“为什么创业...还真不是我有多高的追求和理想...和我关系深一点的人都知道我是自己作SI作掉了自己的职业生涯这个事发在我去新疆旅游往朋友圈里发了这么一组照片讲起....”
1在上市公司谋求个人发展
创业之前，我专心在净水环保行业奉献了八年青春，从百人的公司到千人的集团，在上海HZ总部做华东区的客户总监，全国两千多员工，十几家分公司，华东，华北、华南三个事业部，就把中国给分了，每个事业部有总经理和副总，就算我这么个总监头衔，也是不是经常有机会和总裁开会的，每个总监带个团队，工作向华东事业部总经理和副总经理汇报。
我做事喜欢深入思考，公司做商务饮水设备的租赁，主要面向企业学校为主。通过分析，我盯上了办公设备这一条线，并且成功认识了办公设备行业协会的负责人，在他的帮助和介绍下，我们的产品作为该行业最佳周边配套项目去行业峰会上联合推广，让我有机会在几百人几十人大大小小的会议上路演，至今我还记得，我第一次站在几百号人的会议厅演讲，我竟一点儿都不害怕，跟着PPT一页一页的讲着，和台下互动着。有协会给我们站台背书，那些全国各地的公司老板，纷纷有意愿谈合作。
忆过去的职业时光
于是我全国各地的出差，为了不被其他区域投诉，选择自费出差不走公司报销，忙于和各个城市的代理经销商团队对接项目，计划用渠道去跑马圈地。
第一次上海本地佳能总代理发动，我带着十几个经销商老板团到公司考察，我开始膨胀，就在内蒙古佳能省代带着手下一帮经销商和我谈1000万一年的意向合同后，我在呼和浩特人生第一次喝了半斤白酒，拉着那总代老婆姐姐的手聊了一晚上。
回上海后，我开始盘算着，这布满全国的优质代理商渠道，该如何打破公司现有的区域管理制度呢？怎样才能快速和比我年纪大，双商在线的高学历人才竞争上位呢，人家目前是三分天下，而我臆想的是一统山河。
终于，我说服行业协会负责人和我一起约见我们大BOSS....他们可是真的很忙，连续一周都没约好见面，终于急不可耐的我 ，忍不住独自去见BOSS。
但这次的谈话并不是我想象的那么美好，“按你的想法？你是要几个事业部之上在成立一个事业部？”被大boss一连串的发问后，我打消了继续和他谈的念头，也许我提出的行业渠道战略合作是他根本不在乎的，如此气场和能量不匹配的对话，让我非常反感。
后来，私下约见老板的消息传开后，总经理就和公司人事部老大（他的山东老乡）一起，在公司附近的星巴克约我喝了一次咖啡。
接下来，很长一段日子里，都感觉自己怀才不遇。认为公司发展方向都和我没关系，工作都干着没劲。不如拿点工资完事,除了完成自己团队业绩之外，攒了一堆的外区客户都卖给其他事业部需要KIP的同事。
2深秋/-在最美的新疆喀纳斯之巅-成为职场炮灰
8月还没过半，早早完成部门业绩的我就老公一起飞去新疆旅游，落地后我就不停的发朋友圈，各种自嗨！~
配文：天生爱自由~心自由神自悠
第二天打开手机里，满意的看完一堆意料之中的点赞加羡慕的留言后，就收到了一张没盖章的处罚通告（通告写上班时间旅游还乱发朋友圈，对同事造成了不良的影响，特做降职处罚并且罚款），我一下子就火了。立刻打电话给副总，从到入职，这两年多的时间里，我这个不到三十岁的年轻总监 ，办事风格那简直可以用“野”来形容，认为“用业绩说话”就是可以不受考勤约束，这个副总平时也都忍让着我。他说，这一次是总经理被总裁狠狠批了一顿，结果我这朋友圈发的正中枪口，副总也被罚了。官大一级压死人，他也没办法，说领导还没让盖章，让我赶紧回来去和领导道歉求情，写检讨书，起码把职位保住。我听完......毛~线~两三年了，我就这样的风格也习惯了，这一次是领导反常吧？再说就我这性格会写检讨书？做梦吧！
新疆回来，我压根就没去总经理办公室，一周后，处罚通知盖了红章正式发给了我，此后我就开始不去公司，对接不上BOSS不说，上面还有领导收拾着，太压抑了。
回家和廖先生一顿抱怨，愤愤地说，再好的计划不给资源去执行，也是没用的，再好的资源不去利用也是浪费的，渠道起盘的行业战略也成为胎死腹中的方案，我决定要自己做老板，自己干一番事业。这么好的脑瓜子，给别人干，还不如给自己干！
于是我就走上了创业之路，一走就已经是第四年了......
-创业第一年——稀里糊涂探索期
壹
创业第一年，我对事业的理解就是进货卖货赚差价，家乡盛产宣纸，想着可以经营文房四宝，可以给家乡经济发展做一点微薄的贡献，20平米的小店铺开始经营，可宣纸没卖出去，和书法界朋友在店里写写画画，倒是招了几个学生。于是就开班招生吧！~
-创业第二年——歪打正着，小有规模。
贰
第二年，我们的学生越来越多，可能是我这样感性的一个人，做不到理性的去做和外边的培训机构一样，慢慢累积了一些口碑，最牛的是我们的老师真教得好，有时候不是你多能干，而是你运气好，好的人脉和资源都被你遇到了。这一年，二房东不干了，我接手整个店铺，重新装修，扩大经营。怀孕大着肚子，光杆司令把30多个学生招到100多个，梦想着把璞真学堂像包子铺一样的开满每一条街。
-创业第三年——聚一帮人，创一番事业
叁
一家百来平的店，两年做到100多个学生，实现收支平衡并能盈利，在这个基础上，时间相当自由，我称之为周末事业，周五，周六，周日工作，孩子们有家人陪伴，或来学堂学习，周一到周四，外出学习，见朋友喝茶聊事业，我看到身边太多的宝妈，为了工作和孩子家庭两头奔忙着，就想着把这么好的周末事业给推广出去，正好有个学员妈妈找我一起创业，聊了一个小时就达成了合作开了家新店
-创业第三年——受到重创！被迫关店！绝不妥协！活着
肆
4月，市场改变业态，收回店铺，面对刚刚起步的事业，突然感到好心累，各种无能为力，第一次我进派出所，跑法院上法庭，到最后都改变不了结局。这一年，我哭的最多，睡的最少，这一年经常不想活，就是不敢死。因为我是创始人，要对结果负责，承认选址失败，我是两娃的妈妈，是妻子女儿，应该坚强，不能认输！这一年，也是我蜕变最大的一年。振作后，好运之而来，我又启动了一个文化空间。杀不死我的，必使我强大。
心婷心语
最近，在忙着在打磨文化空间的经营模式，从10月18日第一次空间经营，到今天已经是第66天，从单一的书法培训的事业，变成一个家庭学习成长的文化中心，定位和经营模式，全部需要重新打磨，所以几乎每个晚上都要加班，有时候创业这件事想多巴胺，真的是有快感的，没有情怀的事业，是非常危险的，但是只讲情怀的事业有事不切实际的，我就在这种两难得处境中，不断寻求合理的处理方式，已经是又是很久没有写文章了，回顾这几年的折腾，还挺有收获的，三十而立，我经常和我老公开玩笑，这么巧的年纪开始创业，事业一定会立住的，今天是平安夜，允许我许下个愿望，给我7年时间，让我帮助10000个家庭接触最好的传统文化教育,100个女性创业者实现自我提升，孩子家庭两不误，全国合作10个城市设立传统文化空间，争取40岁退休。去建造我多年来的梦想：大山里的养老民宿
作者小简历
心婷，87年两宝妈，16岁闯荡社会，随大流从农村到城市，从混四流技校到半工半读自考上海交大毕业，从迷茫的酒店服务员到霸气洒脱上市公司客户总监，从20平米的小店铺老板，到400平独栋文化空间女主，现定居上海带娃创业，致力宝妈人群文创类项目创业指导与推广，心婷读书会发起人，活跃于浦东、奉贤、青浦三地。一路摸爬滚打，不断寻求突破向上成长的力量，由于天生心质敏感加一点儿“心高气傲”的自信，一直坚信自己用努力可以创造更加美好的幸福生活。
这是一个平凡却有趣的女人，心婷的故事还在继续...
