全球感染人数累计已经超过125万，关键是到现在为止还不知道什么时候结束或者说什么时候拐点出现，看到胜利的希望。
我之前一直坚定的乐观的认为3月底一定结束，没想到3月底疫情国内差不多了，国外又爆发了，现在境外输入成了最大隐患。国内在疫情期间出来的各种事情，国外在陆续上演，而且还在不断创新，由此造成的混乱还不知道什么时候能够结束……
如果说1、2月份主要是影响国内的话，那接下来就是影响到全球了，中国不会独善其身，复工复产说的简单，做起来真的没那么简单，前面是国内不能复工，后面发现复工之后没活干，订单都取消了。前段时间我们走访江浙沪山东等地方，发现工厂的很多订单都被取消了，东京奥运会的订单，出口海外的订单，这些订单可能占一个工厂一年1/3到1/2的营业额，就这样取消了，毫无办法。
疫情之后我们开工的第一天，我就公开跟公司所有人说，很多人觉得自己是大场面人，应该做大场面的事情，但是真的大场面来了，你会发现，大场面不是谁能驾驭的。
现在就是大场面，在这样的大场面下，你方唱罢我登场，各种人各种事，各种只要你活得久就能看到的大场面接踵而至。
人们开始分裂，悲观的越来越悲观，乐观的依然寻找希望。希望政策制定一定要支持乐观者，因为悲观很容易，他们可以待在家里什么都不干，消极遁世。但这不现实，人类要生活，社会要运转，这个世界是由乐观者建造的。不过即便如此，大场面也可能才刚刚开始……
我们能做什么？
首先说生活吧，生活是基础，如果基本的生活都不能保证，其他的也不用展望了，或者说首先要保证的是生命的安全，之后才是理想。国内的生活，到目前为止，除了湖北和北京之外，基本上恢复正常，也可以相对自由行动起来。如果疫情没有反复，估计国内的生活很快就会完全恢复正常。
但是国内的生活恢复正常不代表着其他的就都好了，比如国内经济，国内生活恢复正常，经济还是会有很大的滞后性，这是最麻烦的，经济的恢复时间会比较长。疫情的冲击不仅仅是疫情中这个时间段，更多可能是疫情后发现很多东西“物是人非”，需要重建，会有很长的恢复期，个人建议大家还是要保守一些的应对，先保证自己活下来，其他的才有可能。
经济是大盘，接下来是对企业和个人层面上的影响。拿我们自己举例子，之前对人的关注上并没有花更多时间，疏忽了人的建设，疫情期间我开始认真思考人、事、流程。哪些人是在全力以赴的，哪些人是真的需要，哪些人是猪队友，在疫情下你很容易看清楚，在跟他们说声对不起的前提下，只能让他们离开。人都是好人，但是那些没有全力以赴的“猪队友”，也许可以做朋友，但是绝不能做同事。这样的人不仅仅是效率不高做事情不成，理由一大堆，关键是他严重影响内部信息流通以及影响其他人。优化掉这些人你会发现，团队的效率不但没有降低反而会更加高效起来。人永远是最关键的，值得你花更多的时间和精力。疫情后如果我们再招聘，一定会花更多的时间去面对，找到更适合团队的人。
事和流程其实是一体两面。你总是很忙总是在出差，但是可能50%的忙碌和出差都是在浪费时间，大部分事情你做不做去不去，其实屁影响也没有，只是跑过去刷个脸，互相找个安全感，刷个存在感。不止如此，出差还让你很难安静的长时间连续的思考很多问题，很多核心的更重要的事情被耽误或者没有时间去做，其实应该花更多时间在这样的事情上。
疫情这段时间我天天在公司认真梳理业务和流程，你会发现团队的运营能力和运营效率马上就起来了，小伙伴们很投入，成长也更快了。疫情期间挖掘内部潜力是非常非常重要的事情。疫情让我们回归了事情运转的本质，结果反而更好了，内心也更踏实了。
这段时间我们一直在修炼“内功”，把之前一直想做由于瞎忙等各种原因没做好的事情推进好，把之前的一些想法实现落地等等。在这里根据时间轴向大家一一汇报下：
1、网站改版。是的我们网站改版了，了解我们的朋友都知道，我们的slogan随着我们不断的成长发展发生过一些变化（感兴趣的点击查看
