700字范文,内容丰富有趣,生活中的好帮手!
700字范文 > 企业中层干部管理岗位 企业中层管理人员职位

企业中层干部管理岗位 企业中层管理人员职位

时间:2018-08-10 18:10:15

相关推荐

企业中层干部管理岗位 企业中层管理人员职位

在公司上班久了你会发现企业中层悲哀的一点:

随着时间推移我们在企业里会发现最焦虑的一群人莫过于企业中所谓的中层管理人员,平时看似光明坦途的岗位内里却始终处于一种无法言说的尴尬局面。每当企业降本增效的时候也是企业中层最为忐忑的时候,这往往就是企业中层的真实写照。

对于企业高层来讲光鲜的履历背景和烫金的名片凸显出一派不凡的地位,尤其是在某一领域颇具分量的高层,这类人对企业的雇主品牌有巨大的光环加持。企业降本增效的时候有时非但不敢轻举妄动,还要奉上额外激励稳定军心。而对于高层人员来说百试百灵的一招就是高层负责整体的战略和规划,中层负责具体路线执行,战略的魅力之处在于需要一定时间才能沉淀出结果,一旦未达到预期往往都会被认为是中层分解落实出现偏差。

从企业中层角度来看,最害怕的是被上级和下级领导贴标签。如果被上级领导认定过于站队基层员工一边,无疑是站在企业发展的对立面,而一旦处处围绕上级领导马首是瞻则会被基层员工视为高层的喉舌,脱离实际不顾基层员工的感受,可恰恰悲哀的是高层领导每每作出关心基层员工感受的时候,受伤的往往反倒是中层,弄到头来里外不是人。

企业中层员工看似光明坦途的康庄大道往往最后被验证为是一个遥不可及的梦,无论是初创企业还是老牌玩家,高层都是一个稳固的利益共同体。企业中层仍是处于兑付劳动换取报酬的阶段,其实在高层眼里也仅仅限于有点价值而已并不会上升到分享蛋糕的地步。此外随着时间推移很多年龄已到资格未老的情况让这些企业中层丧失竞争力。

从今年的情况来看,当企业纷纷选择降本增效的时候。企业中层会被当做高不成低不就的代表,有的时候降本增效一个中层相当于几个基层员工立竿见影,毕竟对于企业来说基层员工属于易得消耗品,高层属于难得稀缺品,唯有中层属于望梅止渴的替代品。企业中层的窘境往往伴随着自身家庭事业到了一个要劲儿的阶段,输不起、放不下、挣扎不已就是企业中层多重状态的真实体现。也是为什么越来越多人倾向于只负责工作不负责管理,更何况很多企业的中层华而不实,权责利严重不对等。也许不是职场人不明白而是活的很通透!

局长说,办公室主任很大程度上是单位的“二把手”

先讲讲一般机关单位的组织架构。

1.一把手,也就是行政正职领导、党委书记。

2.行政副职、党委副书记等,一般2-7人不等。

3.各部门中层正职,而办公室主任就是属于这一档。

从职位级别上来说,办公室主任是绝对没有行政副职大的。但这个岗位有其特殊性、实际权利大。

1.办公室一般由一把手直接分管

各个业务部门一般和所属的行政副职报告工作。而只有办公室主任是直接向一把手报告工作的。一把手在机关单位内拥有绝对的权力,别看二把手就差一步,但这一步差距很大。

近水楼台先得月,办公室主任很可能是接触一把手最多的人,是一把手身边的人,也可能是最信任的人。

2.机要属于办公室职权

所有重要文件先由机要接手,而机要拟办后走办公室主任审核报一把手审批。也就是说,在很多工作上、甚至是重要工作上,办公室主任先给一把手来了个“先入为主”,他的一些工作建议可能直接影响到了一把手的观点。

3.采购、资源分配属于办公室职权

单位里的一些资源分配往往是办公室的职权所在。比如,办公区域的分配,大家都想自己的办公区域大一些,如何分配最后由主任说了算。又比如,车辆的使用,一般也是办公室的职权。办公室管的虽不是大事,但是一个机关能否正常运转的关键。业务做的差一点一时半会不会对机构有致命打击,下个月做回来就行了。但办公室所负责的行政业务,一点差错都不能有。比如,停电了,哪怕一天,机关还怎么运行?

为人处世职场管理

这就需要加大改革力度,士官转业到机关事业单位后身份定格在工人身份,望着天花板干到退休。多数人从事的工作并不是司机,打字员,勤杂工。有不少在管理岗位从事中层领导岗位几年,几十年,干的很优秀但到头来还是跳不出工人身份这个咒圈,不公平,不公正也不合呼国家的改革初忠,必须彻底改革。让这些群体有干劲有盼头。

高原一剑客

为什么转业士官那么介意工勤岗?这和工勤岗位的性质有些关系,工勤岗位上的人身份编制是工人,不是干部,而且一旦入编,身份一般不变,这意味着转业士官从安置到事业编工勤岗后到退休,其身份就一直是工人,这从一定程度上限制了发展,打击了积极性,所以才会有了开头转业士官安置到事业编岗位是否能转岗的问题。

在国企里面,有时关键岗位的朋友还是比普通岗位的朋友的风险要高。因为和领导的相关密切程度高,导致了更替的情况。

比如说我有个同学,她之前就是国企的办公室副主任,本来年薪几十,也算是不错。但是因为大领导换了,现在就变得尴尬,新的领导还没有来,目前上级由集团委派一个领导过来代管。

但是代管的领导其实属于上级在上级的部门,实际上这个领导过来不过是缓冲一下,起码不会是有3年或者以上的时间会在这里。所以新领导并不真的很能全心全意在这边工作。

当然随着这个农历新年的度过,估计2月就有落实的领导过来。

但是关键岗位的人都有可能会换掉。原因有两个,一个是现在集团并入到另外一个大集团管理了,可以说是优化了,一般这样来说,上面的集团也会有一些中层被优化掉,这样这些人会安排到他们下面的这些单位去,办公室主任,尤其是副主任,向来都是他们系统最有可能安排空降人员的岗位。

所以我同学就经常惴惴不安。有老有小,有车贷房贷,本来前两年的经济效益就不好,现在还要这样一弄,当然不会裁员,只是以后收入肯定要减少,都不知道如何。

我说 ,走一步算一步呗,谁都无法预测。

本内容不代表本网观点和政治立场,如有侵犯你的权益请联系我们处理。
网友评论
网友评论仅供其表达个人看法,并不表明网站立场。