领导力是一个人领导团队和影响他人的特殊能力,是一种登高一呼应者云集的号召力。一个缺乏领导力或者领导方式不当的人做了高层领导,不仅会毁掉自己,同时也会使企业或组织沦为万劫不复之地。
在这里提供6个快速培养领导力的经典方法。
01:领导者必须关注目标
领导者必须制定组织的战略目标,必须给组织描绘未来的蓝图,给出组织成员明确的组织方向,并以此在组织内制造群体的认同感,引导全体成员朝着同一个方向快速前进。几乎可以说,没有目标的组织必定走不远。
02:领导者还要正直
领导是企业文化的倡导者,正直的人才能明辨是非,正直的领导才能得到下属的崇拜,才能建立健康的企业文化。正直是领导必须具备的基础品格,如果一个领导得不到下属的信任,那领导一定不够正直、缺乏正确的是非观。所以,领导者必须说到做到。
03:领导者必须有勇气
对高层而言,勇气就是魄力。魄力也就是领导力。在关键时刻、领导者必须果断采取行动,而决不能按兵不动,更不能有半点的拖延和迟疑,否则你的下属会看不起你。
而在原则问题上,领导者更应该坚持原则,并及时做出决断。一个缺乏勇气、性格懦弱的人是绝对不能做领导的。
04:领导者需要培养情商
首先,领导者必须弄清那些人需要激励、哪些方法可以激励,什么时候激励最合适。还必须擅长根据每个人的不同性格差异采取不同的驾驭方式,对手下之人的不同需求保持敏感。
05:领导者还必须具备自我意识
如果你想做一个卓越的领导者,那就必须全面地了解自己,要清晰地知道自己擅长什么、不擅长什么,需要知道自己的局限和缺点,这样就可以帮助自己改掉缺点。更好的领导策略是——找人弥补的短板,与其他人组成团队,互相取长补短,马云就是这一方面的典范。
06:领导力的培养绝不是一蹴而就的
领导力的前提是自我行动力,喜欢自怨自艾的人下辈子都没可能做成领导,除了必备的专业知识和能力,必须通过长时间的实践才能培养出领导力。
管理者或是领导者都需要深厚的理论基础和长期的实践经验,这些都不是速成的。身在管理岗位,本身的工作就比较繁忙,实践方面的积累一直都在持续跟进中,但是关于方法论,比较费时。