9月2日，东风锻造有限公司五届五次董事会在丹江口市湖北神力锻造有限责任公司召开。4名董事和1名委托代理人参加会议，公司经营层领导列席会议。
董事会依据《东风锻造有限公司章程》，通报了公司董事、监事变动事宜；会议听取并审议了副总经理张朝敏所作的公司五届五次董事会经营工作报告；听取并审议了上半年公司财务工作报告；会议听取并审议了东风铸锻股权改革项目方案。会议对公司经营团队在上半年取得的良好经营绩效给予高度评价。
董事会认为，经营团队准确把握行业趋势、原材料市场行情，通过加强与商用车公司职能部门的合作，及时做好原材料市况预测，降低了公司生产成本。同时，公司整合优势初步显现，在市场开发方面，积极做好铸锻市场协同工作，加强了公司抵御市场波动的能力。另外，公司经营团队团结协作，有效应对了公司经营过程中的各项难题，为公司经营指标的达成做出了巨大贡献。
会议指出，公司要强对标，补短板，不断提高公司核心竞争力。围绕“两个转变、一个不变”（公司体制的转变；经营理念的转变；提升锻造公司在商用车公司、东风集团及整个行业中地位的目标不改变），做好公司长期发展规划。做好在新材料、新工艺等方面的研究应用。要做好公司中长期发展规划，合规推进公司员工持股计划和引战工作。在安全工作上要完善制度，做好落实和相互监督。公司上下要提高风险管控意识，提前制定措施，规避公司经营风险。
责任编辑：詹明星
校对：丁艳霞
审核：王勇
