先来看贝佐斯的2个效率法则：
一、两个披萨法则
贝佐斯认为，参加会议的人数不能多到两个披萨都不够吃的程度，也就是说，公司开会，人数太多并不是好事，它不利于决策的形成，还很容易导致人云亦云现象的出现，无益于效率的提升。事实上，不仅是会议的人数不要多，贝索斯还建议只有在绝对必要的时候才召开会议，因为会议往往容易拉低效率。
二、简化决策法则
身为世界首富，贝佐斯每天的工作不用想，也肯定是日理万机，其中最重要也最耗时间的就是做决策。为了提升决策效率，贝佐斯给自己开发了一个四个步骤的简化决策法则：其一，永远不要一刀切；其二，在掌握70%你想要的信息时就可以做出决策；其三，用不同意但服从大局这样的词语，它们会为管理者节省下大量的时间，比如，你可以说：我知道你们不同意，但是你们愿意跟我一起去赌一把吗？你是不同意但愿意服从大局吗？其四，尽早发现分歧所在，并立即升级。
再来看贝佐斯的5个时间管理技巧：
一、主动地去制定日程
贝佐斯在制定工作日程上有一套很科学方法。比如，在行政事务方面，他会在一周安排三天的时间来处理会议、回复信息、出差等事务，但星期二和星期四的时间则纯属于他自由安排，和周六日的私人时间没有太大差别，不过，他会将私人时间融入工作，及时充电并获取新的视野，打破自己单调的工作模式，以此来精进创新思维和提升工作效率。
二、放弃完美主义
贝佐斯认为，完美主义或许能帮助你在学校获得好成绩，但却很有可能在工作场合影响你的工作效率，消耗你的时间。贝佐斯的做事方式是先快速完成任务，然后再去及时解决里面存在的小问题，也就是我们常说的小步试错、快速迭代。
三、懂得何时才委派任务
贝佐斯深知，只有及时将任务分配给下属，自己才能腾出时间创新和重新评估企业目标，而不是被琐碎的事情所缠绕。对管理者而言，高效的任务委派有助于训练到员工的能力，使员工成长，也使公司收益。
四、始终关注你的业务
对于贝佐斯来说，除了工作时间，其余任何时间也都是可以用来洞察和创新的，包括常人所认为的垃圾时间甚至是休闲时间。假如你能在白天利用额外的时间，或者腾出专门时间，对自己关注的业务进行创新思考，就可以训练自己的大脑在每一个时刻集中精力，当然，也可以训练自己的大脑在必要的时候得到充分休息。
五、保证充足的睡眠时间
在贝佐斯的时间管理技巧中，充足的睡眠是极其重要的，这与那些每天只睡四五个小时的企业家形成鲜明对比，他会确保自己每天晚上都有8个小时的睡眠时间。在贝佐斯看来，良好的睡眠是缓解压力又能高效工作的最好方法。为了保证睡眠，贝佐斯常年如一日地坚持做到三点：不减少睡眠时间；避免在早上开会；在办公室放一个睡袋。
尽管我们常人乃至普通的管理者几乎无法企及到贝佐斯的高度，但是在日常的工作和生活中，学习他的这2个效率法则、5个时间管理技巧，还是很有助于提升效率、管理时间的，希望能帮助到大家，也欢迎留言讨论。
