准确地判断、高瞻远瞩是制胜的利器,着眼于未来才能战无不胜。管理者一定要具有领导力,要比员工看得多、看得深、看得远!未雨绸缪、用心酝酿;计谋策划、决胜千里!
3 把握重点
事有“本末”、“轻重”、“缓急”,舍本而逐末,当然就不得要领了。管理是什么?管理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾,认清事情的“本末”、“轻重”、“缓急”,然后从重要的方面下手
4 解决问题
管理者就是思路者,一定要有解决问题的能力,永远找出N个解决问题的办法,而不是找出N个没有完成任务的理由,永远想着去解决问题,永远想着去完成任务,永远想着去实现目标。
5 学习创新
管理者要不断的学习新知识、新技术,活到老学到老!每天都在学习新的东,都要有新的进步!要树立学习、借鉴、模仿、拿来、创新的意识!在不断借鉴的过程中达到一定水平,进而完善创新
6 团结协作
管理者要想团结人、愿意团结人、善于团结人、会团结人、能够团结人!领导就是要安定一方、造福一方!领导关键是带好自己的团队!使自己分管的部门团结、和谐!使部门有凝聚力、战斗力、执行力!“人心齐、泰山移”、“众人种树树成林,大家栽花花才香”,古今讲的是一个理——团结好干事。