撰文 / 一地基毛
本文经授权转自一地基毛（ID：jigouzhongcanggu）
8月24日，天弘基金一纸公告，宣布肖志刚已经从公司离职。肖志刚除了是多只产品的基金经理，也是天弘基金的股票投资总监。
肖志刚本人对外发表一封公开信，说了一些自己的想法和打算。
“自7月26日至今，我唯一的工作就是写这封信。算是对自己过去6年基金经理工作，基金从业经历，股票投资经验的交代吧”。（下附公开信截图）
▼ 图源：网络
就在肖志刚离职的三天之前，天弘基金在京举办了题为“国民ETF来了—ETF峰会暨天弘指数基金战略发布会”，正式宣布进军ETF领域。
在发布会的致辞环节，天弘基金总经理郭树强发表了对中国指数基金发展前景的看法，并对外宣布了天弘基金在指数基金业务上的战略布局。
天弘基金副总经理周晓明介绍了天弘基金ETF业务的定位，并进一步阐述了公司发展指数基金业务的愿景——“天弘基金将致力于成为中国最大的指数基金服务商”，并基于业务愿景，讲解了天弘基金在指数基金业务上的战略规划。
一边是投资总监的离职，一边是被动产品的高歌猛进，颇具玩味。
大失所望的权益产品
从wind数据粗略拉一下截至8月25日天弘基金的产品数据（红色为盈利，绿色为亏损），第一印象是天弘基金的股票型产品 “无法直视”，无论是成立以来，还是近5年亦或是近3年，亏损产品数量均占比较大比例。
以股票型基金为例，在现有的38只产品中有28只产品成立以来亏损，成立3年以上产品中有21只产品亏损，成立2年以上的产品有19只产品亏损。值得关注的是，其中多数都为天弘基金未来计划发力的被动型产品。
被动型产品的投资者内在购买的是一份资产，就像是你买了一只股票，你按照自己的投资逻辑和投资买卖点进场，亏损了你只能怪罪于庄家，怪罪于市场，但是你肯定不会怪罪你的开户券商。
但是明眼人是知道的，基金发行产品至少主观上，无论是发行主动型产品还是被动型产品，都是希望发行之后净值上涨，不然路演的时候会很尴尬。
因此出于各方面考虑，发行产品对于基金公司在一定程度上讲究择时，如对于主动产品而言是那位基金经理成绩不错就优先发产品，对于被动产品而言当然是那个主题更有前景就优先发产品，所以对于天弘基金这些亏得稀里哗啦的产品而言，到底谁该负责？这确实是个好问题。
另外，这件事让小编想起了曾经基金界的“扛把子”华夏基金，在以王亚伟等明星基金经理相继出走之后，主动产品表现不佳的情况下，近些年主要布局被动产品。
数据来源：choice
抛开被动型产品，我们换一个角度，来看看天弘基金的主动型产品。下图为天弘基金旗下22只主动型产品，粗略一看红彤彤，相对养眼，但是尴尬的是里面相对一部分产品名不副实。
图片中基金名称白色为成立不到一年产品，蓝色部分是资产大比例配置债券资产，只有红色部分才是正儿八经搞权益资产的基金产品，而这么一看恐怕又有些让人大失所望了。
天弘基金发力被动产品也不是没有原因。从数据上来看，被动型产品确实是规模增长最快的产品类型。
主打被动型产品的股票型基金中，规模已经增加至141.20亿元，尤其是这几年更有加速趋势。天弘创业板C和天弘沪深300指数A规模都超过20亿元。
反观混合型产品则由350亿元下滑至62亿元，规模下滑近80%，可谓是惨烈。天弘弘新混合发起式、天弘策略精选混合、天弘港股通精选、天弘医疗健康混合更是跌破清盘线。
近些年，天弘基金一直顺风顺水的余额宝连续5个季度下滑。半年报显示，报告期末，余额宝总份额1.03万亿份，较年初减少991.44亿份，且已经连续5个季度规模下降。
在整个市场流动性充裕、资金成本较低的环境下，货币基金收益率整体呈现下滑趋势，余额宝的收益率也在今年7月创下历史新低。在政策和收益下滑的双重压力下，恐怕未来余额宝还会进一步下滑。
看着走精品化路线越过越好的几家公司，未来，还有多少时间留给天弘挥霍？
借用肖志刚文章中的一句话结尾：
这车轮一滚一滚的，又是一年过去了，啥也没留下，股价上下跳到的一天又一天，这一年过去了，也不容易看到什么积累。
即将离开的肖志刚去寻找诗与远方，留在原地的天弘基金未来又要走向何方？
