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《素质教育行业分析报告》
睿艺9月18日消息，昨日，立思辰大语文召开发布会，宣布将“立思辰大语文”品牌更名为“豆神大语文”。赵伯奇接任豆神大语文（中文未来教育科技有限公司）CEO。立思辰总裁窦昕在发布会上表示，豆神大语文第二阶段发展全面开启。
立思辰旗下拥有的业务包括了教育业务和信息安全业务。其中学习服务领域的主要业务是语文学习业务，即立思辰大语文。根据立思辰半年报，今年上半年，大语文学习业务现金收款2.32亿元，比上年同期增长98.12%；确认收入1.43亿元，比上年同期增长 142.04%。
目前其在全国有300多家校区，并在温哥华和硅谷建立校区。线上平台诸葛学堂在新媒体端的曝光量已达10亿+，粉丝数量多达1000万+，短视频点赞量达2000万+。短视频已经实现盈亏平衡。
立思辰大语文业务是立思辰旗下教育业务的战略发展重点。
为何从“立思辰大语文”更名为“豆神大语文”？
，毕业于北师大中文系的窦昕开创了大语文教学体系。
作为国内大语文的开创者和先行者，窦昕以及团队、其创办的大语文体系和品牌，经过的沉淀，拥有了一大批的忠实粉丝，获得了众多家长好评。一定程度上，“窦神大语文”就是大语文的代表。而这是建立在窦昕个人基础上的品牌。
，立思辰分2次收购，将窦昕创办的语文学科辅导机构中文未来教育科技（北京）有限公司变为立思辰全资子公司。当年7月，立思辰宣布推出“立思辰大语文”3.0版本。
但“立思辰大语文”这个品牌名称教育属性弱，在发布会现场播放的家长调查视频，甚至得到了拗口的反馈。而且立思辰旗下业务不仅仅有大语文业务，还有其他业务。
作为立思辰大语文的核心资产，窦昕及其带领的大语文团队拥有多年市场认知基础和客户好感。
新的品牌名称，如何能够保持核心优势的情况下，还能让家长觉得亲切、与教育紧密相关、简单好记？
经过一年多的调研、讨论，最终确定了“豆神大语文”这个名称。
立思辰大语文市场经理张文扬称：“新品牌更具有教育属性、网感好，简单好记；易传播、有画面感、现象感、亲和力；品牌更加年轻化，可以更友好地与家长和学生沟通。”
从立思辰大语文到豆神大语文，其重大意义在于实现了品牌从个人化向组织化的转变，从抽象化向具体化的转变。
“豆神大语文”，不仅仅是语文
昨日发布会上，立思辰总裁窦昕表示，立思辰未来会聚焦大语文品类和教育IP的打造，并且进入了第二阶段的发展。
在此之前，豆神大语文走过了的路程。经过的沉淀和蓄力，完成了赛道从轻到重的产业布局，建立矩阵式管理模式，搭建以90后为主的年轻领导干部团队。
其中，从轻到重的全产业段布局包含知识付费、读书会、大屏端视频分发、线上平台、AI课、双师、面授课程等产品体系，可以说覆盖了K12全年龄层在不同层面的需求。
另一方面，以大语文精神为核心的文化传播赛道整体布局初步完成。
目前，以大语文为核心，立思辰布局了九大线上公司、九大线下公司，今年内可完成。
组织架构层面，分校由人治改为矩阵式管理，由大语文创始人推动演变为组织化、制度化推动，形成了以分校矩阵式管理为核心，18大产品体系、18大线上、线下合作公司为两翼、国际板块为辅助的管理服务体系。
领导团队上，实现领导干部年轻化，为立思辰注入新鲜血液。由90后赵伯奇接任豆神大语文（中文未来教育科技有限公司）CEO，掌管最核心业务，未来大语文团队将更加专注于大语文赛道。
窦昕认为，豆神大语文走完第一阶段，第二阶段需要做一些使孩子持久受益的事。为此，豆神大语文公布了其“新五大梦想”：
出版大语文系列丛书：将语文教育、文史等出版，沉淀语文学习精华。目前立思辰与中华书局联合出版了《统编版语文教材精解读》。这本教材已经投入两个年级使用，今年底会普及所有年级。
出品大语文系列动漫影视剧。
开发互动式全球文化体验馆：立思辰将建立一批朝代文化体验馆，每个朝代的背景分剧目演出，实现沉浸式互动体验，配合AR、VR技术使学生身临其境感受文化内涵。
制作语文及文化类AI学习工具：目前在阅读理解板块第一版本已经落地。
制订语言文化知识评价体系：将中文为母语或非母语，甚至AI中文使用用户都纳入测评体系，使得水平阶段可以测评。
豆神大语文的“新五大梦想”是以大语文为核心，形式多种多样。其意义和影响不仅仅局限于大语文学习层面，还有文化创意层面。
现阶段，大语文这个赛道受到资本持续关注。国家对传统文化的鼓励和支持政策频出，导向明确。新一代家长教育理念的改变，愿意对素养教育重视和投入，“新五大梦想”的落地值得期待。
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