导 读
“没有《孙子兵法》就没有我。”
——阿里巴巴第一大股东 孙正义
孙正义是谁？他是有着“日本的比尔·盖茨”之称的日本软银集团创始人，中国的巨无霸企业阿里巴巴的第一大股东。
当年阿里资金短缺，要不是孙正义雪中送炭投资了2000万美金，恐怕阿里很早就没有了。
孙正义是令人敬佩的企业家，倒不是说，他36年创造出4000亿美元的财富，就值得尊敬。
而是因为他身上颇有“帅才”之气，“能领兵者，谓之将也；能将将者，谓之帅也”，他酷爱《孙子兵法》，并将自身境遇与书中的“兵法”糅合在一起。
大家都知道，做企业家、做风险投资家，必备的技能之一，就是会忽悠，这也是孙正义的强项。
孙正义在加州伯克利上大一时，英语基础太差，在考试时间内完不成试题。
于是他干脆找到校长申诉，最终，学校破格同意他“考试可以用字典，考试时间延长一小时”。
这还不止。
1996年，孙正义看上了杨致远的雅虎，但是当时雅虎每年有几百万美元的收入，根本不缺钱。
于是，苦思冥想的孙正义想起了孙子兵法里的“上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城”。
【出处】《孙子兵法·谋攻篇》
【释义】上等的用兵之道是凭借谋略取得胜利，其次就是用外交战胜敌人，再次是用武力击败敌军，最下之策是攻打敌人的城池。攻城，是不得已而为之，是没有办法的办法。
筹划了三个月，孙正义见到杨致远的第一句话就是“你的竞争对手是谁？”
杨致远一愣“网景，怎么啦？”当时的网景已经在纳斯达克上市，风头正劲。
“我这里有1亿美元，一个月内就要投出去，如果你不让投，那我就去投网景。”
竞争对手拥有了一亿美元，那还得了？！可以想象杨致远当时的内心↓
雅虎创始人 杨致远
不出意外地，杨致远同意了。孙正义持有了雅虎33%的股份，5年后市值翻了近200倍，一战成名。
单凭忽悠，不可能成就一个软件帝国，孙正义还是个不折不扣的实战家。
这就不得不提到孙正义作为厂训的一句话：胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜。
【出处】《孙子兵法·军形篇》
【释义】胜利的军队总是先有了胜利的把握才寻求同敌人交战，失败的军队总是先同敌人交战而后企求侥幸取胜。指要充分做好战争准备，等有胜利的把握再打。
士兵不打无准备之仗。1978年，大学毕业的孙正义回国创业，花了两年多时间做市场调研，跑了1000多个项目，并对其中40个列出了详细的可行性研究报告，包括未来的资产负债表、损益表、现金流量表以及组织结构图。
最后，孙正义将目光锁定在软件销售行业——“开发软件风险很大，软件销售的风险要小得多。”
成功投资雅虎后，孙正义又读了4000多本经营及历史方面的书。
这份对待事业的严谨，令人动容。
即使在熟悉的领域，仍然做足万全的准备，方能“立于不败之地而后求胜”。
现在太多人张口就来，把创业当做空手套白狼的买卖，这种不顾自身实力限制而贸然出击的做法，不仅消灭不了对手，反而会被对手所消灭。
“太难了。”
孙正义回忆起创业初期，公司仅有两名员工，还都因为受不了加班离职了。只好自己一个月跑遍了福冈、长崎等地的42家专卖店和94家的软件公司，却一无所获。
大多数人，熬不过创业最苦的时期。
但孙正义没有放弃，相反，平常路行不通，那就独辟蹊径。
当年11月，大阪要举行全国电子产品展销会，他一举砸入20万美元的积蓄，“租下了会场最大、距入口最近的展厅，并免费提供给各软件公司”，还请来业界大咖站台。
恰如《孙子兵法》里所说：凡战者，以正合，以奇胜。故善出奇者，无穷如天地，不竭如江海。
【出处】《孙子兵法·兵势篇》
【释义】大凡用兵作战，总是以正兵当敌，以奇兵取胜。所以，善于出奇制胜的人，其战术变化，就像天地万物那样无穷无尽，像江河之水那样通流不竭。
孙正义出奇制胜，当场就有10多家要与他签约，再经过短短4个月，软银就成为了日本最大的软件营销商。
我每次听到这个故事都很惊艳，你想想：
当时大环境下，没团队、看不到互联网前景，凭借一人之力要做一个软件帝国，是怎样的一腔孤勇。
当然，这也得益于他大学时一直坚持的脑洞训练——“每天必须想个发明，不论大小”，他的本子上记满了几百项发明，如高效的蟑螂药、可除臭的马桶等。
谋略不在多，而在于如何付诸实践。
孙正义的一生，就像一部荡气回肠的武侠片。
马云是这样评价他的：几乎没一句多余的话，仿佛武侠中的人物。一、决断迅速；二、想做大事；三、能按自己想法做事。
愿你也能尽志无悔，按照自己的意愿过一生。
