作者：凯文
编辑：董指导
5月28日，我代表远川研究在北京参加了云服务公司UCloud的用户大会。坦白讲，我是带着敬佩之心去的。远川也是一家创业公司，作为其中一员，深知业务开拓的艰辛、赛场厮杀的惨烈。当然，这和UCloud比起来，还是小巫见大巫了。
因为，云计算领域，根本不适合创业！
01云计算行业的形成
云计算是“三高”行业：高技术要求、高资产投入、高人才需求。 作为资本密集型的重资产行业，自然也会有规模效应，即规模越大，边际成本越低，最后赢家通吃，以大为美。
云计算概念是由SUN、谷歌相继提出，但真正付诸实践的却是亚马逊。，亚马逊率先开放了第一款云存储服务，并不断砸钱，在一片质疑声中，为云服务撑起了一片天。
AWS成为了亚马逊王牌云计算产品。随后，它便利用规模效应不断降低成本，降低价格，把一切不能烧钱的对手都打得丢盔弃甲。
而在大洋这厢的中国，阿里云也从开始，顶住了各种压力和指责，通过自主研发终于有了“飞天”系统的诞生。
如今，在美国，亚马逊的AWS、微软的Azure以及谷歌云三家厂商占据了公有云57%以上的市场份额。各个都是财大气粗的巨头。
国内的格局也更加残酷： 阿里云以40%的份额位列第一；腾讯云、电信云以及UCloud等第三方公司位列第二梯队，以及其他第三梯队。
因此，在一个如此惨烈的领域，UCloud不仅进来创业了，而且还获得了不错的市场份额，这不能不说是个励志的故事。
02UCloud
UCloud创始人季昕华技术出身，曾任盛大云CEO、腾讯安全中心副总，丰富的行业经历让他能够嗅到一场巨变即将发生。当大洋彼岸的AWS开始攻城略地时，季昕华意识到计算资源像水、电一样的时代即将到来，随即开始了卖房创业。
UCloud重要的起家机遇在移动游戏，尤其是刀塔传奇——这款月流水过两亿的国民手游，让它捞到了第一桶金。
随后，O2O、互联网金融、在线教育等风口陆续爆发，紧跟其后的就是大量储存、带宽和计算需求，云计算发展进入了快车道。创业公司们抓住机会向风口上飞，而UCloud则抓住这些创业公司，做好服务，甚至跟着客户出海，成了全球覆盖率最高的国内云计算厂商。
在此过程中，UCloud也进一步确立了不与客户竞争的服务商定位，落脚于纯粹的云服务供应，使其更易获取客户信任。
规模上升带来的边际成本下降以及差异化路线，使得UCloud在价格竞争激烈的公有云市场，毛利率还能在3年内提升近13个点。尤其毛利率的上升，直接促成当年实现盈利。
但对于资本投入要求极高的公有云市场，UCloud规模还远远不够，直到底，固定资产也没有突破10亿，这还不足以发挥公有云规模效应的潜力。
这么一看，UCloud上市的目的就很清晰了：筹备弹药。
招股书中提出了筹资47亿，投资69亿的计划。如今，对于即将获得47亿弹药的它，将掀起怎样的波澜？我们拭目以待。而云计算的未来，又会在哪里？
03行业展望
阿里已经占据半壁江山，腾讯又携云生态系统概念跑步进场，对于消费互联网，目光所及之处基本已被可见的云计算企业瓜分。那云计算的下半场真的已经到了吗？
其实未必，如果仔细看中国云计算的渗透率，尚不足10%。水下的真正冰山，工业界还未加入。
在抖音、王者荣耀等触手可及的消费娱乐产品已经接受云计算，并借助云计算的力量进一步开展大数据迭代的时候，世界最大制造业国家的工业互联网却还未按下启动的按钮。
UCloud的CEO季昕华在用户大会上提到，即使到今天去制造业企业，还能发现在用excel管理数据。
形成这种局面不是没有原因，工业界对稳定性，安全性要求极高，可以慢，但不可以错，更不可以丢。而且各个工业设备复杂的通信标准更是大大加深了联网难度。产业界对于互联网的深度介入，既有担心，又有无力。
5G的到来，意味着许多事情开始发生变化。低延时，高宽带表明海量的工业数据可以被及时传出，用于指导决策。
不少企业已经开始做出布局，今年年初国家电网则宣布了泛在电力物联网的建设，要将物联网平台和电网相结合，加速工业互联网推进。
有数据，有网络，就有云计算。云计算在消费互联网也许进入了下半场，但是在产业互联网，伴随5G落地，曙光正初现。
这是一个可能十倍于现在的市场，但是难度也随之加大。比起单纯的由视频、游戏、电商几个大类组成的消费市场，工业市场需求更加多变，严谨性也更高，是不会轻易接受买个账号就开工的模式，大厂的规模优势也可能被小厂的精耕细作所抵消。消费互联网赢家通吃的局面，未必会在此重现。
由此看来，云计算的行业故事还只是开头，将来会有更多黑马借助科创板的资本力量，冲出巨头设置的重围。
全文完。
