为进一步加强医院管理，促进科室管理科学化、标准化、规范化,我院于9月制定了《巴林右旗医院院长行政查房管理制度（试行）》，确立了院长行政查房的基本原则、工作要求和流程等。
9月11日下午，张志勇院长带领医院行政领导班子及各职能科室负责人深入急诊科（包括120急救中心）进行了行政查房，全面检查、了解科室有关情况和存在的问题。
按照“有目的、有重点、有要求”的原则，张志勇院长及各位副院长带领相关职能科室，依据工作分工和管理范围，对急诊科的医疗、护理、感控、药剂、信息、安保、工作纪律等各方面展开全面检查，并与科室负责人和医护人员积极交流，认真听取了科室的工作意见和建议。
对科室存在的工作难点和实际问题进行了现场办公，当场提出了整改意见，要求急诊科限期进行整改。
检查结果统一汇总后将在全院进行公布，提醒其他科室引以为戒，杜绝类似问题的发生，并逐步推动各项问题的解决。
我院的院长行政查房重点体现如下六个特点：
一是确立了院长行政查房的常态化机制，通过定期和不定期两种方式，将院长行政查房融入医院日常管理工作；二是将查房与现场办公紧密结合，注重现场解决问题，实现了“一线”与“后方”的有效衔接；三是检查内容覆盖科室全面工作；四是坚持问题导向，检查目的明确、整改意见明确，切实帮助科室发现问题、解决问题，促进科室发展和提高；五是检查重点突出，每次检查确定一个受检科室，脚踏实地、稳扎稳打、逐步提高；六是注重听取科室工作意见和建议，实现双向互动，共同进步。
我院将持续强化科室管理，优化工作流程，促进科室建设和医护人员业务素质不断提高，更好地为患者提供优质、高效、便捷的医疗服务，推动医院科学、可持续发展。
