昆明供电局地调配网调控组
获得南方电网“五星班组”称号啦~
听闻此讯
各路小伙伴纷纷前来询问
小伙伴
听说配网调控组这次又升级啦！
那可不！咱们配网调控组成功拿下“五星班组”称号！
配网调度
小伙伴
这是私底下做了多少功课啊？不知可否将成功的秘诀告知一二，让大家借鉴借鉴，学习学习？
嘿嘿！这你可问对人了！说起咱们创“五星”的秘诀啊，一般人我可不告诉他……
配网调度
小伙伴
激动的搓手手~
昆明地调配网调控组在南网价值观的引领下，以“精益配网点亮春城”为班组文化，以配网管理变革和新技术引入为契机，打造安全高效和客户优质服务的标杆。在班组成员的不懈努力下，获得多项荣誉，包括南方电网公司系统运行及调度工作先进集体、调控一体化示范基地等12项集体荣誉；精益项目获得中电联二等奖1项、中质协二等奖2项，南方电网公司二等奖2项，云南省电网公司一等奖4项、三等奖2项；班组员工获得昆明市五一劳动奖章、云南电网公司安全先进个人等13项荣誉。
来之不易的成绩，需要认真总结思考
且听他们慢慢道来
……
01
夯实基础求实效
1
开展预案管理、调度日志和指令票管理、图纸管理、受领资格管理，调度员到各专业室和抢修班组学习故障处置现场方案制定。
2
对重要用户编制“一户一图”，对厂站的10千伏母线失压的配网线路编制转供电方案，强化单线图图实不符和规范性的监督，编制配网典型案例、风险预警和《云南10kV及以下配电网柱上开关设备命名编号指导原则》等，制定并下发《昆明供电局执行“6.20”反措指引》，对县级单位运行开展业务交流座谈和视频培训工作。
“至今，系统已安全运行2691天，全年调度指令票合格率100%。”配网调控组主任赵玺介绍：“基础管理工作常态化开展是我们班组的一宝，基础管理让调度工作的开展有备无患。”
02
强化创新注活力
1
创新实施配网故障处置“三调合一”（配网调度、配网抢修指挥中心、营销服务调度）协同机制，着力解决“停电多、电压低、抢修慢、用电难”等客户痛点问题。
2
研发了全国首个配网抢修指挥技术平台，能清楚展示故障处置进度和处置情况；采用根据地理情况，将抢修驻点班网格化的方法，就熟、就近响应客户需求；自主创立经纬度研判法，利用地理信息与调度自动化系统提供的综合信息快速定为故障线路。
“曾经最头痛的便是故障紧急停电，涉及客户多、协调难、故障消除时间长等问题，新的模式，新的平台实施以后，工作难度缓解了很多。”调度员欧钰瞧介绍说。
03
抓牢精益促提升
1
为减少客户停电感知，配网调度首创“8+6”调控一体化管理制度体系，实现了10kV远方投退重合闸关键技术全面运用。
2
为提高操作效能，班组根据昆明局特色形成“6+3+4”（“六五原则”、“三个统筹”、“四个定额”）综合停电管理体系。
3
为改农村进网架“鱼骨状”结构管理困难的现状，班组成员在多次现场勘察研究后，首创农村配网改接“葡萄状”方式理论体系，有效解决部分线路重过载问题，并减少停电影响时户数。
4
为探索快速复电技术，班组全员修编《昆明供电局中压配网事故异常处置管理业务指导书》，增加柱上短路器强送电的规定，开创10千伏柱上断路器强送电的先河。
5
为缓解停电业务办理阻塞的问题，班组编制《昆明供电局配网综合停电管理业务指导书》及《昆明供电局配网检修申请管理业务指导书》，与市场部联动开通配网中压业扩紧急项目的双周计划通道，改善营商环境。
“在配网调控室全员的努力下，全局故障平均定位时间同比减少23%，平均抢修复电时间同比减少19%，非故障区域复电时间连续三年下降49.4%，因停电引发的百万人均投诉量减少至3.85起，同比下降74%。
04
自主改善促发展
