社会发展需要各种工作类型的人员。英格兰圣奥尔本赫特福德理工大学迈克尔·科顿教授研究了500多名员工的工作类型。他把每个员工的工作类型与各自在公司的业绩相比较，然后根据各个员工解决工作问题的方式和对工作的认识进行分类。适应型员工是可靠的执行人员，他们有条不紊地完成日常工作。创新型员工渴望变化。事实上，这两种工作类型的员工互补，对公司的发展都很重要。
回忆你现在或过去的工作环境，你很可能没太在意你是适应型员工还是创新型员工。通过下面的测试会发现你属于哪种工作类型。
测试
下面的测试是根据科顿教授的研究成果改编的，请选择最适合你的回答。
1．我解决问题准确、有系统性。
a．我不是这样； b．不太像我； c．和我有点像；d．很像我的风格
2．我通常可以忍受枯燥的工作。
a．我不是这样； b不太像我； c．和我有点像；d．很像我的风格
3．我不擅长同时处理几个问题。
a．我不是这样； b．不太像我； c．和我有点像；d．很像我的风格
4．工作中，同事们都知道我是个“老黄牛”。
a．我不是这样； b．不太像我； c．和我有点像；d．很像我的风格
5．与他人相比，我遵从社会的一般期望。
a．我不是这样； b．不太像我； c．和我有点像；d．很像我的风格
6．在长期的日常事务中，我很少出错。
a．我不是这样； b．不太像我；c．和我有点像；d．很像我的风格
7．我认为解决问题的方法要经过检验，证实可靠后才可行。
a．我不是这样；b．不太像我；c．和我有点像；d．很像我的风格
8．我愿意到公司工作胜过自己做老板。
a．我不是这样； b．不太像我； c．和我有点像；d．很像我的风格
9．我不喜欢同主张变化的“捣乱分子”共事。
a．我不是这样； b．不太像我； c．和我有点像；d．很像我的风格
10. 我对琐细的工作比一般人有耐心。
a．我不是这样； b不太像我； c．和我有点像；d．很像我的风格
11．未经老板同意就做某事，我不会在乎。
a．我不是这样； b．不太像我； c．和我有点像；d．很像我的风格
12．我喜欢具体工作。
a．我不是这样； b．不太像我； c．和我有点像；d．很像我的风格
得分
选“a”的每题得1分，选“b”的每题得2分，选“c”的每题得3分，选“d”的每题得4分，然后计算总分。
得分在34～48分：你是个高度适应型员工。你遵守规定，工作做得很好。
得分在22～33分：你介于适应型员工和创新型员工之间。
得分在12～21分：你是个高度创新型员工。你喜欢修正、调整、重组工作的各个层面，制造出完全不同的“产品”。
解释
适应型员工较创新型员工更易把握准确度要求高的工作。适应型员工可以忍受重复性工作，同一件工作中的错误率较创新型员工低，并能较好地处理细节。与创新型员工相比，适应型员工遵守规则。他们不喜欢意外，喜欢可预测性的工作。适应型员工努力把事情做得更好，而创新型员工则努力把事情做得与众不同。有机会的话，适应型员工通常选择在公司工作而不是自己创业，他们相信公司能提供安全感。创新型员工正好相反，在日常活动中有强烈的变化需要。他们试图一次处理不同的事务，较爱冒险，喜欢创新。他们喜欢实验，遇到新事物时相信自身的能力。
科顿在《管理创新》一书中总结说，在适应型和创新型的天平上，大多数人居于中间。适应—创新的连续统一体极为普遍，甚至明显体现在政治领域的工作类型中。据《总统性格》一书的作者詹姆斯·戴维·巴伯说，威廉·霍华德·塔夫特、华伦·哈丁和艾森豪威尔本质上都是适应型总统，而弗兰克林·斯福、哈利·杜鲁门和约翰·肯尼迪基本上属于创新型总统。
适应型和创新型人员通常可以组成优秀的团队，不管是工作、交友还是恋爱。更多时候，这两种类型的人可以相互平衡。比较你和你的伴侣、合伙人或朋友的回答，如果你们真的很互补的话，结果可能很有趣。
摘编自美国狄克·拉波波特博士所著《性格测试大挑战》
