第34章 不怕起点低，就怕境界低
没有谁不希望自己有一个好的工作起点，但能有这样条件的毕竟只是少数。大多数人包括很多名人，都是从很低的起点开始起步的。华人首富李嘉诚最初只是一个茶楼的小伙计。起点低并不可怕，只要主动适应，就一定能够找到机会，怕的是境界低，自己看不起自己，将工作卑微化，不探寻其内在的价值和意义，甚至产生破罐子破摔，自暴自弃的想法。
起点低，境界不能低
王永庆年轻时因为家境不好读不起书，就只好去做买卖，16岁的他就打算去嘉义开一家米店。当时，小小的嘉义已经有近30家米店，竞争非常激烈。当时仅仅只有200元资金的王永庆，只能在一条偏僻的巷子里租一个很小的铺面。
他的米店开业最晚，规模最小，更谈不上有什么知名度了，可以说是没有任何优势。在新开张的那段日子里，米店生意冷冷清清，门可罗雀。为了打开销路，王永庆只能背着米挨家挨户去推销，可是，一天下来，人不仅累得够呛，效果也不太好。谁会去买一个小商贩上门推销的米呢？那怎样才能打开销路呢？王永庆觉得要想在市场上立足，就必须有一些别人没有的优势才行。于是，他决定从每一粒米上打开突破口。
20世纪30年代的台湾，由于稻谷收割与加工的技术落后，沙子、小石子之类的杂物很容易掺杂在米里。人们在做饭之前，都要淘好几次米，很不方便。但大家都已见怪不怪，习以为常了。王永庆却从这习以为常的日常习惯中找到商机。他带着两个弟弟一起动手，一点一点地将夹杂在米里的秕糠、砂石之类的杂物捡出来，然后再卖给顾客。于是，镇上的人都说王永庆的米质量好，省去了淘米的麻烦。后来一传十，十传百，大家都知道王永庆家的米又干净又便宜。所以，王永庆米店的生意越做越好。
王永庆并没有在小小成功面前打算停步，他后来就开始送米上门，因为有太多的老人没有能力把米扛回家。这一方便顾客的服务措施大受顾客欢迎。更重要的是，王永庆送米并非送到顾客家门口就完了，他还帮着将米倒进米缸里。他每次给新顾客送米，都会细心记下这户人家米缸的容量，并且问明这家有多少人吃饭，有多少大人、多少小孩，每人饭量如何……据此估计该户人家下次买米的大概时间，记在本子上。等时候到了，王永庆不等顾客上门，就主动将相应数量的米送到客户家里。
就这样，王永庆的小米店不断壮大，终于成了镇上生意最好的米店。
成就任何伟大的事业，几乎没有一个人可以做到在事业开始阶段就那样的辉煌。起点小一点不可怕，可怕的是在你处于起点时，没有一种超越平庸、超越自我的心态。你的境界有多高，你最后所收获的成功就有多大。
起点可以低，但境界却不能低。工作的价值完全由自己的心态决定：认为它很崇高，它就会真正变得崇高；相反，觉得它卑微，那么它一定就会变得卑微。
学会空杯，倒掉计较
有一个本科毕业的小伙子去一家有名的企业去面试，老板看他人挺老实的就随口把他安排到清洁工的岗位上。小伙并没有因为起点太低就放弃这份工作，相反他每天都是乐呵呵在自己岗位上辛勤工作着，毫不计较老板的不识英才。他所打扫过的地方，一尘不染，给公司其他员工提供了一个优美的工作环境。
慢慢地，过了不多久，老板就开始注意起这个对工作主动付出、毫不计较的小伙子。于是就将他从清洁工的岗位上调到了办公室，负责处理一些杂事。工作虽然变了，可是心态并没有变，小伙子还是整日乐呵呵地做事，默默地付出，什么也不计较。这样良好的心态，再加上他自身的才能，渐渐地，他就被老板提升为文员、经理……直到副总。后来，小伙子又以自己的实力，在地产业、酒店业闯出了一片天地，成为了著名的企业家，资助了许多贫困的大学生。
伟大的成就来自伟大的行动，伟大的行动来源于伟大的境界。对于任何一个人来说，思想的境界与人生的境界密切相关。有一份调查：企业最不喜欢的员工就是爱计较的员工，他们总是把工作心态定在工资高不高或是休息充不充足上。这样的员工大多都没有拼搏的斗志，成不了大气候。
著名成功学家拿破仑·希尔认为：“提供超出你所得酬劳的服务，很快，酬劳就将反超你所提供的服务。”世界管理学之父彼得·德鲁克也给出了斩钉截铁的4个字：“重视贡献！”这都说明了同一个道理：想要发展更快，就要先学会空杯，倒掉你的计较，主动付出！
主动付出，就要求有一个高境界。无论对什么工作，只要心境高，哪怕是扫地，也同样能获得发展的机会。如查理·贝尔，是负责管理麦当劳全球118个国家3万多家店的经理。他工作的起点，就是为麦当劳打扫厕所。只是他打扫厕所比其他清洁工做得更为出色，所以他受到重视，并不断地被提升。
每个成功者站在成功的角度，回顾以前的发展历程时，总是有一个共同的感慨：“不怕起点低，就怕境界低”，一个人的境界的高低决定了他所取得的成就有多大。想要有一个高境界，就必须保持一个空杯心态，空掉计较，空掉顾虑，空掉所有的不满意。只有这样才会专注于付出，这样发展起来也会更迅速。
