客户：老板，这肉多少钱一斤？
老李：11.8块！
客户：怎么那么贵？你们对面超市同样的肉才11.3块！
老李心想：不可能，一头猪都不赚钱，靠的都是带点其他商品的销量，对面老王价格比我还低，他是怎么做到的？拼了！就算赔钱也要先把对面干掉！
老李：那好，我11块给你，你要多少？
就这样一头猪赔几十块，老李的猪肉总归是卖出去了，但他心里想的是：老王的价格怎么这么低？他能赚钱吗？
近年来，超市竞争是越来越激烈了，要面临的竞争对手数不胜数。大卖场、便利店、社区店、会员店等等，又是实体店，又是生鲜电商。每家店都有自己的经营之道，商品、质量、服务项目都有可能成为获得客户青睐的杀手锏，但最有利的还当属谁的价格最低。
从此以后，老李每次一遇到客户提起对面老王，即使不赚钱也要接这个单，就是为了和老王抢客户。
半年过去了，一年过去了，在老李的“努力”下，终于看见老王的店做不下去，大门贴着“店面出租”四个大字。
就在老王把档口转出去的那天，从来没有过交流的他突然跑到老李的店里：
“兄弟，以后我都不做超市了，当时为了把你挤垮，我一直做亏本买卖啊！没想到你卖的比我还便宜。对了，接我档口的叫小张，也准备开超市，他脑子很活，你得小心啊！”
老李苦涩地笑了笑，一句话也说不出来。心想：走了老王又来小张，这赔钱卖货的日子什么时候是个头啊？
又过了一年，老李的大门也贴着“店面转让”四个大字，特别扎眼……
谨以此文，献给恶性竞争的老板们！
低价在市场上通常只是扮演着“搅局”的角色，成事不足，败事有余。守住底线，做好品质和服务才是王道！
来源 ： 网络 编辑：铺铺旺
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