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获取别人_职场潜规则:要想获取别人信任与更多机会 先要学会勇于承担责任...

时间:2018-11-25 04:08:44

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获取别人_职场潜规则:要想获取别人信任与更多机会 先要学会勇于承担责任...

在职场中,勇于承担责任可以赢得上司与同事的信任。同事勇担责任还会带来更多的机会,以寻找对策,确保此类错误不会再次发生。勇于负责是一种精神,也是卓越的原动力。一个人承担责任,并时刻保持一种高度的责任感,也会影响到其他人,而且还可以为你赢得更多的成功机会。

林肯之所以被誉为“最完美的统治者”,就是因为他永远不批评、责怪或抱怨别人的完美品质。

南北战争期间,林肯曾经更换了好几次将军——马克克兰、波普、伯恩赛德、胡克,还有米地。但这些将军接二连三的失败,几乎使林肯陷入绝境。所有的人都在指责这些将军的能力。但林肯却说:“是我自己用人不当。”

1865年4月15日,亚伯拉罕·林肯躺在一家廉价租房的床上,他已经到了死亡的边缘。当林肯的生命结束的那一刻,陆军部长史丹顿怀着崇敬的口气说:“这里躺着的是人类有史以来最完美的上司。”

由此可见,正是林肯勇于承担责任的精神为他赢得了众人的尊敬。在营救驻伊朗的美国大使馆人质的作战计划失败后,当时美国总统吉米·卡特即在电视里郑重声明:“一切责任在我。”仅仅因为这句话,卡特总统的支持率骤然上升了10%以上。做下属的最担心的就是做错事,特别是花了很多精力又出了错。而在这个时候,上司的一句“一切责任在我”,对下属是极大的鼓舞。

现在,很多人认为主动承担失败的责任是傻子的行为。对于责任,谁都不主动去承担,而对于受益颇丰的好事,邀功领赏者不乏其人。负责任是一个人成熟的标志,只有真正的聪明人才会对自己的言行负责,对团队的失败负责。因为他们把握自己的行为,做自我的主宰,也因此得到了别人的信任和赞赏。

如果一个人会将某个问题或某次挫败揽在自己身上,其他人自然会受到这种直率态度的感化,从而付出更大的努力来弥补错误所带来的损失。承认失败就意味着有机会教会别人怎样做得更好。

格里在西尔公司当采购员时,曾经犯下了一个很大的错误。

该公司对采购业务有一项非常重要的规定:采购员不可以超过自己的采购配额。如果采购员的配额用完了,就不能再购新的商品,要等到配额拨下后才能进行采购。

在某次采购季节中,有一位日本厂商向格里展示了一款很漂亮的手提包。格里身为采购员,以他的专业眼光来看,这款手提包一定会成为流行商品。可是,这时格里的配额已经用完了,他突然后悔起自己之前不应该冲动地把所有的配额用光,导致现在无法抓住这个大好机会。

格里知道自己现在只有两种选择:一种是放弃这笔交易,虽然这笔交易肯定会给公司带来极高的利润;另一种向公司主管承认自己的错误,然后请求追加采购金额。

格里决定选择第二种方法。他一进主管的办公室,就对主管坦承:“很抱歉,我犯了个大错。”然后,他就将事情从头到尾解释了一遍。

虽然主管对格里花钱不眨眼的采购方式颇有微词,但还是被他的坦诚说服了,并且拨出需要的款项。

结果,手提包一上市,果然受到消费者热烈的欢迎,成为公司的畅销商品。

格里的做法是明智的。如果犯了错,就要有承担责任的心理准备。如果因为害怕被责备而不愿意承认错误,那结果就可能失去更多的大好机会。

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