我们在一些事情上受到启发后，应该马上记录下来，写一篇心得体会，这样我们可以养成良好的总结方法。那么心得体会怎么写才恰当呢？下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文，我们一起来了解一下吧。
关于后备猪种群管理心得体会和方法一
为了认真贯彻落实省行培养会议精神，打造一支高素质的员工队伍，经过培养使全体员工成为一支凝聚力强、能征善战、开拓进取、奋发向上的优秀团队，经行党委研究决定，成立员工素质培养委员会，主任由__担任，副主任由__、__、__担任，成员由行机关各部室、直属单位负责人组成。培养委员会下设办公室，办公室设在人力资源管理部，办公室主任由__担任，成员由人力资源管理部、办公室、工会办公室、物业中心、科技处组成。主要职责是负责培养工作的计划、组织、安排等。
二、培养重点
在当前改革发展任务十分繁重的情况下，按照省分行党委提出的“创建学习型银行，争当知识型员工”要求，以建设高素质员工队伍为目标，推行目标清晰，任务明确的分级分类培养。根据我行的实际情况，培养工作将分层次、有针对性地进行。
1、对支行高级管理人员的培养。按照现代商业银行的管理人员的标准和要求，重点充实现代企业管理知识、商业银行经营管理知识、经济资本管理知识、法律法规等知识，加强对管理艺术、商务礼仪、营销技巧、员工激励、企业文化建设等多方面的培养，强化领导方法和管理技能的训练，培养稳健的素质和创新精神，提高系统思考、驾驭全局的能力。通过培养，改变他们传统的思维方式，提高决策的科学性和管理效率。通过培养，提高支行高级管理人员的综合素质和综合能力，使支行高级管理人员能不断适应市场竞争的需要，提高其管理能力和管理水平。
2、对优秀专门人才和后备干部的培养。加强对优秀人才和后备干部的培养，重点加强对现代银行业务知识、法律法规、现代银行管理知识、企业文化建设等方面的培养，强化对优秀专门人才和后备干部思维方式、管理理念、经营思想等的转化和培养，加强对这部分人员科学工作方法和实践能力的培养，强化人力资源管理的知识学习和能力的提高，加强职业道德和职业文化修养的培养，人际关系沟通和对外工作协调方面的训练，培养一批未来能够担当高级管理和专业技术职务的后备中坚力量。为了加强对科级后备干部综合素质和能力的培养，将有计划地组织他们出外进行拓展训练。
3、对基层营业网点负责人的培养。对他们培养重点是牢固树立依法合规安全经营理念，加强现代企业管理知识和管理技能的培养，培养创新和依法合规经营意识;加强对上级行经营管理理念、工作措施、政策的学习培养，加强营业网点负责人对现金管理平台、网上银行、国际业务、代理业务等新业务的学习培养，加强业务能力、社交能力、营销能力、管理能力的技能培养，提高营业网点负责人的全面素质和能力，提高其严格规范管理的自觉性，提高经营管理水平，防范化解金融风险。
4、对一线操作员工的培养。对全行基层一线员工以提高职业文化素质为重点，以岗位培养为依托，强化操作技能培养和职业道德教育，加大新业务、新技能的培养，拓宽职业技能、增强岗位责任意识。加强信贷、会计、客户经理等要害风险岗位员工的教育，牢固树立规范经营、遵章守纪意识，风险防范意识和工作责任心。推行岗位资格制度。推行各个岗位的分级分类测试，进一步明确岗位资格标准，把取得岗位资格作为上岗的前提条件，有针对性地开展上岗、在岗、转岗培养，搭建以岗位资格培养为基础的全员岗位培养平台。对经办岗位员工要根据业务发展要求，及时进行新业务新知识的培养。
业务一线的员工，全面实行持证上岗制度。各经办岗位员工必须通过岗位培养考试，取得相应的岗位资格证书。通过在职教育取得大专及以上学历。临柜人员要按照综合柜员制的要求，做到一专多能，熟练掌握会计、储蓄、出纳和计算机操作等综合技能，同时加强对电脑操作、客户服务、商务礼仪、新业务品种和业务操作流程的培养、以及防假反假知识和技能的培养。客户经理的培养，重点是加强对客户经理管理思想的转变，市场营销方法、营销手段和营销技巧的运用、日常客户关系的维护和管理知识和技能上，加强对企业管理、企业财务分析、法律法规知识的培养、综合理财业务的培养、加强对银行规章制度的培养、商务礼仪知识和技能培养。
三、培养方式：
培养工作要从我行实际出发，针对不同的情况，制定不同的培养方式，使培养既有针对性、目的性，又有成效性，要采取多种形式开展培养，克服僵化的理论说教和“填鸭式”的教学方式，采取生动活泼的培养方式对全员进行培养，提高大家参加培养的积极性，变“要我提高”为“我要提高”，从而增强培养效果，提高培养质量。
1、集中授课。对不同层次的员工，都要针对培养内容进行一些集中授课，通过集中授课，使大家对概念性、理论性的知识内容能有系统性的掌握和了解，提高大家对理论性知识的理解和掌握。同时集中授课还可以用较短的时间、花费较少的培养经费尽可能多地培养较多的人员。
2、专题调研。对高管人员、优秀专门人才、业务骨干为主体的核心人才的培养，要组织培养人员深入金融同业市场、客户群体和基层进行调查研究，把我部经营管理中的热点、难点、疑点问题作为调查研究的课题，通过调查研究，提出解决问题的办法和有效措施，并总结经验在辖内加以推广，提高学员的思考、分析和研究解决问题的能力。
3、专题分析。举办业务经营分析会、专业研讨会和座谈会，邀请系统内和社会上的知名专家学者对商业银行领域的前沿知识、信息资讯、市场趋向和疑难问题进行集中探讨，培养学员敏锐的市场意识和对前沿知识的追踪能力。
4、素质训练。结合企业文化建设和员工综合素质的需要，在中青年管理人员和青年骨干员工培养中要开展体格、品格、心理素质等内容的训练，引入体验式培养，每年组织他们进行拓展训练，增强团队精神、奉献精神和创新精神，培养良好的品格修养、生活志趣和健康的体魄。
5、以会代训。各部门要结合本专业实际，要通过各层面、各专业会议，做好规章制度宣讲、贯彻工作，增强全体员工执行制度的自觉性，提高化解和防范风险的能力。
6、在岗培养。由于处在业务发展的关键时期，我行辖内工作任务十分繁重，人员相对偏少，为了正确处理公学矛盾，我们将采用以自学为主和集中学习辅导相结合的方式提高员工综合素质。
引导自学：首先人力资源管理部根据各时期培养重点，准备教材，制定出自学计划，由相关人员按照要求，对其内容进行自学。在此期间，写出学习笔记或按照规定的题目写出论文。
集中辅导：按照学习计划的安排，在适当的时候对受训人员进行集中，集中后按照灵活多样的方式进行讨论，如现场给定题目和准备时间，由受训人员即兴发挥演讲;参加培养人员宣读自己的论文;每次组织3至5人就某一个题目各抒己见;播放相关资料，供大家讨论等。在集中学习讨论时可根据情况随时采用各种方式，必要时我们还可安排评委现场打分和营业部领导现场观摩。总之集中时，我们将较少采用考试方式，而更多的以讲演的方式来考核受训人员自学的成果，为的是将所学理论知识与实践相结合。并且通过这种方式提高参加培养人员的语言表达与沟通的能力，通过培养增加凝聚力，提高执行力，增强竞争力，为我行的有效发展献计献策。
四、培养内容及具体安排
培养内容：常规业务、新知识、公司治理结构、行业形式分析、金融形势分析、经济形势分析、相关法律、法规等。人力资源管理部对培养教材的选取将本着实用的原则，采用目前市场上比较流行成熟的教材，并且以后根据培养的`需要与大家的需求，随时进行变更，目的是始终将最新的管理理念和方式吸收进来。
具体安排：以职工夜校为平台，方式灵活多样;以城区、各县行为单位组织自学，培养对象：基层主任、会计主管、监管员、柜员、信贷从业人员，分门别类，做到及时学，所有员工应知应会，营业部。
关于后备猪种群管理心得体会和方法二
一、目的
干部后备队是公司根据战略发展需要而组建的后备干部培养、储备资源池。为规范干部后备队的管理，明确干部后备队选拔标准、选拔程序和培养方法，为公司战略发展需要提供合格的后备干部，特制订此管理办法。
二、定义
干部后备队分管理三级后备队、管理四级干部后备队、管理五级干部后备队、员工干部预备队四层进行培养，其中：
管理三级干部后备队：从优秀员工中选拔进入华为大学培养，是三级管理者的候选资源池成员;
管理四级干部后备队：从优秀的三级管理者和优秀的跨部门团队核心成员中选拔进入华为大学培养，是四级管理者的候选资源池成员;
管理五级干部后备队：从优秀的四级管理者和优秀的重量级跨部门团队核心成员中选拔进入华为大学培养，是五级管理者的候选资源池成员;
员工干部预备队：是指在培训各环节以及上岗试用过程中持续表现优秀，并经过各培训组织部门综合考察评价选拔出来的优秀员工。员工干部预备队选拔出来，重点是对这些优秀新员工进行跟踪考察和牵引，促进他们在岗位工作中快速成长，公司对员工干部预备队不安排专门的管理技能培训。
三、适用范围
本管理办法适用于华为技术有限公司及华为各全资子公司。
四、干部后备选拔
1、选拔基本原则
公司从如下员工或干部中选拔干部后备队员：
1) 符合公司干部四象限原则，绩效优良、有责任感和使命感、敬业与奉献、对公司忠诚、品德优秀并具备一定任职资格的中外员工和干部;
2) 优秀特招人才参照上述标准可以直接选拔到相应层级干部后备队进行培养;
3) 品德作为后备队员选拔的一票否决条件。
2、选拔组织
干部后备队选拔组织工作，由公司人力资源部和华为大学联合组织。各业务体系管理团队对本体系干部后备队选拔工作集体负责，各业务体系管理团队主任是本体系干部后备队选拔组织工作的第一责任人，对本体系选拔组织工作过程和选拔结果负责。各业务体系干部部作为本体系干部后备队选拔执行机构，负责本体系具体选拔工作组织落实。公司人力资源部和华为大学对业务体系选拔工作要提供培训支持。公司各级管理者要本着对公司负责的态度，积极参与公司干部后备队的选拔推荐工作。
3、选拔标准
1) 管理三级干部后备队选拔标准：
a、品德优秀且诚信档案无不良记录;
、绩效一贯优良，绩效评价在本业务体系内横向排名前25%;
c、任职资格为2级普通等以上，劳动态度优良;
d、优先从优秀一线团队中选拔后行备队员;
e、符合上述标准参加过a培的员工优先考虑。
2) 管理四级干部后备队选拔标准：
a、原则上担任管理三级岗位(含跨部门团队核心成员)1年以上;
、品德优秀且诚信档案无不良记录;
c、绩效一贯优良，绩效评价在本业务体系内横向排名前25%;
d、任职资格为管理三级普通等或职业等;
e、团队组织氛围好者优先;
f、关键事件表现突出者优先。
3) 管理五级干部后备队选拔标准：
a、担任管理四级岗位(含重量级跨部门团队核心成员)3年以上;
、品德优秀且诚信档案无不良记录，勇于承担责任与压力;
c、部门绩效一贯良好，部门绩效评价在本业务体系内排名前25%;
d、任职资格为管理四级普通等或职业等;
e、具有不断自我批判的精神和面向未来的战略性思考能力。
4) 员工干部预备队选拔标准：
a、上进心强，品德优秀;
、入职培训各环节表现优秀;
c、上岗适应能力强，工作投入，认真负责，绩效结果好;
d、自愿前往一线艰苦地区长期工作与锻炼;
e、有管理方面的关键行为表现与潜力。
4、选拔程序
1) 管理三级干部后备队选拔程序：
根据管理三级干部后备队选拔标准，由两名三级管理者共同推荐(每个推荐者需独立给出推荐评价意见)，经干部部对推荐名单和推荐资料进行审查，报上一级管理团队评议通过后，将名单交由公司人力资源部进行资格与程序审查，合格后入选管理三级干部后备队。
2) 管理四级干部后备队选拔程序：
根据管理四级干部后备队选拔标准，由两名四级管理者共同推荐(每个推荐者需独立给出推荐评价意见)，经干部部对推荐名单和推荐资料进行审查，报上一级管理团队评议通过后，将名单交由公司人力资源部进行资格审查，合格后入选管理四级干部后备队。
3) 管理五级干部后备队选拔程序：
根据管理五级干部后备队选拔标准，由两名五级管理者成员共同推荐(每个推荐者需独立给出推荐评价意见)，经公司人力资源部对推荐名单和推荐材料进行审查，报公司人力资源委员会评议，合格后入选管理五级干部后备队。同时推荐者要签名承诺对被推荐者三年的表现承担连带责任。
4) 员工干部预备队选拔程序：
根据新员工培训期间的综合表现以及上岗工作过程中的表现，由华为大学、各培训实习机构以及各干部部定期选拔。
5、选拔周期
1) 各层级管理干部后备队和员工干部预备队：每年选拔一次，每半年复核一次;
2) 干部后备队是一个动态的资源池，培养过程中不断有人转出或筛选出资源池;新干部后
备队员可以不断补充进池，但各级干部后备队总体规模根据岗位配置需求保持相对稳定。
五、干部后备队培养
1、培养原则
1) 公司对干部后备队的培养采取培训和岗位实战锻炼相结合、培训与工作实践不断循环的
原则;
2) 华为大学负责通过培训对干部后备队进行培养，重在提高后备干部的素质、能力、团队
领导力，更重要的是要培养后备干部掌握科学的学习与工作方法;
3) 各业务部门负责在工作实践中培养锻炼后备干部，重点要培训考察后备干部的责任心、
使命感、敬业精神与献身精神、业务能务与绩效贡献。
2、培养组织
1) 华为大学对整体培养方案和培养过程负责，包括培养体系的规划、设计与组织实施，过
程评价、过程记录和档案记录;
2) 业务部门负责在实践中培养与考察干部，包括后备干部的岗位锻炼与考察、周边(或跨
部门)锻炼与考察、艰苦环境或挑战项目的锻炼与考察等;
3) 公司人力资源部任职资格管理部为干部后备队管理在人力资源部的接口，华为大学重大
项目部为干部后备队在华为大学的接口，负责干部后备队培养全过程管理，并负责为各业务部门提供干部后备队培养信息记录和过程文档，干部任职资格管理部门为干部后备队工作在各业务体系的日常工作接口部门。
六、干部后备队考察、评价与任用
1、考察与评价原则
干部后备队在整个培养阶段的综合评价由华为大学学员鉴定中心负责，综合评价包括以下几个方面：
1)华为大学培训期间的考察与评价由华为大学负责，考察与评价的重点是看后备队员对相关知识和技能的掌握情况以及表现出来的领导潜质等;
2)干部后备队在业务部门承担本职岗位锻炼时的考察与评价由各业务部门负责，各业务部门所在干部部负责周边考察与评价，考察与评价的重点是绩效、任职能力、劳动态度等方面;
3)干部后备队在参加跨部门项目锻炼时的考察与评价由所在的跨部门项目组织部门负责，考察评价的重点是岗位适应能力、合作性、劳动态度等方面;
4) 对干部后备队的品德考察贯穿整个培养过程，干部后备队的品德考察由公司组织干部部
负责。
2、干部后备队淘汰
干部后备队培养过程始终贯穿淘汰机制，对干部后备队的淘汰和动态筛选相结合的机制进行，规则如下：
1) 培养过程中触及公司规定的高压线者直接淘汰出资源池;
2) 培养各阶段考核和考察达不到标准者直接筛选出资源池;
3) 培养周期结束后综合评价排名末尾5%者直接筛选出资源池。
3、任用原则
1)华为大学学员鉴定中心根据综合评价的结果，对学员综合表现进行排序，作为公司选拔任用干部的决策依据;
2)原则上新提拔的干部必须从相应层级的干部后备资源池中选拔。
七、职责分工
干部后备队的管理由公司人力资源委员会总体负责，公司人力资源部和华为大学负责具体的组织实施工作，各业务体系干部部负责具体的落实执行。具体工作分工如下：
公司人力资源部：负责干部后备队的选拔标准、选拔程序等政策文件的制订，选拔工作的组织发动，三、四级干部后备队选拔程序的审查与五级后备队资格审查等工作;
华为大学：负责干部后备队培养方案制订、培训组织实施、培养过程的考察与评价以及干部后备队档案管理等;
公司组织干部部：负责干部后备队思想品德考察评价与干部后备队监察;
各业务体系干部部：负责本业务体系干部后备队的选拔组织、推荐名单与推荐资料审查、岗位锻炼的组织实施与考察等;
各业务部门：负责本部门干部后备队的选拔提名、办公会议评议、岗位培养以及干部任用提名等。
八、办法自颁发之日起开始实施，解释权在公司人力资源部与华为大学，修订及废止权在公司人力资源委员会。
关于后备猪种群管理心得体会和方法三
20_年10月11日-13日，我有幸参加了桥东区科级后备干部培训班活动。非常感谢区党委提供学习的机会。通过这次培训我深刻认识到作为一名后备干部的重要性及责任感。通过三天的培训学习，有效提高了自身的理论水平，充实了头脑，开拓了视野，丰富了知识，深化了对党的正确领导的认识,增强了干好本职工作的动力。通过培训使我受益匪浅，感触颇深。为更好的提高个人素质及业务水平，现将学习后的感想做如下汇报：
一、通过培训，使我进一步增强了对学习重要性和迫切性的认识会上首先由区委副书记冯立宁做了学习动员，并传达了区党委对我们后备干部培养、教育及管理的重视，要求全体后备干部认识此次学习的重要性。冯书记在《把握好工作定位》中提出把握好五个度：政治上必须有高度、思想上必须有深度、知识上必须有广度、心理上必须有气度、能力上必须有强度。多名教授的关于《深入贯彻落实科学发展观，提高领导执行力》、《提高领导干部应对突发事件的能力》、《公务礼仪》，《公文写作与处理》、《依法保护国家机密》等多个专题的辅导讲座。
通过培训班的学习，使我进一步认识到了学习的重要性和迫切性。认识到管理与创新要靠学习，靠培训，要接受新思维、新举措。要通过学习培训，不断创新思维，以创新的思维应对竞争挑战。认识到加强培训与学习，是我们进一步提高管理水平的需要。只有通过加强学1
习，才能了解和掌握先进的管理理念和管理方法，取他人之长补己之短，只有这样，才能不负组织重望，完成组织交给的工作任务。
二、通过学习培训，使我清楚地体会到要不断加强素质、能力的培养和锻炼
1.要不断强化全局意识和责任意识。“全局意识”，是指要站在全局的立场考虑问题，表现在政治上是一种高度的觉悟，表现在思想上是一种崇高的境界，表现在工作上是一种良好的姿态。要有超前的思维，要有悟性，有创新精神，而不是仅仅做好自己负责的那一方面的工作了事，要始终保持开拓进取的锐气;要牢记“全局意识”，自觉适应目前形势发展需要，认真学习实践科学发展观活动，不断增强使命感和社会责任感，提高自身能力素质和调整好精神状态，为教育事业的发展献计献策，贡献力量。要树立单位利益第一位,局部服从整体，小局服从大局的原则，始终保持健康向上、奋发有为的精神状态，增强勇于攻克难关的进取意识，敢于负责，勇挑重担，锲而不舍地推进气象事业持续健康发展。
2.要加强沟通与协调，熟练工作方法。要学会沟通与协调，要善于与领导、职工、相关服务单位进行沟通，要学会尊重别人，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，积极主动地开展工作。要经常反思工作、学习和生活，把反思当成一种文化，通过反思，及时发现自身存在的问题。
3.要敢于吃亏、吃苦、吃气，弘扬奉献精神。“要为人处世要心胸开阔，宽以待人。要多体谅他人，遇事多为别人着想，即使别人犯
了错误，或冒犯了自己，也不要斤斤计较，以免因小失大，伤害相互之间的感情。
4.要宽宏大量，学会包容。包容是一门艺术，是一种境界，要达到这种境界，就必须拥有博爱的心，博大的胸襟，还要有一份坦荡、一种气概，包容是赢得朋友的前提，包容是人生的财富。包容不等于迁就和放任自流，包容别人的过错，是为了让别人更好地改过，与人相处要学会容纳、包涵、宽容及忍让，做到心理相容。
5.提高处理突发事件的应对能力。 加强应对突发事件的学习，科学合理的应对突发事件，更好地维护人民生命财产安全，促进社会和谐稳定。
6.要注重文明礼仪，增强综合素质。文明礼仪是生活和工作的根基，是体现一个国家和民族文明程度、经济实力的重要标志，没有了文明，就没有了基本的道德防线。我们每一个人都应该具备文明素质，做一个堂堂正正的人，做一个懂文明、有礼貌的谦谦君子，文明就是我们素质的前沿，拥有文明，就拥有了世界上最为宝贵的精神财富。只有当每一个人都具备了文明素质，我们这个国家的整体素质才能提高。
7.要廉洁自律，加强思想道德修养。要认真学习科学发展观重要思想，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和正确的权利观、地位观、利益观。认真贯彻执行上级关于廉洁自律的各项制度和规定，不断提高拒腐防变的能力，堂堂正正做人，踏踏实实做事。要用自己高尚的品德和人格力量去感召人、凝聚人，始终做到自重、自省、自
警、自励，在职工中树立廉洁从政、勤政为民的良好形象。
三、学会提升，不断总结
这次培训虽然时间不长，但给我的启发很大。通过各位领导的讲话及党校各位老师的授课，我深深的认识到作为一名后备干部的重要性。我应该从点滴中锻炼自己，磨练自己，尊重他人、虚心学习他人的优点，取长补短，要有一颗包容心，包容别人、调和矛盾、创造和谐。
关于后备猪种群管理心得体会和方法四
甲(发包方)：______
法定代表人：______
乙(承包方)：______
法定代表人：______
第一条：根据《中华人民共和国合同法》，《中华人民共和国畜牧法》以及相关的法律法规及管理条例。按照自愿，平等，诚信合作，互利共赢的原则，经甲、乙双方共同商定并达成一致，现就______养殖场(公司)生产技术及场内管理承包给乙方;相关事宜约定如下：
第二条;甲乙双方应当共同遵守《中华人民共和国合同法》，《中华人民共和国畜牧法》以及相关的法律法规及管理条例。
第三条：甲方将位于_______________养猪场承包给乙方
第四条：为方便双方统计与交接，双方合作前后其库存统计方式为：仔猪头数，保育猪头数，生长猪头数，育肥猪头数，可使用公猪头数，待淘汰公猪头数，后备公猪头数，妊娠母猪头数，哺乳母猪头数，空怀母猪头数，待淘汰母猪头数，后备母猪头数，各种饲料的库存量，各种兽药疫苗的库存量，以及其他的库存，作为合同附件双方签字盖章后生效。在统计中没有饲养价值或治疗价值的猪只不得统计在内。
第五条：甲方将养殖场的技术管理全面承包给乙方，乙方对甲方的猪场的全面工作负责，甲方没有直接管理猪场的权利，但有监督的权利，猪场的全面管理由乙方负责，主要在于猪场的人员管理，猪场所需品的采购，猪场的运作以及猪场的疾病防疫监控等。乙方有义务维护甲方猪场的相关荣誉，并配合甲方做好猪场内外的行政工作，在此期间所产生的费用由甲方另行支付，获得的荣誉或收益由甲方全权拥有。
第六条：乙方不参与猪场的采购，由乙方计划相关的产品厂家，规格等，由甲方组织采购，甲方必须按照乙方提供的相关要求按时按质按量将采购的产品运至猪场，由后勤主管验收签字，再交与乙方指定负责人确认签字后回执与甲方。
第七条：在承包期间甲乙双方都不得随意更换猪场的饲料厂家和饲料规格。若出现所用相关饲料的性价比与市场上的饲料性价比有一定差距时可以更换，或出现质量问题，或饲料厂家违约等，时需要更换。
第八条：饲料更换方式为：乙方通过实验或调查得出理论上的同等水平的对比数据，然后经甲方同意后在甲方猪场内，由乙方人员在同等情况下进行小规模的对比实验，甲方有权过问实验进程或派人监督实验。然后得出结果，结果中必须反映出饲料的性价比。若性价比比以前产品相对较高则交与甲方确认后组织采购。若性价比较低则不得更换原有相关饲料。
第九条：为了保障饲料的采购，为了有更广阔的空间，猪场内饲料的提供厂家不得低于两个，但每个阶段的饲料只能选择同一厂家同意规格的饲料。
第十条：甲乙双方根据猪场的具体情况协商出猪场的免疫程序，由乙方实施，甲方有监督和不定期随机检测的权利，若检测出不具备相应抗体，而乙方确定是按免疫程序进行注射的，则双方检查原因可更换产品供应厂家，必要情况下追究供应厂家责任，若据查实由于乙方不按免疫程序进行免疫导致的，其导致猪场发生该类疾病，则由该类疾病造成的一切损失由乙方完全负责。双方制定的免疫程序见附表。双方签字盖章后生效。
第十一条：甲方不按照乙方所提出的计划按时按量将产品采购进猪场，则导致猪场的一切损失由甲方负责。
第十二条：乙方应根据甲方猪场的具体情况制定相关的切实可行的保健或预防方案并加以实施。
第十三条：猪场出现较大疫情时，乙方必须在第一时间向甲方汇报，同时乙方应提供切实有效地处理方案，报与甲方加以实施。疫情发生后乙方若没有及时采取措施导致疫情扩散所导致的一切损失由乙方负责。疫情发生后若甲方不能及时的满足乙方提出的切实有效地防控要求，导致疫情扩散所造成的损失乙方不负任何责任。乙方有权追究由此给乙方造成损失的权利。
第十四条;甲方应保证该猪场的水电设施正常运行以及完全能够满足猪场的需求。出现故障乙方上报与甲方，甲方应及时作出处理，并在两个工作日内恢复正常。若推迟或不处理则照成的损失乙方不负任何责任，乙方有权追究由此给乙方造成损失的权利。
第十五条：猪场的财务人员，后勤人员由甲方派人担任，并有权为甲方监督乙方，但服从猪场的管理，遵守猪场相关的制度。不得干扰乙方管理。
第十六条：后勤人员所统计的猪场的一切数据经乙方指定负责人签字确认后方能生效。
第十七条：为了让猪场能够正常运行切实保证猪场的资金运转，双方应到银行开设公共账户，甲乙双方将以年为单位将猪场的全年运转费用核算出来后，以季度为单位提前半个月将下季度的运作费用打入公共账户，由财务人员管理，由甲乙双方监督。
第十八条：经甲乙双方协定：乙方在承包甲方猪场期间应为甲方达到以下的生产成绩。
1. 年平均窝产____头，每头有效能繁母猪年平均产仔___窝。
2. 年平均仔猪成活率____。
3.年平均保育猪成活率____。
4.年平均生长猪成活率____。
5.年平均育肥猪成活率____。
6.能繁母猪年死亡率不超过____。
7.能繁母猪年淘汰率不超过：____.
8.弱仔率不超过____.
9.年出栏肥猪不得低于____.
第十九条：第十八条所有数据的核算方式如下：
1. 年平均能繁母猪(能繁母猪包括空怀母猪，妊娠母猪，哺乳母猪)指：该年每天能繁母猪的存栏量相加的总和除以该年的天数得出能繁母猪的平均存栏量。
2. 每头有效能繁母猪的年平均产仔窝数指：该年猪场内的产仔总窝数除以该年年平均能繁母猪的总头数
3. 年平均窝平产仔数指：该猪场全年的产仔总数除以该年总产仔窝数
4. 年平均仔猪成活率指：该年仔猪死亡的总头数除以该年仔猪的总数乘以100%。
5. 年平均保育猪成活率指：该年保育猪死亡的总头数除以该年保育猪的总数乘以100%。
6. 年平均生长猪成活率指：该年生长猪的死亡总头数除以该年生长猪的总头数乘以100%。
7. 年平均育肥猪成活率指：该年育肥猪的死亡总头数除以该年育肥猪的总数乘以100%。
8. 能繁母猪年死亡率指：该年能繁母猪的死亡数除以该年能繁母猪的总数乘以100%
9. 能繁母猪年淘汰率指：该年能繁母猪的淘汰数除以该年能翻母猪的总数乘以100%。
10. 弱仔率指：该年全年所产仔的弱仔数除以该年的产仔总数乘以100%。
第二十条：能繁母猪的淘汰，满足以下条件的能繁母猪必须淘汰，甲方不得以任何理由推迟淘汰或不淘汰，在此期间所产生的一切成本由甲方负责。
1.配种三次以上都无法配上的。
2.出现产科疾病医治无效的。
3.出现外伤无法医治的。
4.发育不良出现难产现象的。
5.三次以上产仔数低于平均值20%的。
6.由于疾病原因无法再做种用的。
第二十一条：公猪的淘汰。
满足以下条件的公猪必须淘汰，甲方不得以任何理由推迟淘汰或不淘汰，在此期间产生的一切成本由甲方负责。
1. 经多次调教后不能进行人工采精的。
2. 出现外伤不能作为种用的。
3. 显微镜观察下有大量死精或畸形精的。
4. 出现疾病不能作为种用的。
5. 多次检查精子活力不足的切无法解决的。
第二十二条：人工费用包括饲养人员，技术人员，管理人员，财务人员，后勤主管以及炊事员的工资以及生活费用。
经协商该猪场的全年人工成本为：工资成本为____元，生活费成本为____元。
双方核算出的年人工成本以月为单位每月10日之前打入乙方账户，由乙方支出该项费用。甲方不得以任何理由推迟支付或不予支付。若不能按时得到该笔费用乙方有权利处理该猪场同等价值的财产抵扣。
第二十三条：每头各阶段猪每天所消耗的对应的饲料。以及对应的饲养天数。 每头仔猪平均每天所需教糟料为：____。饲养天数____.
每头保育猪平均每天所需保育料为：____。饲养天数____.
每头生长猪平均每天所需生长料为：____。饲养天数____.
每头育肥猪平均每天所需育肥料为：____。饲养天数____.
每头空怀妊娠平均每天所需空怀妊娠母猪料为：____。饲养天数__ 每头哺乳母猪平均每天所需哺乳母猪料为：____。饲养天数____. 每头公猪平均每天所需公猪料为：____。饲养天数____.
第二十四条：全年饲料的节约与浪费的计算方法为：
首先根据统计得出各种饲料的具体使用情况，然后通过统计得出全年平均每天各阶段猪的存栏情况，最后得出该阶段猪实际每天的耗料情况，结合的二十三条，得出各阶段猪每天节约或浪费的饲料，再乘以全年平均每天对应的猪只存栏量乘以365天就得到全年各阶段猪的饲料浪费与节约的情况.
第二十五条：猪场疾病防控费用
商品猪的防控费用指各阶段每头商品猪在该阶段的疾病防控费用，母猪与公猪的防控费用指年平均每头母猪或公猪全年该阶段的对应费用。其相应规定如下：
1. 每头仔猪一阶段：免疫费____，保健费____，预防费____，治疗费____，驱虫费____，消毒费____。
2. 每头保育猪一阶段：免疫费____，保健费____，预防费____，治疗费____，驱虫费____，消毒费____。
3. 每头生长猪一阶段：免疫费____，保健费____，预防费____，治疗费____，驱虫费____，消毒费____。
4. 每头育肥猪一阶段：免疫费____，保健费____，预防费____，治疗费____，驱虫费____，消毒费____。
5. 每头妊娠母猪一周期;免疫费____，保健费____，预防费____，治疗费____，驱虫费____，消毒费____。
6. 每头哺乳母猪一周期：免疫费____，保健费____，预防费____，治疗费____，驱虫费____，消毒费____。
7. 每头空怀母猪一周期：免疫费____，保健费____，预防费____，治疗费____，驱虫费____，消毒费____。
8. 每头公猪一年：免疫费____，保健费____，预防费____，治疗费____，驱虫费____，消毒费____。
9. 每头后备母猪一阶段：免疫费____，保健费____，预防费____，治疗费____，驱虫费____，消毒费____。
第二十六条：猪场疾病防控费用的计算方法。
首先根据报表将全年所得出的各阶段各种费用的实际使用费用，然后除以各阶段猪全年具体数，得出相应的年平均每头猪的各种疾病防控费用，然后根据第二十五条规定，得出各阶段猪年平均每头猪节约或浪费的疾病防控费用，然后乘以全年各阶段猪的具体头数就可得出全年各种疾病防控的节约或浪费的费用。
第二十七条：乙方应保证该猪场平均每月出栏肥猪为：____，年出栏肥猪平均体重应在100kg以上。
第二十八条：猪场猪只的销售规定。
全场所有猪的销售均由甲方负责，乙方不得干预，若各阶段猪在中途被甲方销售，则销售的头数应计入出栏肥猪的头数中。达到标准体重的肥猪或要淘汰的猪经乙方提出后，甲方不得以任何理由推迟出栏或淘汰，若不能按时销售或淘汰相应的猪只，甲方应支付给乙方的相应的人工费用和疾病防控费用，人工费用每天每头为0.2元，疾病防控费用为每天每头0.1元.
第二十九条：双方规定全年的饲料节约与浪费的费用根据以上的相关条款核算出相应节约或浪费的饲料重量，然后乘以全年所采购饲料的平均价格，得出全年节约或浪费的费用。
第三十条：全年饲料或疾病防控节约的费用，甲方享有总节约费用的60%,乙方享有总节约费用的40%，全年饲料或疾病防控浪费的费用，甲方承担总浪费费用的60%，乙方承担总浪费费用的40%。
第三十一条：生产数据的奖惩规定
1. 年产仔数每增加1头奖励10元，少一头扣10。
2. 仔猪年成活数每多成活一头奖励20元，少一头扣20元。
3. 保育猪年成活数每增加一头奖30元，少一头扣30元.
4. 生长猪年成活数每增加一头奖40元，每少一头扣40元。
5. 育肥猪年成活数每增加一头奖50元，每少一头扣50元。
6. 能繁母猪年死亡头数每减少一头奖100元，每增加一头罚100元。
7. 能繁母猪年淘汰数每较少一头奖30元，每增加一头罚30元
8. 年出栏肥猪每多一头奖60元，每少一头扣60元。
9. 年弱仔数每减少一头奖10元，每增加一头罚10元。
10. 年产仔窝数每增加一窝奖50元，每减少一窝罚50元。
第三十二条：合同中的仔猪指7kg以下的猪只，保育猪指7kg—30kg的猪只，生长猪指30kg—60kg的猪只，育肥猪指60kg以上的猪只。
第三十三条：在合同生效前的库存统计与合同期满前的库存统计中，若数据结果有差距则按照以下做折算。
1. 仔猪每少一头扣10元，每多一头奖10元.
2. 保育猪每少一头扣20元，每多一头奖20元。
3. 生长猪每少一头扣30元，每少一头奖30元。
4. 育肥猪每少一头扣40元，每多一头奖40元。
5. 妊娠母猪每少一头扣50元，每多一头奖50元。
6. 空怀母猪每多一头扣60元，每少一头奖60元。
7. 哺乳母猪每多一头奖50元，每少一头奖50元。
第三十四条：为了更近一步保障猪场的运行，则猪场里面所有员工的工作服，所用的扫帚，铁锹。双方核算出每年所需费用为____元，由甲方将资金打与乙方由乙方负责购买。
第三十五条：在承包期间猪场的饲养员，后勤主管，财务人员由甲方更换，并且按照国家规定甲方应与之签署劳动协议，并购买相应保险，特别是意外伤害保险，猪场内的技术员，管理员，由乙方更换由乙方与之签订劳动协议，以及购买相应的保险。若猪场饲养员，后勤主管，财务人员在场外或非工作时间造成意外事故由甲方负责。猪场内技术员，管理员在场外或非工作时间造成意外事故由乙方负责。 第三十六条：乙方在承包期间猪场内的所有设施所有设备若造成人为损坏的由乙方负责赔偿。
第三十七条：为保障双方的相关利益，甲方应在合同终止前一个月根据核算的预算费用，打入一个月的预算费用到公共账户中，乙方则扣一个月的人工费用在公共账户中。合同同终止时核算后则各自获得相等的利益或承担的责任则超出费用应在10日内支付给对方。
第三十八条：在乙方承包期间若遇以下其中之一的问题，乙方可免除责任：
1. 相关法律法规规定的不可抗力因素造成的损失。
2. 国家规定的一类疫病造成的损失。
3. 由于甲方不完全履行合同义务及履行义务不力导致的直接损失。
4. 在合同期内，阶段猪全群发病率大于10%，死亡率大于5%。
第三十九条：在甲乙双方合作期间若出现上述第三十三条规定时，应暂时终止合同，根据合同核算相关结果。待问题处理完成后根据双方意愿重新签订合同。在出现问题期间，甲乙双方应共同协作处理。在此期间的损失由甲方负责。
第四十条：合同终止后甲乙双方确定不在合作后，根据甲方意愿，乙方在合同终止后三个月内将乙方的相关人员撤出甲方猪场。合同终止后乙方人员在甲方猪场内的工资及相关费用由甲方负责，具体费用由甲乙双方具体协商，产生的费用甲方应在每月十号以前打入乙方的账号中。在此期间乙方人员由甲方全权管理，出现任何后果由甲方负责。
第四十一条;甲方的所有人员不管在任何时候，任何情况下。进入猪场都应自觉遵守乙方的相关规定，若有违反则按规定的双倍处罚。
第四十二条;甲乙双方在合作期间若发生争议，应首先双方负责人协商解决，若不能达成共识，则按照相关法律法规等规定进行处理。
第四十三条：本合同一式两份，甲、乙双方各执一份，自签字之日起生效。本合同有效期限为一年，到期前两个月可以协商续订。
甲方(签字或盖章)：乙方(签字或盖章)：
签订日期：年月日
关于后备猪种群管理心得体会和方法五
出租方：(以下简称甲方)
承租方：(以下简称乙方)
身份证号码：
经甲乙双方协商一致，本着自愿、互利的原则，就养殖场租赁一事达成本合同：
第一条：甲方出租的养殖场座落于 ，面积约10亩。
第二条：租期xx年，自xx年xx月xx日至xx年xx月xx日。
第三条：租金为第一年壹拾贰万元，第二年、第三年按市场行情调整租金。在签订合同时一次性以现金方式交清当年租金，以甲方收条盖章为据。
第四条：租赁期间养殖场发生的水、电、气、电视收看等费用由乙方自理。
第五条：乙方在租赁期间必须以合理防范措施，保护租赁期间内房屋及资产设施、设备等完好无损(自然折旧除外)乙方不得擅自改变租赁场地的结构及用途，如确需要变更用途，需经甲方同意后方可进行。改造后的房屋未经甲方同意，不得自行拆除，若乙方造成租赁房屋毁损，应当负责恢复原状。
第六条：乙方保证承租甲方的场地作为养殖生猪，合法经营。因乙方违法经营给甲方造成的连带损失，由乙方负责赔偿。本合同转让若未经甲方同意无效。
第七条：乙方在租期内，母猪若出现死亡、遗失等由乙方按1：1的比例赔付甲方同等重量的母猪，两年后乙方在本场选留后备母猪进行更新换代，合同终止时能繁母猪数量不得少于现圈存能繁母猪数量;公猪若出现死亡、遗失等由乙方赔付杜洛克同等重量公猪一头。
第八条：租金用途：每年租金必须首先偿还贷款及利息，其次用于按入股额退还股金，不得自行分红、座支抵扣任何费用，否则本合同无效。
第九条：租赁期间乙方必须保证安全生产，若出现任何安全事故由乙方负全部责任。
第十条：鉴于养殖行业特殊，乙方必须全面遵守国家环保法和养殖污染防治的相关规定，若因乙方原因被相关部门处罚，乙方自行全额承担，与甲方无关。
第十一条：租赁期间，房屋维修、设备维护等费用乙方自理。
第十二条：甲、乙双方在合同终止前，须提前一个月通知对方是否终止合同。合同期满，若乙方继续租赁，在同等条件下享有优先权。
第十三条：若租赁期间如遇政府征地或其他不可抗力的特殊情况，造成养殖场不能继续出租的，按实际使用日期结算租金。若甲方出售该养殖场，乙方在同等条件下享有优先权，或协商所养当批育肥猪至出栏为止。
第十四条：租赁合同期满，乙方不得以任何理由拒绝归还属于甲方的资产、设施设备和经营管理权，否则甲方有权采取相应措施，由此造成的损失由乙方自负。
第十五条：本合同如有未尽事宜，须经双方协商补充规定，补充规定与合同是有同等效力。若本合同执行中发生纠纷，应通过甲、乙双方协商解决，协商不成，可提请当地相关部门或人民法院裁决。
第十六条：本合同一式叁份，叁方各执一份。经过双方代表签字、盖章后生效。
附：资产设备移交清单壹份。
出租方：
承租方：
年月日
关于后备猪种群管理心得体会和方法六
各位领导、同志们：
大家上午好!
经过精心准备，我县卫生系统第一期后备干部培训班今天正式开班了。本期培训班是经县卫生局研究，报县委组织部同意的举办的。这是县卫生局党委适应新形势新任务要求，全面加强后备干部队伍素质教育而采取的重大举措。县委组织部 部长亲临今天的开班仪式，充分说明了县委、县政府高度重视卫生系统后备队伍建设。
这次培训的对象都是前段时间经民主推荐、组织考察、研究讨论等环节和程序，确定的41名优秀青年后备干部。在当前各项工作任务十分繁重的情况下，县卫生局下决心组织大家集中起来进行学习培训，是经过认真研究和慎重考虑的，各参训学员要倍加珍惜这次难得的培训机会，认真参训。通过学习培训，要使自己在思想上有新的提高，作风上有新的改进，能力上有新的长进。下面，我对办好本期培训班提三点意见。
一、要充分认识举办后备干部培训班的重要性和紧迫性
近年来，全县卫生系统牢牢把握深化医药卫生体制改革这一重大历史发展机遇，积极探索，锐意改革，卫生人才队伍规模进一步扩大，人才素质全面提高，医疗服务水平逐年提升，群众满意度明显提高，全县卫生事业呈现出又好又快的发展势头。但与此同时，我们也应清醒的认识到，改革既是机遇，也是挑战，在改革的过程中，我们也面临着一系列的问题。特别是后备干部队伍建设问题更为突出，这个问题解决不好势必影响卫生事业持续健康发展，针对这一问题，县卫生局多次召开局党委会，深入研究后备干部队伍建设问题，通过公开选拔，组织考核，加大对后备干部的培养力度，重新建立起新的后备干部队伍，并把加强理论学习和实践锻炼作为提高年轻干部素质的重要途径。因此，举办后备干部培训班意义重大。
首先，建立后备干部是我县卫生事业持续发展的需要。在新医改过程中，如何抢抓机遇，解放思想，跨越赶超，加快我县卫生事业跨越发展是当前卫生系统全体干部职工必须面对的问题。解决这个问题的关键是人才、是干部，特别是能不能培养一批靠得住、有本事的优秀年轻干部，这是我们卫生事业兴旺发达的根本所在，也是我们举办这期培训班的最终目的。卫生事业可持续发展迫切要求有一支高素质的干部队伍，在座各位都是各医疗卫生单位骨干，也可以说是我县卫生事业保持良好发展态势的重要人才保证。我们应该通过这次培训班，用发展的要求来审视自己、用创新的精神来完善自己、用勤奋的学习来提高自己、用更高的标准来要求自己，以更好地为我县卫生事业发展贡献力量。
其次，建立后备干部是不断提高自身素质的需要。办好这期培训班，是年轻干部提高自身素质，适应新形势新任务的迫切需要。大家要充分认识到在当今世界科技进步日新月异、知识更新速度不断加快和知识总量不断扩大的情况下，如果没有终身学习的意识、没有“学习就是工作，工作也是学习”的意识，平时不挤时间学习，知识结构就会很快老化、脱节，就会落后于社会和时代的步伐，最终被社会所淘汰。这就要求我们要加强对党的路线方针政策的学习，加强对政治、文化、法律、管理等基本知识的学习，加强对履行当前岗位职责所必需的专门知识和技能的学习，全面提高自身理论素养。后备干部就是要通过不断的学习充分发挥自身潜能，使自己能够担当重任，经得起风浪考验。
二、联系实际，把握重点，增强学习的针对性和实效性。
这期培训班内容十分丰富，既有领导艺术、医改方针政策方面的理论知识，也有预防职务犯罪警示性教育讲座，还有爱国主义主题实践教育活动，希望大家在学习过程中不要仅仅停留在理论灌输上，而是要带着问题去学，边学边思考，把这些重大问题都学深学透，自觉运用到自己的岗位中去，增强学习的效果。
首先要联系全县卫生工作的实际学，提高创新能力。在学习过程中，大家要结合我县卫生工作的实际，认真思考如何解放思想，促进我县卫生事业跨越发展。近年来，经过全系统广大干部职工的共同努力，我们各项工作取得了很大成绩。但是，还应该清醒地看到，我们与兄弟县市区相比还存在明显差距。我们在学习过程中要认真思考存在这些差距的原因，要从思想作风、工作方法、管理水平等各方面查找原因。特别要学会运用辨证分析的方法，认真分析影响和制约我县卫生事业发展的各种因素，找出解决问题的对策和思路，提高我们运用理论解决实际问题的能力。
其次要联系工作的实际学，提高业务能力。同志们来自不同的单位，担当不同的职责，大家岗位不同，但责任是相同的，身上都肩负着嘉祥卫生事业未来发展的重任。可以说，卫生系统以后的发展与大家的勤奋努力是息息相关的。学习过程中，大家要联系自己的工作实际和岗位特点，有针对性地学习“充电”，不断提高自己的业务能力和业务水平，扩展自己的学习思路。
三、严肃纪律、加强管理，树立良好的学习风气
县卫生局为举办好这次培训班，不仅在课程上作了精心安排，培训内容为后备干部必会的基础知识，还选派了理论功底深厚、实践经验丰富的专家来授课辅导。在这里，对大家提三点要求。
1、要端正学习态度。大家的学风如何，从一定程度上反映我们后备干部队伍的作风如何;当前，一些同志认为学习培训是“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”，在思想认识上还存在一些模糊认识，必须克服无师自通、无学自才、学而无用的片面认识，端正学习态度，切实增强学习的自觉性和主动性。大家要牢固树立学习则强、学习则胜的理念;要树立工作学习化、学习工作化的理念;要树立学习为本、终身学习的理念。学习为本、终身学习，既是日益深入人心的学习和生活理念，又是中华民族流传久远的思想精华。作为担当全县卫生事业发展重任的青年后备干部，应该审时度势，把学习作为一个永恒的主题，自觉地重视学习、善于学习，形成学习为本、终身学习的良好风尚。
2、要严守学习纪律。参加这次培训是一次难得的机会，希望大家能正确处理工作与学习的关系，确保精力，全身心地投入到这次学习培训中。为了保证学习效果，培训班制定了严格的培训纪律，实行严格考勤，严格管理。培训期间必须严格遵守各项纪律，无特殊情况不得请假，不准迟到、早退、旷课。无故缺席培训，不遵守有关纪律的，我们将视情况做出处理。另外大家在刻苦学习的同时，在课堂下要尊师敬友，团结互助，形成一个良好的团队，展现良好的团队协作精神。
3、要加强学习考核。培训结束后，每人还要结合工作实际，撰写一篇学习心得。县卫生局要对这次培训进行跟踪管理，全面掌握每位学员的学习情况，对每个学员的学习情况要形成干部教育培训鉴定材料，装入个人档案，作为今后干部提拔任用、交流的重要依据。
同志们，举办这么一次培训班，机会难得。大家在这4天的时间里，一定要抛开一切杂念，确保全身心的投入到学习当中。勤奋学习，努力思考，刻苦钻研，严守各项纪律，不断地充实自己，丰富自己，为自己的成长进步奠定坚实的基础。
最后，预祝本次培训班圆满成功，祝大家学习愉快，工作顺利。
关于后备猪种群管理心得体会和方法七
我于20__年5月参加工作。曾经先后在、工作。在工作期间，我通过自己的辛勤工作得到了上级领导的认可，20__年通过考试进入基层后备干部队伍。去年，我调入x工作担任x。一年以来，领导和同事在我的工作上给予了很大的帮助，我一刻也不敢怠慢，始终以恪尽职守的信念为工作原则，力图做好每项本职工作。我现将一年来的工作进行如下的总结：
一、踏踏实实完成本职工作
在x工作期间，我担任了信访、司法接待、党务、第三次经济普查等工作量较大的职务。在信访工作中我认真遵守信访制度，接待信访群众x名，参与现场接访x件，综合信访维稳承办x件。在信访工作中我印象最深的就是，有一次在动迁户因为拆迁的签约价格谈不拢，变成钉子户。后来，动迁施工队在大雨中作业，使得动迁户的下水道被堵塞，下雨天使得钉子户房屋、农田被水淹没。因而该户人家在上访时情绪比较激动。我为了稳定上访者的情绪，决定首先要拉近与他们的距离，让他们从心理上接受我、信任我。我一次又一次不厌其烦地听他们讲不满、怨气，等他们发泄完了、累了，我就和他们换位交流，我告诉他们：“你们的心情我能体会，从法律上讲，你们需要法律给你们一个公道。我相信他们当时的行为也在一定程度上给你的家庭带来了伤害。我刚说完，他们就又开始议论起来：其实我们不是不讲理，只是没人知道我们这里生活了这么久，要拆迁，怎么就那么容易拆迁呢?而且相关补偿也不能让我们满意，因为这件事我们受了多少罪啊。”我耐性倾听，我就趁势开始采用‘尘埃落定法’和‘法律威慑法’，我邀请了相关领导共同做他们思想工作，安抚他们的情绪。通过各方面的反复沟通、协调，最终使拆迁队和该户人家签订了满意的拆迁协议。
还有一件司法接待工作上的事情也让我印象深刻。有一户人家家里动迁了。由于母亲走的早，女儿从读书开始，每年回家看望爸爸2-3次，与父亲关系比较生疏。后来父亲再婚了，家中动迁了，父亲不为女儿考虑，一心只想将房款据为己有。女儿在万般无奈下找到了我，寻找司法帮助。我通过走访了解了详细的情况。她的父亲确实想将房款占为己有。我一开始就先做她父亲的思想工作，但是最终没有效果。看着他对女儿的无情和冷酷，我决定帮助她通过司法途径来解决这件事情。因为沟通未果，我和法院的相关工作人员一起去这位女孩的父亲家，并通过法律法规和司法政策使这位父亲认识到自己的错误。最终和她的女儿和好如初，一家人又冰释前嫌地在一起了。看大这样的情境，我感受到了我的工作的快乐。
都说工作着的人是快乐着的，在x工作期间，我深深的体会到了这种快乐。虽然工作是繁忙的，但我把所有工作都当作领导对我的信任、考验和锻炼，自我加压，尽职尽责，拼搏进取。
二、加强修养,时刻注意自我约束
工作使我增长了见识，进一步树立了正确的人生观、世界观和价值观，增强了为民服务的本领。在x工作中我始终认真维护与领导、同事们之间的团结，无论是对同事，还是群众，都做到态度和蔼，主动热情。并且严格要求自己，做到廉洁自律，积极培养实干精神、敬业精神、甘奉献精神、创新精神。
三、存在问题
领导的支持与关怀和同事们的鼓励，是我扎实开展驻村工作的力量之源。驻村以来，领导多次教给我有效开展工作的办法，在工作上给予我大力的支持，如当我在工作中遇到难题向领导请教时，他给我们作了详细的解答，领导和同事就是我的靠山。我在x正确领导下，在全体同事和广大群众的帮助下，做了一些的工作，但与广大群众的需求和x政府的要求还有一定的距离，我坚信“活到老、学到老”的信念，把握大好时光，努力提高自身素质，丰富自身。在今后的工作、学习和生活中，在领导和同事们的关心支持下，不断取得进步。在今后的工作中克服困难，发扬成绩，更好地为做好我的本职工作。
关于后备猪种群管理心得体会和方法八
，男， 1964年9月4日生于新疆喀什，祖籍陕西安康，汉族，中共党员，新疆教育学院教育行政管理专业毕业，本科学历。1987—1997年在喀什地区第二中学任教，担任初中、高中生物课教师工作，中学一级职称;1997—20xx年进入地区教育局，在基础教育科担任科员工作;20xx—20xx年任地区教育局职业教育与成人教育科副科长;20xx年至今任地区教育局职业教育与成人教育科科长。
该同志能够不断地加强政治理论学习，提高个人党性休养，始终坚持四项基本原则，拥护中国共产党的领导，认真贯彻党的路线、方针、政策，忠诚党的事业;能够认真学习领会邓小平理论和“三个代表”重要思想，坚持以科学发展观指导实践工作;在思想和行动上始终与党组织保持高度一致，立场坚定、旗帜鲜明地反对民族分裂主义和非法宗教活动，维护祖国统一、维护民族团结、维护社会稳定;自觉遵守国家的法律、法规和单位的各项规章制度，服从组织安排，廉洁奉公、秉公办事。
该同志具有较丰富的基层工作经验，有较强的工作业务能力和组织、管理、协调能力，有较强的责任心和事业心;能够始终以饱满的热情和积极的态度来开展工作，为人正直、坚持原则、团结同事、与人为善。在担任教师期间一直是班主任，年年是先进;在教育局任职期间，成功筹办过多次自治区农村职业教育工作现场会、自治区职业院校技能大赛等重大活动，代表新疆参加过全国职业教育中职学生技能作品展洽会，受到过教育部等领导的高度赞许。具有扎实的文学功底和出色的公文写作能力，不但能很好地处理科室日常公文外及领导发言稿，而且还积极指导各中等职业学校编制各类建设项目可研报告等大型材料。注重加强业务学习与自我素质提高，工作能力强、效率高、成效显著。
该同志能够自觉遵守党的廉洁自律规定，以公务员职业道德准则严格要求自己，始终坚持公平、公正原则，杜绝弄虚作假、徇私舞弊;对同级和上级部门的工作人员能以礼相待，对来访群众和基层工作人员能够热情、耐心服务;严格要求自己的配偶、子女及家人，做到不利用职权之便为亲朋好友谋取私利，爱岗敬业、廉洁奉公。
多年来，在地区教育工委、地区教育局党组的亲切关怀和正确领导下，该同志带领职成教科工作人员精诚团结、克服困难，勤奋工作，推动我区职业教育事业步入科学、健康、快速发展的阶段。积极探究职业教育教学改革与创新，积极争取资金项目，努力改善中职学校办学条件，扩大招生规模，做好农牧民扫盲巩固提高培训、劳动力转移和实用技术培训工作，不断加强内涵建设，寻求联合办学、校企合作，拓宽就业渠道，提高职业教育社会影响力，有效地促进了当地经济的快速发展和社会长治久安。
随着职业教育工作的深入开展，地委行署高度重视，从20xx年起地区每年拿出500万元资金用于大力发展职业教育。20xx年成功申报《国家“十五”教育规划课题》，xx年此课题主要内容成为自治区政府文件(新政发[]137号)。xx年在全疆率先制定地方性民办教育管理条例，由行署下发(喀署办发[]24号)，同年自治区农村职业教育现场会在喀什成功召开，喀什地区教育局被国家七部委授予“全国职业教育工作先进集体”称号。-xx年连续两年组织开展职业教育成果展示会。xx年起率先启动将本地初高中毕业生送至乌昌地区接受职业技能培训学习，并给予每位学生每年500元的生活补助。全地区中职招生规模稳步提升， xx年中职在校生规模26561人，入学率仅为10%，xx年中职在校生规模达到34176人，入学率达到了22.7%，同比xx年在校生规模增加了7615人，入学率就提高了12.7个百分点。xx年起开始承办自治区职业院校民间传统手工艺技能大赛，同年组织职业教育产品进入喀交会成功展销。xx年组织我区职业学校学生作品参加全国职业院校学生技能作品展洽会荣获全国三等奖。xx年在大家的共同努力下，疏附县职业高中编写的《新疆民族乐器工艺与制作技法》教材已通过自治区地方特色教材评审委员会初审入围,喀什市职业技术学校成功开发《木雕选材与制作流程》课程，受到教育部高度关注与肯定。
喀什卫校被评为自治区级示范校，获得专项资金1000万元，并在国家级中等职业示范学校评选中脱颖而出，被自治区推荐为国家级中等职业示范校;岳普湖县职业高中被评为自治区示范性县级职教中心，获得专项资金200万元;同时岳普湖县职业高中和巴楚县职业高中成功申报中央财政支持实训基地建设项目，分别获得项目资金320万元和200万元。主动与新疆农业职业技术学院和新疆工业高等专科学校等职业院校协商，成功促成联合办学意向，喀什农业学校、南达乳业、伽师县职业高中被纳入新疆第一产业职教园区成员单位，同时喀什农业学校被定为重点教育帮扶对象，正式挂牌新疆第一产业职教园区喀什培训基地、新疆第一产业职教中心喀什基地、新疆特色林果业示范培训中心喀什基地。
鉴于该同志多年来各方面的优异表现，经研究决定，同意推荐该同志为副县级后备干部。
20xx年x月x日
