1.进度基本知识
进度的定义:进度是对执行的活动和里程碑制定的工作计划日期表。
进度的重要性:按时完成项目是项目经理最大的挑战之一;时间是项目规划中灵活性最小的因素;进度问题是项目冲突的主要原因。
任务定义:
项目任务的管理关系:项目各项活动之间存在相互联系与相互依赖关系,根据这些关系任务安排任务之间的顺序。
任务活动之间的关系:结束-开始;结束-结束;开始-开始;开始-结束。
任务之间关联关系的依据:强制性依赖关系;软逻辑关系;外部依赖关系。
进度管理图示:网络图;甘特图;里程碑图;资源图。
网络图:活动排序的一个输出;展示项目中各个活动以及活动之间的逻辑关系。
PDM:构成PDM网络图的基本特点是节点;节点表示活动;用箭线表示各活动之间的逻辑关系;可以方便的表示活动之间的各种逻辑关系。
PDM图例:
ADM:双代号项目网络图;箭线表示活动;两个代号唯一确定一个任务;代号表示前一个任务结束,同时也表示后一个任务开始。
ADM图例:
ADM虚活动:
甘特图:直观表示项目基本信息,项目管理中经常使用。
里程碑图:表示关键点。
资源图:项目进展、资源分布情况。