洁净的环境，精细化的管理、规范化的工作流程，严谨、细致的工作态度，忙中有序、一丝不苟的工作精神，这些就是金象公司留给我的深刻印象。
9月4日，晋丰分厂办公室组织各车间到金象公司交流现场管理。约11点我们到达现场，金象公司分厂办公室安排专人配合，引领大家到各车间进行学习。我们经过约3个小时的现场巡看，深有感触。到达每处现场，首先整体感觉就是现场布局好，设备整洁，摆放定置化，整齐划一。
随着接待人员的边说边行，不经意间来到了尿素车间，CO2压缩机岗位厂房宽敞，阀门位置便于操作，主框架现场地面平整。地沟盖板统一整齐平整，泵的管道保温完整清洁。在电仪班组员工发挥主观能动性搞创建，废铝皮制成了安全帽帽槽，变废为宝美观挂放，检修工具定置上墙，使用后立即清洁复原，而非样板仅供参观。现场仪表穿线管固定规范，穿线孔封堵严密，仪表工扔在现场排查创建精益求精，非常值得我们学习。
压缩车间稀油站，车间注重油温管理，现场设备干净整洁无油渍。动力车间脱盐水现场，井然有序，管道标识牌清晰醒目，管道介质、阀门大小、介质流向条理清晰；循环水现场，管道色环规范标准一目了然。虽有部分漏点，但各种警示、防护措施到位。锅炉岗位，操作室墙面上“狼性团队，一群人，一条心，一件事，一起拼，一定赢”标语醒目映入眼帘，地面红线规划定置；污水处理站现场定置严格，药剂摆放整齐划一。总排口喂养的金鱼，悠哉游哉追逐嬉戏，充分显示水质严控达标。
造气车间将圆门皮圈定置在一楼现场，方便皮圈更换。在三楼地面上用黄漆标注出安全通道；现场墙面及水泥支撑全部统一规划刷漆，整洁美观。
经过此次现场学习交流，转变思想，更新观念，理清发展思路，提高标准提升自我站位，用自我革命精神，正视差距取优补劣，为企业目标的顺利实现做出新的更大贡献。（史松梅 孙丽娟）
