工程项目管理是建筑施工企业发展的基础，是经济效益的保障。随着中国华西企业股份有限公司第十二建筑工程公司（以下简称华西十二公司）人才培养扩容提能工作的不断推进，公司项目经理人才队伍不断充实。10月24日，由华西十二公司主办的《华西十二公司项目经理综合能力提升第二期培训班》在西南交大九里校区圆满完成。
华西十二公司副总经理胡锐，人力资源部部长史玮出席了开班典礼。胡总首先代表公司领导班子对76名项目经理参加《华西十二公司项目经理综合能力提升第二期培训班》表示衷心的祝贺。
随后，对此次参训人员提出5点要求：一是在思想上要高度认同企业文化，建立共同理念。二是在学习上要加强学习实践，注重理论知识与实践相结合。三是在行动上要精简高效执行。四是在工作上要树立团队意识，团结协作发展。五是在为人处世上，要珍惜眼下机会，真诚善待他人。
两天的学习时光里，从《工程策划与项目精细化管理》到《施工企业精细化管理实务》，案例分析贯穿整个课程，目的在于加强公司及项目经理的工程项目管理，规范项目管理行为，健全项目管理体系，提高工程项目管理水平和盈利能力。从而提升工作效率，保证工作质量，助力企业的可持续良好发展。
课堂场景
课堂上，同学们专注的眼神，认真的思考，活泼的笑容，见证了同学们对学习的积极与热情！体现了“善建者”爱岗敬业、锐意进取的工作精神。
结业典礼上，各小组的学员代表分别上台，为大家分享他们的学习心得。总体来讲，通过此次培训，打开了学员对施工企业精细化管理的新思维、新方法，从项目管理团队的核心价值观到项目团队的文化建设，再到二、三次经营理念的提升，让参训的项目经理全方位提升了自己综合能力。
《华西十二公司项目经理综合能力提升第二期培训班》圆满结束。希望同学们时刻牢记人生三学：学而无厌，学无止境，学以致用。
最后衷心的祝愿大家生活幸福美满，事业蒸蒸日上！
课程预告
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