齐鲁晚报·齐鲁壹点
记者 张晓光 通讯员 马昊
“三名战略”与“两大特色专科”,医院重焕新生
翻天覆地,凤凰涅槃。
博山区源泉中心卫生院始建于1986年,至今已建院35年。
从城郊偏僻、遍地杂草的卫生院,到如今设科齐全、功能完善的规模性医院,这条建设之路是漫长而艰难的。
“我想用‘翻天覆地、凤凰涅槃’两个词来形容源泉中心卫生院的发展建设。”亓庆良如是说。
1997年7月,亓庆良到源泉卫生院上任,呈现在他面前的是一片破败的景象,没有院墙,没有大门,院内杂草丛生,仅有1800平米破旧不堪的门诊楼。
13个编制,10张床位,年业务额不足20万元,最少的一天医院业务额才1角8分钱,一台陈旧显微镜是全院唯一的医疗设备,职工3个月未发工资,外欠50多万元药品款。
彼时已是博山区十大名医的亓庆良,号称“博山外科一把刀”,他到任的第二天就在非常简陋的条件下开展了第一例胃大部切除手术,就此,全院职工重新燃起了信心。
结合实际,思索未来。亓庆良提出了“树名医、创名科、建名院”的发展战略。
医院从年收入20万元提升到160万元,第二年300万元,第三年500万元,有了全省卫生院中第一台CT。
1999年,建立了脑中风康复专科。来,中医康复科治疗了数以万计的脑卒中后遗症患者,其成为医院发展的一张名片,也成为推动医院发展的重要动力。
亓庆良用了三年时间,建设发展了医院外科与中医康复两大特色专科,奠定了医院稳步发展提升的基础,其“三名战略”的建院模式也从源泉走向了全国。
多项便民措施,医疗惠及基层民众
医疗惠民,贴近民众。
二十多年来,博山区源泉中心卫生院坚持“群众健康需要的,就是我们该做的”的服务理念,实施了一系列便民惠民的医疗措施。
起,医院在传统优势外科的基础上发展微创外科,与省级医院建立联系。如此,一系列高难度的手术在博山区源泉中心卫生院得以开展。
真正做到了山区群众不出乡镇,就能享受到城市大牌专家的医疗服务,治愈疾病的同时,住院费用仅为城市三级医院的六分之一。
,卫生院牵头成立博山南部山区医共体,八大健康诊疗中心初见规模。5月,医院120急救站启动运行,打通山区急诊急救“最后一公里”。末,医院又与淄博市第七人民医院合作共建了“李嗣生名医基层工作者站”。
多年来,博山区源泉中心卫生院始终践行“以人民健康为中心”的发展理念,围绕山区群众看病远、看病难、看病贵这些痛点、难点、堵点,通过坚持发展,不断提升基层医疗卫生服务能力,提高基层医疗卫生服务的可及性,更是获得了山区群众的交口称赞。
医养结合产业发展,未来可期
医养结合,建设综合医疗体系。
博山区源泉中心卫生院建院35年中,曾获“全国群众满意的乡镇卫生院”“全省卫生系统先进集体”等多个荣誉,在医疗卫生服务发展建设方面卓有成效。
,医院开始试办医养结合型养老,底,开始用三年时间完成了长寿山医养健康院项目建设。
在全国率先开发“六位为一体”的养老模式:即政府兜底养老型、农村普惠养老型、居家养老公寓型、精神卫生康复型和农村贫困人口中的失能、半失能人员居家照护型。
医养健康园占地60亩,建筑面积40000平米,设置养老床位1000张。目前,共养护、照护老人2024人,解决社会就业600多人。
医养结合,以医补养。通过全过程、全方位生活照料,全周期、全天候健康服务,初步解决了农村贫困老人的养老难题,并为纾解日益加剧的老龄化难题做出了有益尝试,更推动博山区老龄健康事业走在了全省前列。
而对于医院未来的发展,亓庆良表示,下一步,医院将重点在兜底养老、农村普惠性机构代养、城乡特困人员居家照护等养老模式的基础上,重点在旅居式养老、家化式公寓养老以及重症精神卫生康复等领域发力,继续推进农村医养结合产业发展；同时以二级综合医院创评为抓手,继续提升医疗技术水平与能力,立足人民群众健康所需,建设全方位、全生命周期的闭环式健康服务体系,不断为基层医疗卫生事业的美好明天贡献新的力量。
医疗乃民生之需,人人享有基本医疗服务更是保障和改善民生的前提。
多重条件下,市域医疗已在不断前行和发展,那么,如何解决基层乡镇人民的看病难、看病贵?
对于这个问题,博山区源泉中心卫生院院长亓庆良给出了答案。
在院长亓庆良的带领下,源泉中心卫生院从一个杂草丛生的乡镇卫生院到如今拥有诸多先进设备的知名二级规模医院,发生了脱胎换骨的蜕变,切实解决了当地群众看病难、看病贵的问题。
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【来源：齐鲁晚报】
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