进入四季度，热电厂以保供热、大修抢工期、安全生产标准化建设、提质增效为重点，进一步细化安全措施，落实安全责任到人，提高现场安全把控能力；扎实开展职工安全思想教育和岗位技能培训，提升职工的安全意识和兑规作业能力；加强班组管理，加大反“三违”力度，坚决实现“六零”安全目标。热电厂把安全放在高于一切、重于一切、先于一切的位置，定期召开安全工作例会，认真学习领会集团公司和公司安全工作要求，根据冬季供热期要求机组连续稳定运行的实际，明确安全工作重点，把安全责任落实到人，把安全防护措施落实到岗，保证人人抓安全、人人担责任，共同建设和维护好安全生产环境。热电厂加强隐患排查治理，强化安全风险管控；把干部业务保安能力作为抓安全工作的重要抓手，各级管理干部和主责技术员加强现场安全作业跟踪指导，熟知现场设备运行状态，做到现场巡视检查不留死角、了解掌握设备运行状况、及时发现隐患、隐患消缺不反复、重要检修项目指导到位、安全防范措施部署和看护到位，确保供热期人员、设备、环境安全。热电厂加强火情监测和风险管控，厂武保科、各车间系统排查电气、油、易燃易爆和热源类火灾风险，定期检查、更换防灭火器材，保证消防设施完好；加强班前课安全思想教育，各车间领导班子成员、班组长必须讲清现场作业风险及危险源，落实好安全防范措施，提高职工的安全意识，清楚当班作业安全要领，有效规避风险点，切实把隐患消灭在萌芽中。热电厂坚持开展全员全过程多工种培训教育，保证职工岗位技能过硬。厂培训中心、政工、安全等部门联合开展“学规程、学说明书，守规矩、强本领”大培训活动，通过“模拟驾考”、班前课考问、现场实操互动演示、学习说明书等，让干部职工熟知熟会“两票三制一”参数、设备巡回检查、定期试验切换、岗位运行规程等各项规章制度，确保职工上安全岗、干标准活和专业技术人员懂原理、懂构造、懂维护，最大限度地发挥新技术、新工艺、新装备的保安提产优势。热电厂强化干部作风建设，持续加大反“三违”力度，把干部能否认真执行值带班纪律视为检验干部“不忘初心、牢记使命”的一面“镜子”，并跟踪检查干部值带班情况。全厂干部自觉按照公司和厂安全工作部署，严格落实安全生产责任，抓现场管理、抓安全生产标准化达标、抓班组管理。厂值班领导、安监科、工会、团委以严肃交接班、遵守班中劳动纪律、治理“三违”为重点，加大夜间查岗和日常安全考核力度，利用正反两方面典型加大反“三违”力度，形成抓“三违”的良好氛围，有效管控人的不安全因素，为完成全年扭亏任务营造安全稳定的环境。
