社会发展需要各种工作类型的人员。英格兰圣奥尔本赫特福德理工大学迈克尔·科顿教授研究了500多名员工的工作类型。他把每个员工的工作类型与各自在公司的业绩相比较,然后根据各个员工解决工作问题的方式和对工作的认识进行分类。适应型员工是可靠的执行人员,他们有条不紊地完成日常工作。创新型员工渴望变化。事实上,这两种工作类型的员工互补,对公司的发展都很重要。
回忆你现在或过去的工作环境,你很可能没太在意你是适应型员工还是创新型员工。通过下面的测试会发现你属于哪种工作类型。
测试
下面的测试是根据科顿教授的研究成果改编的,请选择最适合你的回答。
1.我解决问题准确、有系统性。
a.我不是这样; b.不太像我; c.和我有点像;d.很像我的风格
2.我通常可以忍受枯燥的工作。
a.我不是这样; b不太像我; c.和我有点像;d.很像我的风格
3.我不擅长同时处理几个问题。
a.我不是这样; b.不太像我; c.和我有点像;d.很像我的风格
4.工作中,同事们都知道我是个“老黄牛”。
a.我不是这样; b.不太像我; c.和我有点像;d.很像我的风格
5.与他人相比,我遵从社会的一般期望。
a.我不是这样; b.不太像我; c.和我有点像;d.很像我的风格
6.在长期的日常事务中,我很少出错。
a.我不是这样; b.不太像我;c.和我有点像;d.很像我的风格
7.我认为解决问题的方法要经过检验,证实可靠后才可行。
a.我不是这样;b.不太像我;c.和我有点像;d.很像我的风格
8.我愿意到公司工作胜过自己做老板。
a.我不是这样; b.不太像我; c.和我有点像;d.很像我的风格
9.我不喜欢同主张变化的“捣乱分子”共事。
a.我不是这样; b.不太像我; c.和我有点像;d.很像我的风格
10. 我对琐细的工作比一般人有耐心。
a.我不是这样; b不太像我; c.和我有点像;d.很像我的风格
11.未经老板同意就做某事,我不会在乎。
a.我不是这样; b.不太像我; c.和我有点像;d.很像我的风格
12.我喜欢具体工作。
a.我不是这样; b.不太像我; c.和我有点像;d.很像我的风格
得分
选“a”的每题得1分,选“b”的每题得2分,选“c”的每题得3分,选“d”的每题得4分,然后计算总分。
得分在34~48分:你是个高度适应型员工。你遵守规定,工作做得很好。
得分在22~33分:你介于适应型员工和创新型员工之间。
得分在12~21分:你是个高度创新型员工。你喜欢修正、调整、重组工作的各个层面,制造出完全不同的“产品”。
解释
适应型员工较创新型员工更易把握准确度要求高的工作。适应型员工可以忍受重复性工作,同一件工作中的错误率较创新型员工低,并能较好地处理细节。与创新型员工相比,适应型员工遵守规则。他们不喜欢意外,喜欢可预测性的工作。适应型员工努力把事情做得更好,而创新型员工则努力把事情做得与众不同。有机会的话,适应型员工通常选择在公司工作而不是自己创业,他们相信公司能提供安全感。创新型员工正好相反,在日常活动中有强烈的变化需要。他们试图一次处理不同的事务,较爱冒险,喜欢创新。他们喜欢实验,遇到新事物时相信自身的能力。
科顿在《管理创新》一书中总结说,在适应型和创新型的天平上,大多数人居于中间。适应—创新的连续统一体极为普遍,甚至明显体现在政治领域的工作类型中。据《总统性格》一书的作者詹姆斯·戴维·巴伯说,威廉·霍华德·塔夫特、华伦·哈丁和艾森豪威尔本质上都是适应型总统,而弗兰克林·斯福、哈利·杜鲁门和约翰·肯尼迪基本上属于创新型总统。
适应型和创新型人员通常可以组成优秀的团队,不管是工作、交友还是恋爱。更多时候,这两种类型的人可以相互平衡。比较你和你的伴侣、合伙人或朋友的回答,如果你们真的很互补的话,结果可能很有趣。
摘编自美国狄克·拉波波特博士所著《性格测试大挑战》