为提升医院中层干部队伍的政治素养和管理能力，7月27日，我院举办了首届中层干部培训班，我院负责人姚品、副院长崔正金、院长助理解巍、院长助理王晓虹、医院各科室中层干部参加培训。
培训由院长助理王晓虹主持
资深绩效考核专家张平讲解医院的绩效考核方案
在上午的授课培训中，医院资深绩效考核专家张平老师讲解了医院的绩效考核方案，具体分析了医院绩效考核的核算标准与流程。同时医院医务部副主任林佳还带来了“医院6s管理——物的管理”,开拓了全院中层干部对科室管理的新思路。
在分组讨论中，各组干部就几个议题进行了热烈的讨论。与会干部分为4组，分组讨论后，妇产科主任马英、护理部副主任高振华、神经内科副主任万长明、医务部副主任金玉子分别代表各讨论组发言，对于我院的愿景、使命、价值观各组一致认同，认为设立总住院制度和加快年轻人才培养符合我院发展目标。根据我院现阶段发展情况，各组也提出加大医院宣传力度，开展公益活动等有助于加快医院发展的建设性意见及具体实施方案。同时四位发言人代表各组人员表示将积极落实院里的各项规章制度，为医院发展贡献力量。院领导结合各组讨论的内容，对各自分管工作进行了认真总结和梳理，并结合讨论意见和建议对各自分管领域的重点工作提出了初步思路。通过讨论与交流，全体中层干部统一了思想，凝聚了共识，明确了方向。
参加培训的学员一致表示，此次培训受益匪浅，既提高了素质，又拓宽了工作管理的思路，在管理工作方式方法上，受到了很多启发。这次培训是医院中层干部培训的一次新的探索和尝试，今后医院将继续加强中层干部的教育培训，切实提高医院中层干部的管理水平，促进医院稳定健康、可持续发展。
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