1.进度基本知识

进度的定义：进度是对执行的活动和里程碑制定的工作计划日期表。

进度的重要性：按时完成项目是项目经理最大的挑战之一；时间是项目规划中灵活性最小的因素；进度问题是项目冲突的主要原因。

任务定义：

项目任务的管理关系：项目各项活动之间存在相互联系与相互依赖关系，根据这些关系任务安排任务之间的顺序。

任务活动之间的关系：结束-开始；结束-结束；开始-开始；开始-结束。

任务之间关联关系的依据：强制性依赖关系；软逻辑关系；外部依赖关系。

进度管理图示：网络图；甘特图；里程碑图；资源图。

网络图：活动排序的一个输出；展示项目中各个活动以及活动之间的逻辑关系。

PDM：构成PDM网络图的基本特点是节点；节点表示活动；用箭线表示各活动之间的逻辑关系；可以方便的表示活动之间的各种逻辑关系。

PDM图例：

ADM：双代号项目网络图；箭线表示活动；两个代号唯一确定一个任务；代号表示前一个任务结束，同时也表示后一个任务开始。

ADM图例：

ADM虚活动：

甘特图：直观表示项目基本信息，项目管理中经常使用。

里程碑图：表示关键点。

资源图：项目进展、资源分布情况。